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1、行政领导的用人艺术学号:087010364姓名:张鹏摘要:行政领导者,社会公共事业的组织指挥者,任何一项社会事业的实施与成功,都离不开行政领导者的组织指挥。然而行政领导者作用发挥的大小,工作成绩的大小,在很大程度上取决于行政领导者的用人艺术。用人是领导的基本职能之一,也是实现领导决策的组织保证。用什么样的人以及如何用人,往往关系到领导工作的成败。因此,研究领导者的用人艺术是领导科学的一项重要内容。关键字:行政人才职能管理艺术Abstract:Theadministrativwleadership,socialorganizatio
2、nandcommandofpublicutilities,foranyoneoftheimplementationandsuccessofsocialundertakingsfareinseparablefromtheexecutiveleadershipoftheorganizationandcommand•Playtheroleofexecutiveleadership,however,thesizeofthesizeoftheperformancedependslargelyontheartofexecutiveleader
3、shippersonnel.Employingoneofthebasicfunctionsofleadershipistoachieveleadershipindecision-makingorganizationalguarantees.Whatkindofperson,andhowemploymentisoftenrelatedtoleadershipsuccessorfailure.Therefore,thestudyleaderemployingartisanimportantcomponentoftheleadershi
4、pofscience.Keywords:AdministrationTalentFunctionsTheartofmanagement行政领导者,社会公共事业的组织指挥者,任何一项社会事业的实施与成功,都离不开行政领导者的组织指挥。然而行政领导者作用发挥的大小,工作成绩的大小,在很大程度上取决于行政领导者的用人艺术。用人是领导的基本职能Z—,也是实现领导决策的组织保证。用什么样的人以及如何用人,往往关系到领导工作的成败。因此,研究领导者的用人艺术是领导科学的一项重要内容。一、提高行政领导用人艺术意义的认识所谓行政领导用人艺术,是指
5、行政领导者在行政领导实践中的所表现岀来的高超的用人技巧。行政领导者工作千头万绪,但最重要的就是两条,即决策和用人。而决策方案的实施和决策目标的实现又依赖于人才,因此,行政领导者注重用人技巧,选好用好人才十分关键。首先,行政领导者的各项决策,在决策之前需要参谋人员出谋划策,在决策之后需耍有关人员再组织落实,而这些人员还必须是具有较高的组织、管理水平和专业技术水平的人,即管理人才和技术人才。其次,为实现行政领导者所确定的行政领导目标,大量的口常管理工作需要行政领导者的下属人员去做,而这些下属人员也必须具有一定的工作才干。再次,行政领导
6、者在公共活动中,也需人才鼎立相助。因此,行政领导者在实际工作中讲究用人艺术,选用好有才能的人才,对于保证行政领导实践活动的顺利进行十分重要。(一)行政领导用人艺术的基本内涵领导用人,主要是指领导者或领导集团在实施领导活动的过程中,凭借白身的职权,按照一定的隶属关系和干部管理权限,对下属加以选拔、使用和培养的--种组织行为过程。领导用人的环节很多,它包括对人才的识别与发掘、考察与选拔、培养与使用、吸引与激励、举荐与保护等。同时,领导用人的类型也十分广泛,领导活动涉及政治、经济、军事、科学、文化、教育、卫生等各个领域。因此,领导者要根
7、据不同领域和不同工作岗位的需要,选拔和使用多种多样的人才。不论是在哪个用人环节,也不论是选用何种人才,领导者都必须从事业出发,坚持正确的用人原则,发挥人才的最佳价值。(二)行政领导艺术在行政管理中的重要地位和作用我国古人曾经说过:为政Z要,惟在得人。用非其才,必难治政。孙屮山说:人能尽其才,则百事兴。毛泽东也指出:政治路线确定之后,干部就是决定的因素。这些都充分说明了用人对于领导事业的成败起着重要作用。古今中外无数事实也都证明了这一点。领导者科学地选人用人,就能保证事业的兴旺发达;反之,不重视人才或者用错了人,必然使事业遭受损失甚
8、至导致失败。汉高祖刘邦Z所以能够战胜项羽,原因Z—就在于他会用人。他曾经说过:论带兵打仗,我不如韩信;论管理钱粮,我不如萧何;论运筹帷幄之中,决胜于千里之外,我不如张良。但是,三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下也。而项羽虽然兵多将广,势力强大,却
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