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1、制约管理学论文范文:对于产品质量制约在中小企业质量管理中的应用word版下载产品质量制约在中小企业质量管理中的应用论文导读:本论文是一篇关于产品质量制约在中小企业质量管理中的应用的优秀论文范文,对正在写有关于制约论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:到质量要求,获取经济效益,而采用的各种质量作业技术和活动。在企业领域屮,产品质量制约活动主要是企业内部的生产现场管理,既包含了技术措施又包含了管理措施。近些年来,我国的产品质量安全理由频繁发生,这些层出不穷的产品质量安全理由不仅损害了广大消费人群的健康和利益,更损害了生产企业的形象和我国整体产品
2、质量的信摘要:产品质量制约是既包括生产质量管理,又包括生产技术的一项系统工程。要想使制造过程中的质量管理得以实现,产品的质量制约是管理工作的核心环节。产品质量制约是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动,也就是说,产品质量制约是为了通过监视质量形成过程,消除质量环节上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素,以达到质量要求,获取经济效益,而采用的各种质量作业技术和活动。在企业领域中,产品质量制约活动主要是企业内部的生产现场管理,既包含了技术措施乂包含了管理措施。关键词:产品质量制约;中小企业;质量管理1001-828X(2013)10-00-02产品质
3、量制约是既包括生产质量管理,又包括生产技术的一项系统工程。要想使制造过程中的质量管理得以实现,产品的质量制约是管理工作的核心环节。产品质量制约是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动,也就是说,产品质量制约是为了通过监视质量形成过程,消除质量环节上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素,以达到质量要求,获取经济效益,而采用的各种质量作业技术和活动。在企业领域中,产品质量制约活动主要是企业内部的生产现场管理,既包含了技术措施又包含了管理措施。近些年来,我国的产品质量安全理由频繁发生,这些层出不穷的产品质量安全理由不仅损害了广大消费人群的健康和利益,更损
4、害了生产企业的形象和我国整体产品质量的信誉。政府的监管只能从宏观上对产生质量理由的企业进行责任追究和处罚,却无法从源头和细节上有效的保证质量安全,确保质量安全要从加强企业自身的质量管理着手,特别是中小企业,在竞争激烈的市场环境中,质量是企业赖以存活和盈利的唯一保障。加强中小企业的产品质量制约要从两个方面着手,一方面是确保产品工艺条件的稳定和均匀,另一方面是确保工艺的优化,推动产品质量的改善和提高。在实际的质量管理中,要有机的将两方面结合起来,保证质量稳定是基础,提升产品质量是中小企业的核心竞争力。目前,制约产品质量的-般策略主要包括:积极的树立全员
5、制约产品理念,将产品质量制约的培训和宣传等工作做好,将制约产品质量的理念切实的贯穿到产品生产企业全体员工的心底,从产品生产的源头制约产品质量;构建健全的质量管理体系,对产品生产企业的管理作用加以发挥,从根本上保证产品质量管理及制约能够有序进行;严格的将生产原料进口关把好,并且在使用生产原料上将工作做具体、做细致,为产品质量制约创造良好的先决条件;将产品生产的整个过程以及各个重点生产环节理顺,对产品的质量实时严格的制约;推动生产企业内部制约制度的不断完善,产品生产企业应当从自身的内部环境、信息与沟通、制约活动、风险评估、内部制约等诸多方面讲制约制度加
6、以完善,同时将各个生产环节的难点和重点找出来,有针对性的将产品生产所存在的理由解决;加强对低质量产品的处罚力度,对假冒伪劣产品和而已生产低劣产品的部门采取重罚措施。本文结合以上产品质量制约的一般策略,就产品质量制约在中小企业质量管理中的应用实践进行详细的讨论和分析。一、设计制约质量实践证明,质量制约离成品和用户越近,制约成木越高,质量理由的产生往往是许多生产环节没有显现的小理由的叠加。因此,产品的质量制约务必从生产的最初环节抓起,制定合理的设计产品,对生产中实施质量制约具有指导性作用,大量节省质量管理的成本。对于企业的产品,可以用质量特性围绕设计目
7、标值波动大小来描述,最大限度的减少波动是纶产过程质量制约所必须要进行的,而这样的波动,和产品设计有着千丝万缕的联系。将产品质量制约的支撑点迁移至产品的设计和研发阶段,消除产品及其生产工艺设计不合理而可能对产品质量带来的不利影响。因此,在产品设计和研发阶段,首先要全面考虑,综合确定冃标产品的指标参数,然后通过充分优化、筛选、验证,确定合理可行的生产工艺。二、采用国际标准构筑质量体系质量理rti首先是标准理由,标准的数量不在于多,但是需耍适用。在我国的生产企业中,许多国家标准和国际水平还是具有较大的差异,主要理由是过多的迁就了一些企业装备落后的状况,并
8、考虑了大多数企业能按照这种低于国际标准的标准生产岀合格产品。制定企业的生产标准自然要从实际出发,同吋更需要通过采用先进标准
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