企业标准化和质量管理的关系与现状探讨

《企业标准化和质量管理的关系与现状探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业标准化和质量管理的关系与现状探讨刘强河北省石家庄市深泽质量技术监督局摘要：无论是封建时期还是现代化时期，也无论是国际还是国内，标准化都是时代发展的重要保障以及必要条件。一项业务的成熟，也就是一种标准的建立。标准化可以使生产技术得到简化，提高工作和管理效率，可以让资源利用更加合理，从而从根木上节约成木与资源。标准化还能促进产品质量的提升，以及提高产品的安全性。众所周知，如今的吋代已经步入了大数据吋代，在这样的大背景下，各个国家、各个地区Z间资源互通，技术互通，人才互通，独领风骚的时代已经一去不复返了。一项特殊的技术，一个公司赖以生存的商业机密，甚至是一种专利，在这样的时代下，都会变的透明，

2、哪里有商机，哪里就有争先恐后的人群。此种情形下，质量竞争便是各企业拔得头筹的关键因素。而标准化水平便是确保质量水平的重中之重，标准达到了，质量也就跟上去了。关键词：标准化;质量管理;关系;现状1企业标准化与质量管理的关系1.1企业标准化与质量管理的意义企业标准化是指企业在运作和发展的过程屮，对重复性的程序、流程、管理条例以及概念等进行总结归纳，从而制定出一系列标准化的，便于形成统一局面的标准和规定，以保障社会效益最大化以及形成最佳的秩序。宏观上说，质量管理是指通过制定相应的规章制度，来形成和推广必要的质量标准，从而能够对质量水平进行监管和检测。企业的质量管理则是指企业所实施的各种行动的总称，

3、这些行动往往是为了提升其产品的质量，以及确保其产品质量符合标准，通常包括调研行动、策划行动、检验行动、反馈行动等。1.2企业标准化与质量管理的区别企业标准化与质量管理的区别大致以下有四点:一是二者作用对象有区别，二是二者所强调的重点有异，三是二者职能不尽相同，四是二者的要求各异。作用对象的区别在于前者作用的的对象是重复性事物，后者的作用对象有两种情况，涉及产品质量时，其作用对象是物，涉及工作质量时，其作用对象是人。重点的区别在于前者着重岀台和推广标准，后者着重管理和控制产品质量。职能的区别在于前者的职能范围广泛，涉及企业口常事务的各个方面，后者只涉及质量方面的监管和控制。耍求的区别在于前者耍

4、求多而杂，涉及范围深而广，后者只需将质量第一作为第一准则、行动标准。1.3企业标准化与质量管理的联系标准化与质量管理对于企业来说都是现代化、科学化的管理方法，其管理依据是切实存在的客观的规律，以及充足的科学技术的支持。两者间有着基本的差异，当然也有密不可分的联系，在企业实际的管理工作中总是共同作用，相互补充。俗话说，没有规矩不成方圆，这个道理也同样适用于标准化和质量管理。企业质量管理是很多方面的工作，设计企业各个部门，各运营流程当中，要想做好全方面的质量管理，首要前提就是制定好企业标准化。企业产品的生产、运存、研发、优化等管理工作需要按照相应标准进行，而且财政管理方面更需要严格的标准来约束。

5、标准化应当在任何时候都伴随质量管理工作，落实在质量管理的整个过程中，实现其真正的价值和作用。企业制定好标准化，质量管理工作才能有效、有序地进行并得到强化。同吋，标准化工作随着社会经济的发展，已经全面充分的融入到了企业的质量管理工作屮，正是因为质量管理在现代化生产屮的必要性口益增大，标准化制定的重要性才突显了出来。标准化工作的确立，为质量管理工作规划了蓝图;质量管理工作也为标准化的实践提供了优化改进的条件。依照标准化，质量管理很大程度上实现了科学化管理，改进了管理中的随意性和盲目性。企业在管理中，要切实贯彻落实标准化和质量管理的相融，两者间不应存在一者的偏失。2企业标准化与质量管理工作的现状企

6、业的质量管理应以标准化为指导，以此为核心开展管理工作。标准化工作是企业发展的基础性工作，是企业品牌建设的有力支柱。当前，企业面临的问题是如何有效地加强标准化工作的力度，促使其长期有效地提供企业发展、前进的动力。企业标准化的制定工作需要全体人员的共同努力，而这努力的基础条件是员工内心已经树立起标准化意识。标准化意识存在于我们的客观生活中，耍想养成积极性的标准化意识，必须经过普及、教育，使得标准化思想深入人心，从根本上做好准备。当前，企业标准化建设虽取得了一定成效，但是由于部分人员、甚至企业没有切实实行标准化工作，进而造成标准化制度的价值无法完全实现，不能达到既定的结果，完成应完成的目标。同时，

7、没有制定足够高水平的标准化,其制定存在一些不严谨、不准确的现象，从而限制了标准化工作的实施范围和最后的成效。而且，任何制度的实行都是以人为基础的，若企业的每一个人都对标准化执行良好，那么不管怎样，达成的结果都会是尽如人意的。因此，在标准化实行前，企业应当对员工进行一系列的相关培训，并建立有效的监督管理机制，促进标准化工作的有效开展。同时，要不断地优化、完备标准化工作的管理体制,使其适应吋代发展，符合国家、行业