加强教师队伍建设的,提升教育教学高质量

加强教师队伍建设的,提升教育教学高质量

ID:31737853

大小:39.00 KB

页数:7页

时间:2019-01-17

加强教师队伍建设的,提升教育教学高质量_第1页
加强教师队伍建设的,提升教育教学高质量_第2页
加强教师队伍建设的,提升教育教学高质量_第3页
加强教师队伍建设的,提升教育教学高质量_第4页
加强教师队伍建设的,提升教育教学高质量_第5页
资源描述:

《加强教师队伍建设的,提升教育教学高质量》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、实用标准文案加强教师队伍建设,提升教育教学质量洪山区楚才小学一、坚持教师发展第一,努力建设高素质的教师队伍1.积极秉承“尊重教育”的办学思想,践行尊重管理模式,做到刚性和柔性相结合,深化尊重管理的文化内涵(尊重、沟通、激励),让学校成为教师生命成长和专业成长的精神家园,尊重教师的幸福追求,尊重教师的个性特点,尊重教师的发展需求,促进教师团队整体素质的提升。2.学校确立了“教师发展学校”的发展理念,全面关心教师的精神追求和发展愿景,以可持续发展观为指导,以素质教育为宗旨,以推进课程改革为重点,采取“师德

2、修养培育”、“教师阅读促进”、“教育培训提升”、“教育技能强化”等举措,不断提升教师队伍的政治素养、职业素养、专业素养,实现了教师发展、学生发展、学校发展整体推进。二、强化德育工作,立德树人,深化有效德育工作特色1.全方位构建和推进尊重德育模式的研讨。牢固树立全科、全程、全员育人的大德育观,创设并形成了“人人是德育工作者、处处是德育工作阵地、事事是德育工作内容”的德育工作文化环境,整体构建了尊重德育模式,培育学校德育特色,提升德育教育水平。尊重德育模式(12345德育模式)一个目标:培育全面和谐发展的

3、现代人精彩文档实用标准文案二条主线:贯穿弘扬伟大的中华民族精神和培养良好的日常行为习惯三大阵地:学校、家庭和社会融合四大内容:尊重自己——生命教育、养成教育尊重他人——感恩教育、礼仪教育尊重知识——笃学教育、情商教育尊重环境——责任教育、生存教育五条途径:环境熏陶体验主题活动体验艺术启迪体验岗位角色体验评价激励体验2.加强班级建设管理,提升班级生态德育水平(1)加强班主任、辅导员队伍的建设水平,严格落实班主任(辅导员)例会制度和培训制度,持续推进“我的看家本领大家谈”班主任(辅导员)策略论坛,增强班主

4、任(辅导员)的育人意识和育人能力,形成了“研修主题课题化、研修行为自主化、研修内容系列化、研修活动制度化”的班主任(辅导员)校本研训格局,让班主任(辅导员)的专业成长根植于先进的教育理论和鲜活的教育实践的沃土中,极大地促进了班主任(辅导员)队伍的专业成长,提升了德育教育主体的理论和实践水平。(2)持续推进班级特色文化的创建评比活动,通过“精彩文档实用标准文案一班一品,一班一特色”班级生态文化的构建,真正让班级成为学生生命成长、精神发育的家园,促进学生健康成长。(3)持续推进“尊重之星成长手册”评价机制

5、,学校围绕“四个尊重”分年段系统地构建梯次性评价指标体系,体现了评价内容多元化、评价主体互动化、评价重心过程化,注重学生综合素质增值性发展评价,促进了学生思想道德、文明习惯、能力素养等综合提升,深受家长、学生、教师的好评。(4)深化班级德育研修,学校现有校本德育课题《尊重教育理念下班级生态文化环境建设实践研究》1个,举全校之力开展行动研究,积极探索班级德育管理新模式,建立集体备班制度,构建了在班主任的统一协调下,班级学科教师、家长代表和学生代表参与合作育人模式,真正落实了全员育人、全科育人、全程育人的

6、“三全”育人机制,提升了班级整体育人功能。实现了德育工作系统化,注重针对性;德育目标层次化,突出主体性;德育队伍网络化,强调全员性;德育方法多样化,激发主动性;德育评价科学化,讲求实效性,全方位实现立德树人的根本目标。三、强化教学工作,深化课改,提高教学质量1.规范教学常规管理,提高常规管理质量(1)强化课程计划管理。严格执行课程计划、课程标准,开齐、开足、上好,专课专用,杜绝执行课程计划随意性的发生,学校教学线加大了执行课程计划的督查指导力度,落实查堂、巡课、调课制度,规范教师课程管理行为。精彩文档

7、实用标准文案(2)强化教学流程管理。学校落实教学常规月度检查评价力度,做到规范性管理、过程性管理和质量性管理相结合,不断提高教学常规管理质量。(3)强化常规课质量管理。常规课是提高课堂教学质量的核心和关键,学校教导处、教研组加大了常规教研管理,落实常态下随堂课观课议课制度、随堂课教学反思制度、点课制度,保障了常规课的教学管理质量,引领教师在互助、互学、互研中提升教学实践能力。(4)强化集体备课管理。推行群体教研,提高导学案编制质量,落实集体备课一条龙,初步形成了我校“个人初备——集体研讨——课案生成—

8、—个性设计——课后反思”集体备课模式,真正实现了“备为教用,教为学用”,提高课堂教学效益。(5)强化教研组的管理。教研组是教学研究的主阵地,教师专业成长的摇篮。以规范教学常规质量和高效课堂教学研究为研究重点,研制校本研修计划,通过系列化的学习型研修、教学型研修、研究型研修,不断提升教师团队专业化水平和高效课堂教学质量。(6)强化质量目标管理。一是树立“质量第一”的质量意识,深化学科教育教学质量的常规管理和动态管理,落实具体的提质改进计划,努力提高全科教学

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。