中国电信电子商务论文范文-探究电信运营商采购大缩水国产手机厂商回暖无期word版下载

中国电信电子商务论文范文-探究电信运营商采购大缩水国产手机厂商回暖无期word版下载

ID:31664701

大小:57.63 KB

页数:7页

时间:2019-01-16

中国电信电子商务论文范文-探究电信运营商采购大缩水国产手机厂商回暖无期word版下载_第1页
中国电信电子商务论文范文-探究电信运营商采购大缩水国产手机厂商回暖无期word版下载_第2页
中国电信电子商务论文范文-探究电信运营商采购大缩水国产手机厂商回暖无期word版下载_第3页
中国电信电子商务论文范文-探究电信运营商采购大缩水国产手机厂商回暖无期word版下载_第4页
中国电信电子商务论文范文-探究电信运营商采购大缩水国产手机厂商回暖无期word版下载_第5页
资源描述:

《中国电信电子商务论文范文-探究电信运营商采购大缩水国产手机厂商回暖无期word版下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、中国电信电子商务论文范文:探究电信运营商采购大缩水国产手机厂商回暖无期word版下载导读:本论文是一篇关于电信运营商采购大缩水国产手机厂商回暖无期的优秀论文范文,对正在写有关于中国电信论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:电信重组不仅不是拯救者,相反,它对依靠运营商定制的手机厂商来说,成了一服毒药,致使一些此前盈利能力较强的企业也陷入了困局。而在技术制胜的时代,基本放弃研发的国内厂商,能走出利润“寒冬”吗原本哀鸿遍野的国产手机厂商,又遭遇电信重组这一艰难时局。继波导、夏新等老牌厂商大幅亏损之后,由于运营商放缓甚至停止手机釆购,致使部分CDMA手机厂商严重亏

2、损,此前业绩表现较好的企业也受到了冲击,华为就陷入了这样的困境,原本为联通设计的CDMA手机,最后成了积压品,目前一直忙于低价处理积压手机,致使战略部署被打乱。那些依赖运营商定制的手机企业,一向把希望寄托在电信重组后运营商的大单采购。但从目前来看,运营商为了抢占市场份额而走低端路线,这将使手机企业面对利润来源更加缩水的尴尬。而日前中国电信首轮500万部CDMA终端采集,对嗷嗷待哺的30多家参与竞标的手机厂商来说,也是象征作用大于实际作用。显然,单一依靠运营商的风险越来越大,它们该如何应对这艰难时局?电信重组的受害者2008年,是中国电信史上有纪念作用的一年,电信重

3、组形成了3家全业务运营商。但对手机厂商来说,却是一片唱衰,波导、夏新等老牌厂商继续亏损。为了摆脫困境,今年上半年,夏新采取“瘦身”策略,对销售体系进行大手术,大幅压缩费用支岀。但今年上半年仍然亏损超过4亿元。而去年巨亏5.93亿元的波导,今年上半年的销售收入仅为12.92亿元,同比下降39.32%,净利润亏损2208.64万元。另一方面,联想出卖手机业务,长虹、TCL则近乎被市场遗忘,新起之秀天语风头尽失,能盈利者仅为少数“山寨机”厂商和一些二线厂商。而电信重组,不仅没有拯救低迷的国产手机市场,反而将一些盈利能力较强的企业推下了火坑。记者获悉,受电信重组影响,华为

4、、中兴等厂商也陷入了困境,只能寄托海外市场。今年以来,国产手机遭遇了前所未有的清冷局面,连业绩一向坚挺的宇龙酷派也不例外。宇龙是国内为数不多的坚持自主研发的厂商,凭借独步全球的双网双待技术,在国内高端市场…枝独秀。本刊记者获悉,电信重组严重影响了运营商的采购计划。1月24日,中国联通宣布新一年CDMA手机采购计划:在1200万部的基础上力争达到1500万部,同时CDMA手机定制将实现产品差异化,进一步扩大C网用户的市场份额。2007年,联通采购了近1100万部CDMA终端。2008年伊始,联通华盛第一笔大额CDMA终端采购合同又尘埃落定。据透露,在总数为200余万

5、部的超低端CDMA手机定制采购合同中,中标的厂商有三星、LG、摩托罗拉、诺基亚、华为、海信等,而中兴则一家独揽了接近一半的份额,中标了90万部CDMA手机。不过,随着C网被电信收购的传言甚嚣尘上,联通对C网基本采取了“冷处理”,以免为电信作“嫁衣裳”。3月15H,某市联通分公司召开月度经营会议,分公司领导公开宣布数项决定,其中包括:即口起CDMA网业务不再纳入各种经营指标考核,停止CDMA业务广告,已签广告合同更换为GSM广告。而5月24H电信重组消息公布后,联通更毫不犹豫地放弃了对C网的宣传,全力发展GSM。于是,CDMA终端采购再也无从谈起。相关范文由写联通对

6、CDMA终端采购近乎停滞,这对依靠运营商定制的手机厂商来说,无疑是一个坏消息。8月27日,宇龙的中期业绩公告显示,2008年上半年,酷派智能手机销量比去年同期下滑。不过,宇龙表示,这不会影响公司全年的业绩目标。近年来,在国产手机普遍不振的处境下,宇龙以旗下酷派CDMA/GSM双模手机的差异化定位,迎合了联通两张网络的需求,抢占了CDMA手机市场难得的利润空间。2007年,公司的净利润高达1.67亿港元,在国产手机行业中名列前茅。与酷派相似的还有华为,它曾凭借与联通定制CDMA手机,而稳定其在国内手机市场的地位。然而,重组后CDMA易主,定制合同成了一纸空文,造成华

7、为手机大量积压,在国内手机市场陷入被动局面。记者从华为内部人士那了解到,冃前,华为正大量清理库存手机,以求最大限度地降低损失。而为避开招标手机中出现库存积压品,中国电信不允许手机企业再参与此前为中国联通定制的CDMA机型。多普达就拿了两款去年为中国联通定制的低端手机去竞标,结果没有中标。现在,多家CDMA手机生产商都面对着原有CDMA手机无法处理,而陷入了巨大库存的困局。杯水车薪电信重组期间,至少有半年时间属于“空白期”。在这“空白期,,中,一些过于依赖运营商采购的手机厂商已是嗷嗷待哺。而在这期间,它们还得不停地加大对CDMA手机的研发,以维持在这一领域的优势。但

8、理由也随之

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。