建设项目成本控制及动态管理探讨

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1、建设项目成本控制及动态管理探讨广州建成工程咨询股份有限公司佛山分公司摘要：建设工程的造价管理水平直接影响到投资效益，成木控制作为工程管理工作的重要组成部分，如何优化成木控制，具有重要意义。木文根据多年工作实践，对建设项目成木控制的优化及动态管理措施进行探讨。关键词：建设项目；工程造价；成木控制；动态管理刖B随着建筑行业的蓬勃发展，竞争越来越激烈。成木合理的控制对工程的进度、质量均有着直接的关系。因此，成木是建筑企业运行中一个重要的管理指标，其变化指数是建筑企业管理能力的综合体现，建筑工程成木目标与建筑企

2、业牛产经营所要达到的目标是一致的，有利于建筑企业经济效益的不断提高，并推动建筑企业的健康发展，增加企业的竞争力，但在房地产实际成木控制中还存在着一些问题影响着建筑企业的成木管理水平的提高。1•建筑成本优化控制与造价动态管理与原则建筑工程造价管理实际上就是通过对经济学、管理学以及建筑工程技术等各领域的知识与经验进行充分地利用，实现对与建筑工程造价有关的资源、成木及风险等全面的控制。建筑工程造价动态管理与成木优化控制应该遵循以下几点原则。全寿命周期内控制的原则所谓建筑工程全寿命周期的造价，就是指从建筑工程开

3、始施工建设的成木到建成之后投入使用等各阶段需要投入的成木的总和，其中包括工程建设前期、建设施工阶段、建筑使用期以及建筑拆除期等各个阶段的成木。在管理建筑工程造价的过程中，由于多种因素的存在，建筑工程造价会受到一定的影响而显现出不确定性，对此，在造价管理过程中，应该遵循全寿命周期内控制的原则,并在保证施工质量的基础上，实现工程造价的最小化，对建筑工程的投资决策、设计方案以及施工方法等的选择进行科学的引导，从而实现建筑施工企业经济效益的提高。1.2全过程控制的原则现阶段，建筑工程造价控制对于施工图预算与竣工

4、阶段的计算审核比较重视，对于一些隐蔽性工程造价有所忽视，再加上工程技术与工程造价之间缺乏有效地结合，因而会对工程造价管理工作增加一定的难度。工程造价管理与成本优化控制，主要是为了能够对工程造价进行合理地确定与有效地控制，而不仅仅是将建筑工程项目的投资情况控制在合理的范围内，更是通过对人力、物力、财力的合理使用与管理，实现企业经济效益的最人化。全过程的工程造价控制就是说建筑工程的造价控制工作是针对整个建筑工程项目施工过程，也就是说，从建筑工程项目的前期决策直至竣工结算阶段的全过程造价控制与管理。在全过程造

5、价管理与成本优化控制中，应该采取合理的方法，将被控对象在实施过程中实际值与计划值进行对比、检查、监督与纠正，以此实现建筑工程造价动态管理与成本优化控制的目标。1・3全方位控制的原则建筑工程具有一定的特殊性与单一性，建筑工程一次成品需要大量的造价，对此，对工程造价进行全方位的控制与管理能够在很大程度上使造价控制的目标得以实现。建筑工程的施工吋间比较长，而在此过程中，建材的价格、人工工资、机械设备的租金等均会发生不同程度的变化，鉴于此，相关部门在造价控制与管理的过程中，应该对及吋有效的反馈机制进行建立，一旦

6、发现某些因素与造价控制目标存在偏离，应该及时地将该情况反馈给相关部门，进而釆取科学合理的措施从而实现建筑工程造价管理的有序化与动态化，使造价控制的目标得以实现。2、建筑成本优化控制与工程造价动态管理措施2.1工程招投标阶段的成本优化控制与造价动态管理在建筑工程招投标的过程中，为了能够使合同中规定的各个方面价格与市场的实际情况相符合，应该科学合理地对工程量清单进行编制。在定标期间，应该与工程量清单相结合，从而使招投标工作的合法性与规范性得以有效地保证。对于投标单位来说，应该保证投标管理制度的严谨性，在整个

7、招投标的过程中，应该坚持公平、公正的原则，从而保证招投标工作的透明性。2.2设计阶段造价动态管理与成本优化控制在建筑工程施工中，设计阶段十分重要，在该阶段中，能够粗略地估计整个工程项目所需要的资金情况，由此可见，在整个建筑工程的造价管理与成本控制中，加强设计阶段造价的管理与控制具有十分重要的现实意义。在设计阶段中，建筑企业应该与多方面因素相结合来评估建筑工程，从而对工程造价控制与管理的方案进行科学合理的制定，同吋，需要将资金限额作为标准来开展工程考量工作，从而在保证工程建设质量与工期的基础上，实现建筑施

8、工企业利润的最大化。2.3施工阶段成本优化控制与造价的动态管理作为建筑工程造价管理与控制的关键阶段，对工程施工阶段的造价进行管理与控制，需要在保证工期与施工质量的基础上，使施工成本尽可能地降低。在该阶段中，工程造价管理应该将合同管理视为核心工作，并且为了使工程造价管理工作得以顺利有效地进行，在施工过程中，应该选择管理水平高、专业性更强的施工单位。由于建筑材料的价格会随着市场的波动而存在一定的变化，因此，施工阶段中，应该对市场价格进行调研，实