关于企业构建及应用学习型组织探究

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1、关于企业构建及应用学习型组织探究摘要：进入二十世纪，经济一体化程度不断加深，消费者需求瞬息万变，技术创新层出不穷，产品周期日益缩短，这些变化促使企业必须随时保持警惕。短期来看，企业在竞争中占据优势依靠的是先进的技术和产品，但从长远发展来说，真正能够帮助企业走在领先者行列的是及时把握市场，不断提升自身实力的核心竞争力。而这种核心竞争力的强弱，关键则看企业自主学习能力是否能够支撑企业不断进步。本文认为学习型组织以其内部极强的学习能力和持续的创新能力实现了组织核心竞争力的提升，为组织发展提供了一种全新的模式。Abstract：Astheeconomicint

2、egrationcontinuestodeepen,thedemandofconsumerskeepschanging,technologicalinnovationemergesoneafteranotherandproductcycleisshorterandshorter,companymustmaintainviliganceconstantlyin21stcentury.Intheshortterm,companydependsonadvancedtechnologiesandproductstoholdadominantpositionin

3、thecompetition.However,inthelongterm,itisgraspingthemarketintimeandkeepingimprovingthestrengthofcorecompetitivenessthatcanreallyhelpcompanystepintotheleadingranks・Thestrengthofthiscorecompetitivenessdependsonwhethertheabilitytolearndependentlycansupportcompanytomakeprogressconti

4、nuously.Thispaperarguesthatlearningorganization,itsinternalstronglearningabilityandcontinuedabilitytoirrnova/tecanachievethedevelopmentoftheorganization'scorecompetitiveness,andprovideanewmodelfororganizationaldevelopment.关键词：经济一体化；学习型组织；竞争力Keywords:economicintegration；learningo

5、rganization；competiveness中图分类号:F272文献标识码：A文章编号:1006-4311(2012)35-0103-03进入二十世纪，经济一体化程度不断加深，消费者需求瞬息万变，技术创新层出不穷，产品周期日益缩短，这些变化促使企业必须随时保持警惕。短期来看，企业在竞争中占据优势依靠的是先进的技术和产品，但从长远发展来说，真正能够帮助企业走在领先者行列的是及时把握市场，不断提升自身实力的核心竞争力。而这种核心竞争力的强弱，关键则看企业自主学习能力是否能够支撑企业不断进步。随着社会的飞速发展，作为企业四种资源之一的“人”（其他三种分

6、别是财、物、信息），人们越来越广泛地认识到其重要性，以人为本的理念已渐渐深入人心。“水能载舟,亦能覆舟”，员工的素质高低直接关系到企业的成败兴衰。不同企业间的竞争即成为人才的竞争，人们对此已经达成共识。由此出发，如何保证员工跟随时代前进的步伐，不断进步，成为每个意图成功的企业必须需要解决的问题。如何激励员工学习，采取何种方式使员工的学习力发挥到最高，怎样才能将员工学习的成果与企业绩效联系起来，所有的企业都站在统一的起跑线上企图做出自己的回答。与此同时，伴随着企业实践的发展，学术界也在不断催生新的组织管理理论，而这些新理论又为企业的竞争和发展提供新的途径

7、和空间，如企业组织再造和学习型组织等。这些理论和其他各种理论之间既有联系又有区别，它们按照不同的思路和方法，从不同的角度或侧面研究企业的组织管理问题。西方组织理论是产生现代各种流行组织管理理论的基础，它建立了组织方面的最基本的原则，它包括古典组织理论和现代组织理论，这些组织理论都是组织再造和学习型组织理论产生的基础。20年代末到30年代初的资本主义世界出现经济大危机,管理学者们则开始研究造成企业效率下降的人的影响因素。战后40年代到60年代，许多管理学家（包括社会学家、数学家、人类学家、计量学家等)都从各自不同的角度发表自己对管理学的见解，并形成了若干

8、具有代表性的学派，如行为科学学派的组织理论、管理过程学派、经验主义学派、系统管理学派、权变理论