建筑工程造价管理的几个要点及其优化措施

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1、建筑工程造价管理的几个要点及其优化措施范辉山西潞安工程有限公司摘要：经济不断发展，使建筑行业有了更大的发展空间，科学技术水平不断提升，在具体管理中取得了巨大的进步，建筑行业属于高消耗行业，在施工过程中，成本管理是关键，需要对各类影响因素进行分析，按照具体管理要求实施。本次研究中以建筑工程造价管理为基础，对具体措施进行分析。关键词：建筑工程;造价管理;管理要点;优化措施;作者简介：范辉（1989-），男，山西长治人，汉族，助理工程师，本科，研究方向为工程造价。收稿日期:2017-9-8Received：2017-9-8改革开放以来，我国经济发展取得了飞速的发展，城市化进程不断加快，建

2、筑行业竞争不断激烈，在行业发展中是机遇也是挑战。建筑行业发展过程中可能会出现其他问题，针对其中存在的相关问题，在后续管理中要从造价管理的角度入手，对各种问题进行了解，对存在的问题进行详细的分析后，提出对应的解决方式。1建筑工程造价管理现状建筑工程造价管理涉及到的影响因素有很多，考虑到具体管理的要求可知，如果存在管理不到位或者其他问题，势必会造成制约。木次研究中对现状进行分析。1.1法律体系不完善当前对建筑项目工程造价管理必须有完善的法律规定，但是受到不同原因的影响，存在法律制度不完善的现象。知法犯法以及执法不严等现象出现的儿率比较高。根据现有建筑项目管理要求可知，如果存在串标以及其

3、他现象，则当务之急是做好行业立法工作，凸显其应用趋势［1］。1.2对项目重视不够建筑行业不断发展，企业对建筑项口的开设以及管理等需要引起重视，工程造价的控制要点要放在后期，如果投资超出限额或者存在其他问题，则会导致问题难以控制。近些年来发达国家对项目工程前期预算管理存在不到位的现象，在整个项目控制中，将重点放在施工中，反映出经济收益重视度不够，以技术为主，进而对企业发展造成不良影响。1.3咨询管理不健全在项目工程造价中，考虑到相关咨询模式的构成可知，如果咨询机构不健全，则对工程造价提供的作用不大。如果不能满足社会发展要求，工程造价的咨询结构存在很多问题，管理基础如果比较薄弱，发展后

4、受到主管部门的制约后，普遍素质降低，如果无法适应市场发展需求，则导致管理模式可能存在垄断的现象。在多种因素的影响下，如果市场公平竞争不合理，行业管理机制不健全，整体上也存在不利影响図。1.4工程造价人才紧缺当前我国工程造价资格证书的人才不多，高级工程造价技术人员比较少，有的已经取得资格证书，但是不具备工作经验，无法满足人才要求。此外很多工作人员工作范围比较窄，市场经济快速发展后，投资方式以多元化为主，能够胜任现有工作的人才比较少，因此对工程造价管理人才的培养迫在眉睫。2如何做好建筑工程造价管理工作针对建筑工程造价管理的具体要求可知，在实践阶段要从具体现状入手，做好造价管理工作。以下

5、将对如何做好建筑工程造价管理进行分析。2.1做好项目决策和造价管理建筑工程决策以及设计阶段的后续管理涉及到新型技术的应用，在概算阶段，通过合适的编制后，能降低使用成本，只有做好处理工作，才能为后续建筑工作奠定基础。在项目实施阶段，根据概预算编制以及方案选择可知，对各类技术和设备进行应用后，能实现对建筑工程的合理化处理。在后续管理中，以真正的设计形式基础，在整个操作阶段要对评审内容掌握，达到最终对建筑工程项目合理控制的目的。2.2建筑项目施工造价管理在建筑项目施工造价管理中，不仅需要重视对施工现象的管理，同时也需要做好组织单位的优化处理，选择合适的设计方案后，结合施工现场的进度对方案

6、进行调整。在建筑施工阶段，兼顾到项目组织形式可知，对方案审核后，减少成本能满足招投标内容要求。方案的审查也是关键，要做好施工设备以及材料的质量评估工作，对造价人员进行汇报后，便于对工作进行核对和调节。在施工过程中施工技术比较落后，施工人员则要进行筛选，减少施工成木浪费的现象［3］。1.3施工结算阶段的造价管理建筑工程项目完成后，对具体管理内容有严格的要求。对完成的工作进行结算后,要检查施工现场是否符合要求，每个方面都要以平衡性为基础。在房地产项冃开发中，各个步骤的审核和材料处理都是关键，要提前确定流动资金，实现良性循环。3结束语造价管理过程中涉及到工作类型有很多，考虑到具体管理模式

7、，在优化管理中需要从现状入手，按照具体方案要求进行，保证其稳定性。在建筑工程造价管理中涉及到很多因素，在落实中要从做好项目决策和造价管理、建筑项R施工造价管理、施工结算阶段的造价管理等方面入手，严格按照要点实施。只有做好各项管理工作，才能促进其进步，只有按照优化管理要点实施，才能提升其稳定性。参考文献［1］李丽容•关于建筑工程造价管理要点分析及优化策略探讨［J］・四川水泥，2017,13(03):195.［2］向显文•分析房屋建筑工程预结算审核内容及造价管理优化措施［