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时间:2019-01-16
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1、电力市场营销中要关注客户服务的全过程的论文当前,在我国电力工业的发展进程中,电力企业调控了原有的经营模式,逐步进入了电力市场的经营模式中。电力企业正面临着许多电力市场营销方面的问题,企业应不断提升对客户的服务质量,从小事做起,注意细节。创造良好的服务环境,赢得客户的认可。加强电力企业的管理势在必行,从客户档案的建立、客户服务的质量入手,实现对客户的全面服务,赢得良好的口碑,提高企业的经济效益。一、电力企业电力营销管理的现状改革开放以来,我国对大部分电力企业的电力市场营销工作,进行了深入的探讨与研究。但是现在看来并
2、没有得到很好的改善,主要看来是研究的内容不够全面,过于集中化。电力企业不能适应市场经济的需求,垄断经济体制存在着较大的缺陷,并且日益显现出来。电力资源的用途体现在很多方面,工业用电,企业用电,居民用电等等。其中,居民用电资源逐步转换成清洁能源,在一定程度上,存在着较大的发展机遇。事情都是有利有弊的,同时也面临着挑战。清洁能源包括太阳能和天然气,这些清洁能源的出现,很多商家纷纷抓住机会,生产清洁能源,这给电力企业带来不小的压力。二、电力企业电力营销管理存在的问题(一)电力营销体系不能适应市场经济的需求电力企业现有的
3、经营管理模式,已经不能适应市场经济的要求了,市场之间的竞争压力非常大。随着国家市场经济的快速发展,电力企业应打破传统的管理模式,将供电管理的工作转变成电力市场营销服务。电力公司应了解公司的管理理念,不要一直存有陈旧的观念,客户关系不是穿插在管理与被管理之间。用电客户对用电有需求时,要到相关管理部门进行申请,登记信息,并按照公司管理工作的流程进行。电力部门应将工作公开透明化,使每一位客户都能感受到公司优质的服务。在市场经济改革下,用电客户会对电力公司的服务提出更高的要求,因此公司要对电力市场营销服务管理工作不断创新
4、,使每位客户都得到平等的对待。(二)忽视市场营销带来的经济效益对于任何一个企业来说,服务顾客才是其发展的宗旨,也是未来得以迅速壮大的根本原因,所以很显然服务形象是判定一个企业发展的标准之一。安全生产,其对于任何一个行业来说,都是必须加以关注的,例如:电力企业和设计企业。从电力设计企业的角度上来看,其在进行图纸设计的过程中,需要对电缆布线以及设施的摆放、客户需求都有一个明确的了解,坚决不能出现只顾安全不顾诉求的情况。同时,现代市场的竞争需要企业对自身提出更为严格的要求,不但要进行市场勘察,还要做好前期设计,而且还要
5、定期进行客户需求回访,以保证最终的服务质量。(三)电力营销工作人员的素质差在国家经济的发展进程中,电力公司对工作人员的专业素质,提出了更高的要求。电力公司在电力资源消费中属于重要的内容,最基本的工作任务,就是为广大客户提供给最优质的服务。在此基础上,不断加大生产规模,逐渐在市场经济中突出自己的位置,并达到领先的地位。近年来,电力公司在全国各省市开始活跃,大城市的电力企业营销人员专业素质较高,而县市级别的电力企业营销人员专业素质相对较低。从这种现象来看,各电力企业还没有清楚的了解自身的发展现状,以及竞争对手的情况,
6、这样会造成不必要的经济损失。电力公司的管理者应不断加强营销管理水平,主要体现在工作人员的专业素质、综合能力方面,定期对员工进行培训,渗透公司的管理理念,树立正确的服务意识,增强责任感。三、在电力市场营销中建立完善的服务体系(一)在电力市场营销中提供优质的服务纵观市场经济的发展,各行各业都讲究优质服务,每个公司都有自己的经营模式,不仅要考虑生产带来的效益,还要注意服务带来的效益。在我们身边就有很多这样的例子,例如:从我国酒店事业的发展现状来看。全国连锁酒店知名度与服务质量相对较高,与私营的酒店相比,追求高质量生活的
7、人们都会选择口碑好服务优的酒店。可是,并不是小酒店的服务态度就差,主要看员工的专业素养与工作能力是否达标。现在各个服务行业都坚持顾客是上帝的经营理念,为的是能够获取顾客的认可,建立长期的合作关系,但在此基础上,光靠优质的服务是行不通的,前提是生产优质的产品,没有好的东西是俘获不了顾客内心的。在电力市场营销中,工作人员要以一颗真诚的心对待每一位客户,随时随地了解客户的需要,对服务不满意的客户,及时沟通了解,针对出现的问题,研究解决措施,进而完善服务管理工作。对于公司长期合作的客户,定期可以做意见回访,客户的满意率提
8、高了,公司的经济效益才会提高。工作人员也可以向客户寻求提高服务方面的建议,针对客户提出的建议,进行归纳整理,制定一套更完整的服务体系。(二)完善电力客户的反馈途径在电力市场营销中,除了优质量的服务外,客户的反馈信息也是提高工作质量的重要内容,相关工作人员要及时记录好客户反馈的信息,征求客户表明自己的要求、意见或者表扬。供电企业想要发展的更好,必须在符合公司规章制度的前提下
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