园林绿化管理学论文范文-探究园林绿化工程项目管理措施word版下载

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园林绿化管理学论文范文:探究园林绿化工程项目管理措施word版下载园林绿化工程项目管理措施论文导读：本论文是一篇关于园林绿化工程项目管理措施的优秀论文范文,对正在写有关于园林绿化论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：【摘要】本文就我国当前园林绿化工程项目管理中存在的理由进行分析，提出园林绿化工程项目管理措施，对园林绿化进行深入研究。【关键词】园林工程；项目管理；解决措施；成本刖S园林绿化工程已经成为城市建设的重要任务之一。它不仅对工程建筑具有一定的推动作用，还在一定程度上影响着城市的环境以及城市的形象。所以在进行园林绿化工程项目管理相关人员要对绿化技术进行充分分析，对管理队伍进行规范，严格依照管理要求完成园林绿化工程项冃管理冃标，，提升园林绿化工程项冃管理的作用。要通过园林绿化工程项目管理实现有计划、有措施、有执行、有检查施工,对园林工程进行全方面监督和管理，循序渐进，提高园林绿化质量。1园林绿化工程项目的作用园林绿化工程项目主要指在进行设计管理的过程中将绿化思想合理运用到园林建设中，确保实现景观的经济效益最大化，实现绿色保护效果。 在该过程中，园林绿化工程项目要根据设计者的设计规划进行全面分析，确保将质量制约和管理制约落实到项目工程的方方面面，提高园林绿化工程项目管理效果。通过园林绿化工程项目管理可以有效提高建筑工程绿化效益，提高建筑工程经济效益和社会效益，提高环境效益，确保从本质上建立高质量的生活环境。园林绿化工程项目管理将施工技术、操作、设计、管理有机结合在一起，实现了对质量要素的有效制约，对影响园林绿化工程项目管理的因素进行全面分析，有效提高了对工程绿化材料、质量、环境等的全方位把握，加强对园林绿化工程项目管理的质量制约效果。园林绿化工程项目管理已经成为我国当前建筑建设的关键，对我国可持续发展战略具有非常好的推动效果。2园林绿化工程项冃存在理由2.1施工图纸较为简单在进行园林绿化工程项目管理的过程中，缺少相关施工图或施工图纸设计较为简单已经成为影响管理质量的关键因素。当前我国许多园林绿化管理缺少有效绿化图纸，尤其是在小型园林设计的过程中，很少存在完成的施工图。这些施工图纸在进行园林绿化工程项冃管理的过程中导致管理的随意性加大，造成管理人员无法对施工进行严格监督，根本无法实现对园林绿化工程项目的管理效果。与此同时,部分人员在进行管理的过程中没有与施工人员进行充分交流，对施工图纸不甚了了，也在一定程度上影响了当前我国的园林绿化工程项目管理效益。 2.2施工技术管理低下在进行园林绿化工程项冃施工的过程中，园林绿化工程没有对反季节施工进行严格制约，造成部分植物反季节无法生长，导致植物大面积死亡，这些在很大程度上影响了当前我国的园林绿化效益。部分单位在进行施工的过程中没有对工期进行有效制约，导致施工过程中工期过短，无法对土壤进行科学处理，造成植物生长困难。与此同时，在进行施工的过程中，施工人员无法对植物进行技术性处理，对植物进行合理修剪，导致植物在后期生长过程中无法达到预期生长效果。2.3管理监督效益低下在当前的园林绿化工程项目管理过程中，管理人员管理意识不足，对园林绿化的认识不深刻，也在很大程度上造成园林绿化工程项目管理效益低下。管理人员无法对绿化有效率进行管理制约，对植物修剪、养护等进行全方面监督和管理，造成部分施工人员违背植物生长效果，造成绿化效果大幅降低。3园林绿化工程项目管理措施3.1园林绿化工程项冃管理基本策略在进行园林绿化工程项目管理的过程中，管理人员要首先对设计图纸进行严格审核，根据施工环境和施工人员倡议对设计图纸进行更正和完善，确保设计图纸符合实际施工效果。其次，管理人员要对设计图纸进行全面了解，对设计图纸中的重点、难点进行有针对性处理，确保保证园林 绿化工程项目进度和工程效益，提高园林绿化工程项目质量。管理人员还要对管理中存在的理由及时进行分析和处理，确保对园林绿化工程项目管理进行全方面把握和制约，有效提高园林绿化工程项目管理的实际制约效果。3.2园林施工项日进度制约工程进度制约管理是工程管理的重要组成部分。在进行园林绿化工程项目管理的过程中，管理人员要对工程进度进行全方位分析，确保工程进度符合工期要求。要对园林绿化丁程项目进度计划进行实际定期跟踪，研究计划实施效果。根据工程设计进度与实际进度效果对园林绿化工程项目进度计划进行深入研究，对产生偏差的因素进行分析，制定相关调整措施，确保从本质上实现园林绿化工程项目进度制约。在进行工程管理的过程中，要对原计划不断进行完善，确保修改后的计划符合设计施工要求，保证在计划工程质量和工程造价的基础上提前完成园林绿化工程项目。3.3园林绿化工程项目成本制约园林工程项目主要是在保证工程质量要求的前提下对工程进行处理，确保降低在工程施工过程阶段的经济费用，对工程成本进行有计划、有组织的协调处理。在该过程中，管理人员要建立完善的园林工程项目成本制约管理体系，确保对项目工程进行全而分析，实现工程成本科学制约。2.3.1深入施工现场 在进行园林绿化工程项目管理的过程中，管理人员要对园林施工现场进行深入了解，确保从本质上提高对工程环境、工程原料、工程技术等的认识。要对施工中的细节进行处理，确保从本组织上提高对工程成本的制约，有效对绿化工程进行管理，提高用土量和机械台班量，将造价工程和成本核算工程体现在机械费用中，实现对施工措施和施工策略的有效选取。在进行施工的过程中，人员要根据苗木的抗涝能力，对采用的种植方式进行分析，从本质上加强防涝防水措施。3.3.2技术组织措施在进行管理的过程中，管理人员要对管理技术进行完善，确保技术管理效果和经济效果相结合，通过技术优势实现对经济效益的有效制约，保证降低工程项目成本。施工人员要根据工程计划对施工组织进行优化，对施工质量进行制约，确保施工技术组织能够对月度施工作业进行有效编制，保证整体组织实施效果。要对组织进行均衡，对施工进度及施工现场费用进行合理衡量，保证施工费用完全符合施工计划要求，确保在不降低工程质量的情况下，对工期、施工成本进行制约，实现有效技术组织整改、优化措施。3.4园林施工项目质量制约在进行园林绿化工程项目管理的过程中，园林管理人员要对园林工程品味的高低、质量的好坏进行全面分析和把握，将城市景观效果、城市文化品味融合在园林绿化工程项目中，实现对园林绿化工程项目的整体管 理效果。施工人员要将园林绿化工程项目管理具体落实在施工现场制约和施工设计制约等具体方面，确保对工艺质量和产品质量进行全方面监督和管理。要对影响园林绿化工程项目管理质量的因素进行全面制约，对主要人力、材料、机械、策略、环境进行严格制约，保证在施工过程中的技术操作、资源材料等完全符合绿色工艺要求，提高园林施工中的绿色设计质量。4总结随着我国社会经济的不断发展，我国公共基础设施建设也在不断进行，尤其园林绿化工程项目方面更是取得了举世瞩目的成就。园林绿化越来越成为城市发展的必要因素，它关系着整个城市的绿色设计、文化建设的效果。在进行管理的过程中，企业要对园林绿化工程项目管理基本策略进行研究，对施工项目进度、工程项目成本、施工项目质量进行制约，确保推动我国园林绿化工程的发展。参考文献：[1]张孝彬•谈园林绿化的养护管理[J]•现代农业科技，2009(⑷.[2]郭志铭，黎映红•惠州市园林绿化管理中存在的理由与策略[J]・内蒙古农业科技，2011(01).