建筑管理学论文范文-试论论建筑工程技术与安全管理word版下载

《建筑管理学论文范文-试论论建筑工程技术与安全管理word版下载》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、建筑管理学论文范文:试论论建筑工程技术与安全管理word版下载论建筑工程技术与安全管理论文导读：本论文是一篇关于论建筑工程技术与安全管理的优秀论文范文,对正在写有关于建筑论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：员在设计使要充分考虑未来施工的每一个环节，并且在各方面不断通过研究、审核对方案进行优化,最终通过所有技术人员的努力，才会产生出优秀的设计方案。第二，是在设计方案制定后，要仔细审核设计方案，设计方案是否满足国家设计规范，工程在建设完成后是否能够满足用户的需要，整体设计是否具有科学性和先进性。第三，在设计方案的交摘要：随着社会发展

2、，建筑行业在城市的建设中获得了良好的发展,不过众多的建筑企业之间的竞争也在不断加剧，在各方面提高竞争力成为了建筑企业的发展目标。其中建筑工程技术和工程的安全管理理由日益受到重视，本文从建筑工程施工的角度进行了建筑工程技术和工程中的安全管理研究，首先简述了我国建筑工程存在的理由，其中建筑工程技术和安全管理模式成为了两大难题，并提出了解决措施，以进一步提高建筑企业的综合竞争力。关键字：建筑工程技术、安全管理在我国现代化建设的进程中，各地的建筑工程如雨后春笋般崛起，当前科技发展速度飞快，建筑工程的技术含量也在不断提高，进一步通过加强技术和安全管

3、理措施成为了建筑企业提升自身综合实力的重要方面。因此本文对此方面进行了研究，希望能够进一步加强建筑企业的技术管理，从而推动建筑行业的健康发展。现阶段我国建筑工程存在的理rti1、技术管理理由从总体上看，建筑企业获得了一定的发展，无论从规模还是数量上，都有了很大的进步。不过由于建筑工程的技术层面是非常复杂的，目前在技术管理上仍然存在许多的理由，一些建筑企业的技术管理制度不够健全，担任技术管理的人员素质不高，在建筑工程设计和施工阶段的技术管理不够系统。由于这些方面技术管理的不到位，很容易使建筑工程的最终质量受到影响，所以进一步加强建筑工程技术

4、管理刻不容缓2、安全理由(1)建筑施工企业对安全生产工作重视不够多数建筑企业都把实现经济利益的最大化放在工作的首位，在管理工作中通常都忽视安全工作的管理，在施工安全管理工作中，往往存在着侥幸心理，认识不到安全生产的重要性，对于现场的一些安全措施及规章制度也都落实不到实处，对施工中的安全管理也不到位，存在着安全监管薄弱，许多安全措施只是在上级来检查时走下过场，从领导到项目经理再到施工人员都认识不到安全的重要性，从而导致施工中的安全事故频发，使国家和人民的生命和财产受到损害。(1)从业人员素质不高目前的建筑施工企业，没有一支专业性的施工队伍，

5、施工人员多数都是外雇人员，这部分人员文化素质较低，没有相关的专业技能,在作业时没有安全防范的意识，在发生危险时其他没有自我保护能力，企业的安全管理人员配置的较少，而且很大一部分管理人员不仅缺乏相关的管理知识，同时对相关的法律法规也不够了解，因此，施工企业的管理工作处于薄弱地带。(2)建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全目前部分建筑企业在施工过程中制订了安全生产责任制，建立这安全生产体系，在一定程度上对施工中的安全性有了较大的保障，但部分企业在施工中过程中却没有把安全生产责任制认真的贯彻执行，安全生产责任没有进行逐级的落实，安

6、全生产指标也没下发到每一个人头，安全生产体系也发挥不了作用，处于名存实亡的状态。加强和完善建筑工程技术和安全管理的措施1、工程设计技术设计阶段，对建筑工程的成本、质量和技术制约各方面有决定性的影响，所以在技术管理中要予以充分的重视，对设计阶段的技术管理可以从三方面进行分析：第一，是在设计方案的制作过程中，技术管理人员在设计使要充分考虑未来施工的每一个环节，并且在各方面不断通过研究、审核对方案进行优化，最终通过所有技术人员的努力，才会产生出优秀的设计方案。第二，是在设计方案制定后，要仔细审核设计方案，设计方案是否满足国家设计规范，工程在建设

7、完成后是否能够满足用户的需要，整体设计是否具有科学性和先进性。第三，在设计方案的交底过程，一定要将设计意图彻底地对施工人员进行交底，做好交底时的技术管理工作，使建筑工程的最终完成能够符合设计的初衷。2、工程施工技术(1)准备施工阶段在准备阶段，技术管理人员要做好技术储备档案，将所有设备、材料的资料，所有技术和工艺的准备情况，统一纳入到技术储备档案中，以便在施工过程中有据可查，不仅有助于设备和材料的规范化使用，而且记录技术和工艺的应用状况，以便技术管理人员在H后施工过程中不断核对，确保技术和工艺的正确运用。(2)施工阶段建筑工程的工艺较为复

8、杂，通常由许多道工序构成，所以在技术管理中，可以从以下三方面进行。第一，在每一道工序完工后，rti下一道工序的人员对上一道工序质量进行检验，在确定无误后后要请专业的技术管理人员对其进行检验，以