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时间:2019-01-17
《fzsd-503-运输管理流程(委外)v10》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、凤竹纺织未来业务流程设计销售与分销模块流程名称:运输管理流程(委外)流程编号:FZSD-503作者:洪清澄日期:2005-6-9版本:V1.01文档保存及批准31.1文档保存31.2修改记录313批准记录32图示解释43业务流程设计53.1未来业务子流程模式一说明53.2未来业务子流程模式-流程图63.3其它说明81文档保存及批准1.1文档保存确保此文档为最新版,由于主文档的更改,已打印出的文档及以前复制的版本将不再生效。此文档将存放于文档服务器上,其目录为:flp:〃fzsap/03业务蓝图/032业务蓝图设计/
2、0321业务蓝图文档/03213SD/FZSD-503-运输管理流程(委外)VI.0版本日期修改者文件修订摘要1.3批准记录姓名职务日期签名2图示解释图例定义图例定义开始非SAP凭证SAP处理4SAP凭证O连接非SAP处理<3>判断:隸「;结束子流程3业务流程设计3.1未来业务子流程模式一说明目标/宗旨规范委外运输管理流程(送货接货),确保送货接货及时、准确,节约货物运输成本。未来流程综述公司需要委外运输时由内勤业务员填写《运输通知单"并将”提货清单”一起交给车辆调度室;车辆调度室接到“运输通知单”及“提货清单"时
3、应及时联系运输公司,同时判断是阶段性或临时性委托运输;阶段性委托运输必须与运输公司签定合同;临时性委托运输以运输公司的《收货凭证》作为双方交接凭据;运输公司到本公司运货时,司机根据《提货清单》开具收货凭证,仓库凭《提货清单"发货;货物送达客户方时由客户签收《收货确认单》,《收货确认单》由运输公司司机带回交车辆调度或由客户直接传真至本公司交业务员;车辆调度将运输公司带回的《收货确认单》交给内勤业务员,内勤业务员接收《收货确认单》后交给财务存档,同吋可作为与运输公司结算运费凭据。对现有流程的优化3.2未来业务子流程模式
4、-流程图3.2未来业务子流程模式-流程图流程描述业务名称任位责岗发生时间部门业务描述1、填写《运输通知单"内勤业务员需要委外运输时业务部公司需要委外运输时由内勤业务员填写*运输通知单”并将“提货清单”一起交给车辆调度室。2、判断是否阶段性或临时性调度员有委外运输需求时车辆调度判断是否阶段性或临1]寸性委外运输。3、联系运输公司/签定合同调度员接到《运输通知单》及《提货清单"吋车辆调度车辆调度室接到《运输通知单"及《提货清单”时立即联系运输公司。阶段性委托运输必须与运输公司签定合同;临吋性委托运输以运输公司的《收货凭
5、证》作为双方交接凭据。4、联系运输公司并与运输公司进行单据交接运输公司运输公司到本公司运货时运输公司运输公司到本公司运货时,司机根据车辆调度交接的《提货清单》开具《收货凭证》,仓库凭《提货清单”发货。5、凭《提货清单”发货仓管员接到“提货清单》时仓库仓库凭”提货清单”发货。6、客户签收《收货确认单》客户货物送达客户方时货物送达客户方时由客户签收《收货确认单》并交给运输公司司机带回。7、客户签收的单据交给业务员调度员接到运输公司送冋的单据时车辆调度车辆调度将运输公司带冋的《收货确认单》交给内勤业务员。&接收单据并交给
6、财务内勤业务员接收客户签收的单据时业务部内勤业务员接收《收货确认单》后交给财务存档,同时可作为与运输公司结算运费凭据。3.3其它说明特殊情况说明相应行政管理规定1)权限需求1)数据维护员:创建,修改,显示2)业务员:显示3)部门经理/营销中心经理/营销副总:显示报表、单据需求1)«运输通知单〉>/«提货清单》
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