qmp品质管理计划

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1、senaBenQCommunicationFactoryQUALITYMANAGEMENTPLAN品质管理计划供应商名称：協信模具（昆山）有限公司SupplierApprovalsJointQualityEngineer(Supplier)張娜Salemanager(Supplier)林言憲州經理QAManager(Supplier)林建成副理TopManager(Supplier)蘇同慧副總ApprovalsBenQApprovalsSxxEngineer(BenQ)SxxSectionHead(BenQ)SxxDepartmen

2、tHead(BenQ)xxxFactoryManager(BenQ)QualityManagementPlan(QMP)版本控制表RevisionReleaseDateReportingFromRemarks1品质政策2文件管制流程3内部组织架构图（各功能别，另品保部门须down至课级组织）4训练体系5品质目标6生产场所的安排（如果供应商有多个工厂生产BenQ使用之产品）7制造流程8检验，测试计划及流程9产品交货品质管制流程10对客户端不良产品分析流程11内部制程/工程变更管制程序12变更要求（RFC:RequestforChang

3、e）13产品制程能力要求（CPK）14新机种导入流程（含FMEA）15记录的保存16.持续改进计划1.品質政策誠：熱情服務樸：嚴守標准精：品質保證勤：不停改善2.文件賞制流程1.編號所有文件由文管中心按編碼原則統一編號（手冊，程序書，作業標准，記錄，外來文件）2.分發經核准之文件由文管中心蓋“發行章”並填寫v文件簽收回收記錄〉，發放到各單位並由各單位接收簽字。文件之發行章均為藍色印章，如為復印視無效。只作參考用之文件，由文管中心加蓋“僅供參考“章。3.回收文件修訂或廢止時，由文管中心依v文件簽收回收記錄〉回收舊版，回收時注意數量及內

4、容之完整性。僅供參考之文件不作回收4.廢止經核准為廢止之文件，由文管中心加蓋“作廢章“各部門自行銷毀，文件之編號不可重復使用。5.銷毀各單位回收之舊版本，除圖紙須由文管中心處銷毀外，其他一般文件類之聯絡單，表格，表單，以打“X”的方式後作回收紙利用。過保存期限之記錄由各類記錄之保管單位銷毀。6.管理文管中心設專人管理資料，確保資料的准確性。外來文件中國家環境法規,法令，國際標准，由文管中心列入v外來文件一覽表〉中，並中每月查核其最新版本。文件如發現有破損，缺頁，字跡模糊或份數不夠等由需求單位填寫v文件資料申請單〉經核准後，交由文管中

5、心按2項辦理。3.內部組織架構宮崎優主管室協理林火城/副總蘇同慧制造處林火城（兼）加•工部張廣燦（兼）岳擎天何清噴塑印刷組立成型部模具部品管部工程部資材部張廣燦廖亞同郭信宏陳國斌黃澤榮林建成陳稅泉黃凌俊蔡秋萍試模組成型A成型BESIQCPQCOQCDCC業務工程產品工程產品工程牛管物管倉管采購業務部行政部財務部海外業務林言憲州朱一民李建國韓佳霖黃詩純劉慕平船務/關務MIS劉慕平（兼）業務開發專案朱一民（兼）稅務業務管理人事成本CSD總務出納機電工程薪資保衛4.0訓練體系流程說明擔當使用表單各部根據本身需要，提出人員訓練需求各部門教育

6、訓練需求調查表人事單位根據各部門提出之人員訓練需求，擬定年度教育訓練計劃行政部年度教育訓練計劃表各單位依照年度教育訓練計劃的內容及時間段進行內訓或外訓各部門內訓：由內部具有各格資格講師為內部人員進行講課各部門教育訓練簽到表研習心得報告表外訓：員工派外訓練或外聘老師來上課各部門教育訓練簽到表研習心得報告表臨時需求外訓或內訓者，須由需求單位提出教育訓練申請單各部門教育訓練需求表以研習心得報告表或考試的方式各部門人事單位將所有的資料，按一定的方式進行整理行政部5•品質目標編號目標名稱定義說明目標頻率目標值責任單位1・進料檢驗合格率毎月進料

7、檢驗合格批數=*100%每月進料檢驗總批數每月97%以上品管單位2.制程半成品檢驗合格率每月制程檢驗合格批數=*100%每月制程檢驗總批數每月成形97%以上噴塑97%以上組立98%以上制造單位3・每月成品出貨檢驗合格率每月出貨檢驗合格批數=*100%每月出貨檢驗總批數每月98%以上品管單位4.客戶投訴率每月客訴投不良批數=*100%每月出貨檢驗總批數每月2%以下品管單位BENQ品質目標NO.目標名稱目標值1進料批退率1.0%2進料檢驗不良率2500DPPM3生產線檢驗不良率1500DPPM6•現只有一個制造工場7•制造流程及8•檢驗

8、，測試計劃及流程1-1n部門：成形符號説明：進料檢驗工作站別檢驗站序號工程名稱機器若r驗方式管制項目流程管—隼包材規范AQL抽樣數衰二芸格治具規格備註1.原料進料檢驗MI測試機、色差機MI測試數據、色差值OOII材質證明、色板原料進料