中科远迪erp系统需求分析报告

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1、修改日期:2009-12-27中科远迪ERP系统需求分析报告建立日期:2009-12-23客户项目经理:日期:用友项目经理:日期:需求分析报告文档控制更改记录审阅分发用友软件股份有限公司河北分公司U8业务部需求分析报告目录一、调研活动总结31.1调研目的31.2调研时间31.3调研方式31.4调研各部分需求分析143.2.1销售业务分析143.2.1.1现有流程143.2.1.2需求汇总153.2.1.3建议规划153.2.2采购业务分析20322」现有流程203.2.2.2需求汇总213.2.2.3建议规划213.2.3仓库业务分析253.2.3」现有流程

2、25323.2需求汇总253.2.3.3建议规划263.2.4财务业务分析283.2.4.1现有流程283.2A.2需求汇总283.243建议规划29用友软件股份有限公司河北分公司2U8业务部需求分析报告一、调研活动总结1」调研目的了解客户业务流程,规划ERP系统业务流程;了解客户管理控制点,规划ERP系统功能兀配点;了解客户运营现状,规划ERP系统运行;了解客户岗位现状,规划ERP系统岗位流程.1.2调研时间12刀22-25日,共3.5天1.3调研方式提纲调研,用友实施顾问提前发放调研提纲、中科远迪被调研对象填写提交;问话调研:用友实施顾问现场与各部门关键

3、用户,单独交流参观调研:用友实施顾问参观车间生产、仓库存货摆放;资料收集调研:用友实施顾问收集各业务操作单据及表单.1.4调研3U8业务需求分析报告注:上午9:00-12:00下午2:00-4:30因调研吋间相对较少,在报告中描述不充分或错误之出敬请指正。二、公司概况2」企业简介廊坊中科远迪化工防腐技术有限公司是以中科院过程工程研究所为技术依托,以河北远迪实业集团有限公司为投资主体成立的高新技术企业。公司坐落在河北廊坊经济技术开发区占地26000m2,专业从事工业重防腐涂料的研发和生产。公司产品有13个系列200多个品种,年生产能力达万吨以上。用友软件股份有

4、限公司河北分公司4U8业务部需求分析报告公司按照IS09001:2000标准的要求建立了严格的质量保证体系,对产品设计、原材料采购、产品的生产、检验、销售与运输等多个环节进行了严格的质量控制,以确保产品和服务符合要求。2005年9月,公司通过了中国船级社质量认证公司的检查认证,获得IS09001:2000、IS014001:2004>GB/T28001-2001认证证书。2.2组织机构2.3部门职能、岗位职责分工部门职能:销售部:1、公司销售目标的分解。2、营销网络的建立、策划、实施方案。3、销售合同的评审及修订。4、产品的报价控制、初审,业绩汇总、分析、及

5、改善措施。5、市场的分析,有效信息的管理、跟进。6、重大项目的招标、公关、方案设计,货款的进度控制及冋收。7、配合公司整体营销活动采供部:用友软件股份有限公司河北分公司5U8业务部需求分析报告1、负责公共原材料、成品的供应商询价、下达釆购订单2、供应商跟单、收货、应付账款对账3、供应商的管理4、负责仓储的管理仓储职责:1、做好仓库物资的验收,发运以及保管工作,保证企业生产获得及时供应,准备完好的物资供应;2、合理储备物资3、减低物资成本4、确保仓库和物资的安全5、根据生产和库存需求,制定一个月的采购计划财务部:1、资金营运管理2、客户、供应商对应的应收应付

6、账款管理3、口常费用报销与管理4、工资结算、现金管理5、材料的出入库成本核算、产品成本核算6、单证审核、会计核算、往来帐、税务申报的处理7、每月报表的汇总整理上报生产部:1、依据公司的年度销售计划,制定生产计划,并对人力设备、工具的需求拟定计划。依据业务部的订单工期计划按时生产出产品,按照年度销售计划,保证公司生产能够有效的运营2、产品的工时、数量、质量、计件价格、工期的分析、制定和控制。3、物料、人力、设备、车间的运用和控制,监督检查设备、工具、车间线路的检修,保养和清理。工程部:1、依据工程合同制定工程施工方案并组织实施。根据工程施工现场实际情况,组织人

7、员、设备、材料进行现场实施2、建立完善的安全施工管理体系,制定健全安全管理制度,明确安全岗位责任制,定期用友软件股份有限公司河北分公司6U8业务部需求分析报告检查,及吋纠正3、保持与甲方、监理方、总包方及各分包单位的良好关系。妥善处理、协调工作上的各种事务,做好工程进度登记、和进度中报。全面掌握廊坊市建筑、装饰有关法律法规、正确做好工程资料申报入档4、主导并及吋做好工程项目的验收结算质检部:1、负责公司所以存货质检指标、方案的制定2、负责来料检、过程检、出货检、在库检验3、对检验的结果进行判定不良品处理方法4、对检验的指示进行统计分析岗位职责:1.财务会计:

8、负责公司财务会计工作的职能部门,主要岗位有总账会计、

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