企业青年后备干部培养和锻炼

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1、企业青年后备干部培养和锻炼青年后备干部在企业持续健康发展中起着重要作用，其整体素质的高低，直接影响着企业领导干部队伍素质的高低。加强对青年后备干部的培养和锻炼，将有效防止选人用人上的随意性，保证干部队伍政治可靠、条件过硬。文章重点对青年后备干部的实践锻炼提出了探索性的思考，对干部队伍建设具有一定指导意义。青年后备干部肩负重要使命和责任，是企业持续发展的骨干和中坚力量。培养一支素质高、数量足、结构合理、年轻优秀、能够担当重任的青年青年后备干部，是国有企业保持良好的发展后劲的重要保证。一、当前青年后备干部培养的

2、主要问题一是片面强调学历和年轻化，将高学历作为培养必备条件之一，而忽略应对复杂局面、处理复杂问题能力的考量。二是'‘重使用，轻培养”，认为把青年后备干部送去进行理论培训或下基层锻炼，就是培养，而忽视了对他们的思想、道德品质等方面的素质教育。三是过早地公开或透露青年后备干部名单，及易造成个别培养对象产生不健康的心理，认为自己是既定的接班人而放松了自我严格要求。一旦没能上岗，造成组织上的被动和在群众中的不良影响。四是有的培养对象虽然很优秀，却因名单公开变成了妒嫉者或被得罪过的个别人的“靶子”而恶意中伤，以致于给

3、该培养对象带来不便和麻烦。二、青年后备干部锻炼的要求青年后备干部要在实践中锻炼成长，必须按照马克思主义理论联系实际的原则和实践第一的观点，在投身实践的过程中处理好实践关系。第一，创造能力是领导干部必备的重要素质。提高创造能力，必须用马克思主义的立场、观点、方法观察事物，指导实践，用创造性思维在实践中掌握大量信息。同时，要经常走出去接触外界事物，扩大眼界，获取新信息，为创造性决策提供条件。还要充分运用信息化技术手段了解社会，了解世界，预测有关方面的发展趋势。第二，人际交往能力。随着社会的不断发展，人们的外向活

4、动相应增多。这就要求领导者提高人际交往能力，使自己的活动在纵向上进一步延伸，与群众保持密切的联系；在横向上不断拓宽，扩大活动范围，增进跨地区、跨部门、跨单位的交流。要提高人际交往能力，只能在实践中锻炼。第三，协调能力。高度发达变化迅速的现代社会，更需要领导干部具有髙超的组织协调能力，以确保各项决策的有效实行。这就要做到：一要勇挑重担。勇于接受繁重的任务,把它看作是锻炼自己、增长才干的机会。压力和能力往往是一对伙伴，压力大，得到的锻炼也就大。二要敢冒风险。危急的场面正是提高组织协调能力的练兵场，能够培养临危不

5、乱、集中有序的风度和出色的组织协调能力。三是乐于解难。要从现在起有意识地知难而上，锻炼解决方方面面、错综复杂的难题的能力，团结各种人才，协调各种关系，统筹兼顾,形成合力，推进工作。三、青年后备干部的培养锻炼方式在实践中培养锻炼干部的方式很多，主要有以下几种：第一，到基层任职锻炼。它是培养和锻炼党政领导干部的一种基本形式，对于缺乏基层工作经验的年轻同志，则是一种必须的步骤。参加基层工作的实践，有利于干部增长才干。在基层工作锻炼出来的是真本事、硬功夫。基层领导岗位，是理论和实际的结合点。既要学习、掌握、吃透上级

6、工作部署和指示精神，又要深入实地，调查研究，了解实际，并将两者有机地结合。这种在基层最能达到锻炼和提髙的创造性工作能力，正是国有企业党政领导必须具备的重要能力。第二，放到关键岗位压担子。它是锻炼和提高干部能力的一种好形式。对于缺乏全面领导工作经验的干部，更要及早放到一定层次的关键岗位压担子。要让他们做主要负责人，抓全面工作，体会责任的份量，熟悉主要负责人的工作程序，积累全面的领导经验。要让他们承担“超能力”的工作，体会接受挑战和考验的感觉，能够使出浑身解数去圆满完成工作。这样就为他们的健康成长创造良好环境和

7、条件，有利于调动干部的积极性、主动性和创造性，使他们在短期内全面提高领导能力，从而缩短了成长过程。第三，多层次、多方面的实践。多种不同实践环境和角色的锻炼最有利于干部的成长。多层次、多方面的实践形式,除上述以外，还有许多形式。女口：到条件艰苦的地方去工作,有利于锻炼干部克服各种困难，全面提高领导能力，磨练他们的意志和韧性。到工作局面复杂的地方，有利于干部在错综交织的各种矛盾中提高解决实际问题的本领等等。总之，多层次、多方面的实践，有利于干部经受锻炼，开阔视野，积累经验，增长才干，提高领导水平；有利于他们提高

8、适应各种环境的能力，并在新的环境中学习、锻炼，做出成绩，为领导和驾驭未来的工作打下坚实的基础。（作者单位：中国石化西南石油工程有限公司管具分公司）