建筑工程管理学论文范文-浅谈我国建筑工程质量管理word版下载

《建筑工程管理学论文范文-浅谈我国建筑工程质量管理word版下载》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、建筑工程管理学论文范文:浅谈我国建筑工程质量管理word版下载导读：本论文是一篇关于我国建筑工程质量管理的优秀论文范文，对正在写有关于建筑工程论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：随着人们生活水平的提高，对建筑工程的质量也提出了更高的要求。建筑企业在发展的过程中，针对工程的质量管理，原有的管理制度已经无法适应建筑行业的发展，由此就需要建筑企业能够结合着社会发展趋势，积极的创新工程质量管理手段，确保工程的整体施工质量。关键词：建筑工程；质量管理Abstract:withtheimprovementofpeopl

2、e'slivingstandard,thearchitecturalengineeringqualityalsoputforwardhigherrequirements・Constructionenterprisesinthedevelopmentprocess,theprojectqualitymanagement,theoriginalmanagcmcntsystemhasbeenunabletoadapttothedevelopmentofconstructionindustry,thisrequiresconstr

3、uetionenterprisescanbecombinedwiththetrendofsocialdevelopment,innovationprojectpositivequalitymanagement,toensurethattheoverallqualityofconstructionprojects.Keywords:constructionproject;qualitymemagement2095-2104(2012刖s建筑企业在发展的过程中，工程质量作为建筑企业市场发展的“明信片”，不仅关系着施工企业今后的

4、发展，同时还关系着工程今后的投入使用。面对日益激烈的社会竞争形势，要想从根本上立于不败之地，就必须在原有的基础上确保工程的施工质量。一、我国建筑工程管理的目前状况影响建筑工程的因素较多，管理工作的好坏，很大程度上决定企业信誉乃至企业存亡的理市。现阶段，我国工程建设单位在管理过程中存在以下几点理由：1.对建筑工程管理的思想认识不足近年来建筑业的迅猛发展给建筑企业带来了良好机遇。各建筑工程企业都以承揽作为首要工作，进而往往忽略了对工程的管理工作，管理混乱以至于工程质量下降、成本增加，最终影响了企业的经济效益和社会形象，不利于企

5、业的长远发展。建筑企业必须要对工程管理给与足够重视，从思想上敲响警钟。2.建筑工程质量管理体制不尽完善在当今市场经济体制下，我国现行的建设工程质量管理体制依然带有计划经济体制的烙印，仍然存在政岀多门、政企不分的状况，依然沿用局部、封闭的管理和内部监督体系，既不利于实施公正、严格的质量监督，也不利于建立有效的制约机制。容易出现政府部门执法不力，甚至导致出现行业内地方保护主义和部门保护主义等，从而不能保证建筑工程质量。1.工程管理制度落实困难近年来，我国中央以及地方各级建筑行业主管部门颁布和出台了一系列建筑工程管理文件和相关规

6、定，制定了许多相关管理制度，逐渐加强了对建筑行业的监督与管理力度。然而，在下发到各建筑工程单位以后，各单位并未对其认真贯彻落实，导致这些管理制度成为“一纸空文”，难以发挥实际管理作用，这是我国建筑行业管理工作现阶段面对的主要难题之一。二、提高建筑工程质量管理水平的策略建筑工程的总体管理水平，已经逐步提升为衡量我国建筑行业发展与进步的重要指标之一。提升我国建筑工程的总体管理水平必须要坚持“与吋俱进”、“勇于创新”的基本原则，还要充分考虑我国建筑工程管理工作的目前状况和存在主要的理由，进而制定出科学、合理、有效的发展方针和路线

7、，否则只能是循规蹈矩，难以有全面的突破和飞跃。1建立完善的质量管理体系要搞好工程质量，就要建立完善的质量管理体系。质量管理体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，并对难点进行专项施工组织设计，对可能发生的情况写出应变措施，报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目经理负责制，工程责任层层落实到人；在施工前应作好各施工员、班组长的层层技术交底，并配备专职的质量检查人

8、员；在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检、交接检,完工以后，再市专项质检员检查，然后在自检合格基础上，向监理申请验收，质监部门抽检合格后方可进入下道工序。对于原材料的使用必须坚持先检后用，杜绝了不合格产品进入施工现场，以避开造成不可挽回的损失。2.创新建筑工程管理理念管理理念是管理水平提升的理论基础和