浅谈建筑工程施工质量管理李洪飞

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1、浅谈建筑工程施工质量管理李洪飞【摘要】对于房屋建筑工程而言，施工质量对其有着决定性的影响，施工质量的好坏直接关系整个建筑工程的牢固性、稳定性和使用时间的长短。采取一系列行之有效的措施保证建筑工程的施工质量是每一个施工单位必须遵守的义务，这就需要其加强管理，从而建造出优质的建筑工程。木文对房屋建筑工程施工的质量管理进行了探讨。【关键词】建筑工程；施工；质量管理1、前言人们牛活的方方面面都离不开建筑，换而言之，建筑质量的优劣会育•接对人们的牛活造成影响。建筑工程的质量决定了建筑物是否能充分发挥其功能价值，能否为人们的生产生活提供便利。因此，在建筑工程建设环节中，工程质量

2、的监督控制一直被放在首位，是工程管理的重要构成部分。如何有效提升建筑工程质量、帮助企业获得经济效益最大化、促进建筑业稳步长远地发展是当前各大建筑企业探讨的热门话题。2、房屋建筑工程施工质量管理的基木原则分析2.1质量第一、用户至上当前，建筑行业的竞争日趋激烈，各种新型技术和大型装备不断应用,企业要想获得竞争的胜利，获得长久发展，就必须要牢记质量第一、用户至上的原则，通过科技手段、精细施工等方法保证施工的质量，为人们的居住提供最好的产品，才能得到消费者的认可，赢得良好的信誉。2.2遵循以预防为主的施工理念施工过程中，一旦出现问题所造成的影响是巨大的，也是不可挽回的。因

3、此，要牢记预防主的原则，加强事前控制和预防，将各种事故隐患在萌芽时期就给予解决，消除事故发牛的根源。在实际工作中，施工人员必须要对施工材料、施工流程以及施工现场进行全方位的管理。2.3尽量提高建筑工程工作人员的职业道德人作为建筑的主体因素，在施工中的作用是很重要的。尽管施工过程中,不同岗位的人员有不同的岗位要求，但是都要遵照施工规定要求服从管理，施工单位也要重视作业人员能力素质的培养，只有具有较高的觉悟和水平的作业人员才能建造岀优质的产品。3、提升建筑工程施工质量管理水平的方法3.1加强施工技术管理随着时代的发展，科学技术更新换代越来越快，建筑业既收获了机遇也迎来了

4、挑战。由于人们生活水平的提高，对现代建筑的各项要求也水涨船高。为了迎合时代发展的趋势、尽量满足业主对建筑功能的要求，建筑施工企业就需要不断加强技术工艺管理，从施工材料设施、施工设计与施工工艺的监管着手，不断提升施工技术水平，为建筑工程质量打下坚实的基础。3丄1严把施工设备关将机械设备运用于工程施工中，能有效提升工程建设效率、降低人为技术误差，将人力从机械劳动中解放岀来，实现人力资源的优化合理配置，不仅提升了工程建设质量、加快了工程进度，还能有效节省工程造价成本，为企业实现经济效益最大化做好了铺垫。因此，施工机械设备质量的好坏在一定程度上决定了工程质量的优劣、影响了工

5、程进展。为了进一步确保建筑工程能定吋定点、保质保量地完工，技术人员就必须要严把施工设备关，购进质量达标的、正规厂家生产的机械设备，并严格按照其使用说明进行规范操作，切不可为图一时方便,随意更改调换、添加删减设备操作步骤，造成因人为操作不当而引起的机械故障。采购部门在选购设备时，要充分考虑到施工需求，遵循就近原则，购进具有一定经济性、安全性、高效节能性的机械设备，以达到节省运费、提高工程施工质量与效率的目的。3.1.2严把施工设计关施工设计是建筑工程的起始阶段，也是影响工程建设质量的关键环节。设计人员要根据工地实际情况与业主需求构思建筑工程设计方案，将拟定好的方案交由

6、上级管理部门进行层层审批。决策完成后，设计工作者要多与工程技术部门沟通交流，由技术人员指出设计方案中还能继续完善与改进的位置，并提出科学合理的改进建议，反复核对、修整图纸中的数据信息，不断提高设计方案的完备性与精确度，避免施工吋出现较大的设计调整，不利于维护工程质量、保障工程进度、节省工程成本。3.1.3严把施工工序关没有规矩不能成方圆。建筑工程要想加强质量管理，就必须营造出一个规范和谐的施工氛围，工作人员要明确自身的工作范围并做好本职工作，普通施工人员要严格控制自身的言行，吋刻保持安全警惕，绝不进行任何扰乱施工秩序、不按标准流程操作等不利于维护工程质量安全的行为。

7、管理人员要建立交接班检查制度，为规范化、科学化管理提供便利。一旦发现工程建设中的某环节质量不达标，就应该立即向上级主管部门反映，等待整改通知，在处理好善后各项事宜后才能开始进行下一环节施工流程，从每一个细节做起，尽量不为工程留下任何安全隐患。质量检测人员要遵循国家拟定的质量测评标准展开建筑质量测评工作，根据实际经验判断出建筑工程最容易出现质量问题或安全事故的环节或工序,加大监察力度。3.2加强施工各方面的管理321提升建设团队整体技术、素质水平施工建设团队是建筑工程的主力军，是维护建筑质量安全的前提与基础。要想提升整个建设团队的技术水平与综合素养，就必须要积极引