工程监理在工程施工阶段造价控制

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1、工程监理在工程施工阶段造价控制【摘要】工程监理对工程造价的有效控制能够大大提高建设项目管理水平，实现工程投资控制目标。在施工阶段，工程监理更应该发挥其应用的作用，以提高工程造价控制水平和实现经济利益的最大化。本文就工程监理在工程施工阶段的造价控制进行探讨，介绍了造价控制的措施，可供工程监理人员参考。【关键词】工程监理；施工阶段；造价控制；措施；结算审计工程造价控制是工程项目管理的重要组成部分，它贯穿于工程建设项目的决策、设计、施工、竣工验收全过程。工程造价控制是工程监理三大目标控制的组成部分，它的作

2、用范围和影响程度非常大，其控制得好坏直接影响着工程目标和质量目标的实现。而施工阶段是工程建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段，同时也是建设工程造价控制的最重要阶段。因此，加强工程监理在工程施工阶段的造价控制刻不容缓。1.工程监理在施工阶段工程造价控制措施1.1熟悉工程合同条款熟悉工程合同条款，为工程款支付、变更及索赔工作做好充分准备。施工合同是工程造价管理的重要依据。甲乙双方签订的施工合同，一方面约定了承包方应完成一定的建筑安装工程任务。另一方面也明确了发包方应提供的，必要施工条件并支付工程价款。

3、其中包括有关工程计量的规定、合同履行过程中结算与支付的规定、工程变更和价格调整的规定以及索赔的规定等。1.2控制工程进度款的支付严格控制工程进度款的支付，将工程造价管理从单纯的“费用管理”向投资、进度、质量综合管理思维方式上转换。在对整个施工监理过程中，工程造价控制已远超过只对工程费用实施管理的范围，成为对工程项目质量、进度等目标实施全面管理的重要手段和措施。1.3审核施工组织设计认真审核施工组织设计，采用经济技术比较方法进行综合评审，加强投资控制。施工方法的不同，对工程造价影响很大。重点审查施工组

4、织设计中各种不合理施工措施增加的费用，并防止各种索赔事件的诱因包含在其中。1.4严格控制工程变更程序在工程施工阶段对工程造价进行管理。首先严格控制工程变更程序。具体来说•就是制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法，突出事前控制，强化事中控制，完善事后控制。突出事前控制是指要避免设计院出变更、施工单位实施、实施完再报决算的习惯模式。1.5严格现场签证管理，及时掌握工程造价变化在施工过程中•建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，

5、对必要的签证应做到先算账后花钱。变更一旦发生应及时计算因工作量变更而发生增减的费用•随时掌握项目费用额度•避免事情积压成堆，对工程造价心中无数。16深入现场及时了解、收集相关信息资料造价人员要深入现场及时了解、收集相关信息资料，特别是可能会引起造价调整的各类资料，核对工程变更和现场签证的准确性、完整性和完成的时点。尤其是一些大型工程由于施工工期较长，一般合同规定可按物价指数进行价格调整，这项工作显得尤为重要。1.7要加强工程造价的动态跟踪控制建设工程的施工周期一般较长，而市场的变化和工程本身的变更，

6、对工程造价都将产生影响。为了保证整个工程造价控制在合同范围内，造价工程师应及时根据市场和现场的情况•综合已发生和将发生的费用现状，对工程造价进行跟踪及时调整合同价款，使决策者在工程管理中在造价方面始终能处于主动地位。1.8严格要求结算资料的完整和真实《建筑工程施工合同（示范文本）》把双方有关工程洽谈、变更等书面协议或文件视为合同组成部分，因此必须对其有效性给予足够的重视。有效的证据应是原件、符合事实、加盖公章和签名•并有明确的内容且未超过时效：否则就是不具备法律效力的。1.9工程价款、合同争议的合理

7、处理首先，可由工程造价咨询机构接受发包人或承包人委托，出具竣工结算报告。如当事人一方对报告有异议的，可就工程结算中有异议部分，向有关部门咨询后申请协商处理；若还不能达成一致的，双方可按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。其次，如发包人对工程质量有异议，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行；已竣工未验收且未实际投入使用的工程以及停工，停建工程的质量争议，应当就有争议部分的竣工结算暂缓办理，双方可就有争议的工程委托有资质的检测鉴定机构进行检测，根据检测结果确定解决方

8、案，或按工程质量监督机构的处理决定执行，其余部分的竣工结算依照约定办理。再次，如当事人对工程造价发生合同纠纷时，可以双方协商确定；也可以按合同条款约定的办法提请调解：或者向有关仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉。1.工程监理在施工阶段造价控制中需要注意的问题2.1设计对监理造价控制的影响工程项目的施工阶段是将工程的设计构想转化为项目实体的阶段。在这之前工程图纸设计和施工承包商的确定，一般均已完成。所以该阶段监理工程师对工程造价的管理.主要集中在工程新增费用控制、现场工程