全面构建企业的培训体系2天

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1、专业培训师培训系列课程之：全面构建企业的培训体系（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主管和培训经理、培训主管、培训专员等培训管理专业人员，各级部门管理人员【课程大纲】1.把握培训管理的关键•培训与公司的战略•培训在人力资源管理中的位置•你公司

2、的培训体系成熟度如何2.企业培训体系建设 •构建分层次的培训体系：横向和纵向分类•基于胜任力和职业资质的培训体系•如何制订公司培训策略•企业培训管理流程建设（赠送培训管理流程范例）•培训制度建设（赠送培训管理制度范例）•培训队伍的建设3.如何开展培训需求分析与计划制定•培训需求分析的方法与步骤•组织与环境分析组织分析的维度:战略,资源,氛围与环境培训效能的认知:培训不是万能的差距分析(GAPAnalysis)•岗位与任务分析岗位胜任力模型与培训需求领导力评估与发展•人员分析绩效分析与培训需求职业发展规划与培训•重点需求分析方法调查问卷的设计与模板培训需求面谈的方法与

3、作用•制定公司年度培训计划公司年度培训计划模板4.培训项目开发与实施5专业培训师培训系列课程之：•制定一个培训项目开发计划•做好培训项目的需求调查•确定培训目标和培训大纲•培训供应商的选择和评估•培训项目组织实施6.培训效果的评估管理•培训评估的困惑•柯氏四层评估模型•培训项目不同阶段的评估重点7.归纳与总结，实战案例分析张老师Robert清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分

4、别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。◆张先生主讲的课程包括：战略与人力资源管理类：u《

5、非人力资源经理的人力资源管理》u《高级招聘面试技巧》u《绩效管理与年度评估面谈》u《KPI的有效设定》u《薪酬与福利体系》u《成功建立企业的胜任素质模型》u《职业生涯规划》u《培训师的培训（TTT）》u《战略人力资源管理》5专业培训师培训系列课程之：u《平衡计分卡与战略地图》u《流程管理》u《企业文化建设》u《组织机构设计与工作分析》等管理与通用技能类：u《领导力与团队建设》u《新任经理的管理技能训练》u《如何有效提升执行力》u《职业素质提升训练》u《如何创造性解决问题》u《高效能人士的七个习惯》u《时间与压力管理》u《压力与情绪管理》u《高效沟通技巧》u《会议管理

6、》u《国际商务礼仪》u《时间管理》u《客户关系管理》u《助理与文秘人员技能必备》等◆张先生服务过的部分客户：u无锡布勒机械制造u山特维克矿山工程机械贸易（上海）u东芝信息机器（杭州）u斯必能通讯器材（上海）u南京搏峰电动工具u腾达航勤设备（上海）u常州法力诺长城焊管u威乐（中国）水泵系统5专业培训师培训系列课程之：u凯斯帕液压（上海）u江阴贝卡尔特钢丝制品u格拉默车辆内饰（上海）u恺博（上海）车辆座椅技术u佛吉亚（上海）座椅u蒂森克虏伯鞍钢（长春）u柳州五菱汽车u上海德尔福汽车空调系统u威伯科汽车控制系统（中国）u艾默生动力传动（漳州）u上海普惠飞机发动机u哈雷戴维

7、森（上海）u盐城国际妇女时装u海南优美内衣u贝卡尔特（中国）技术研发u中国大恒（集团）北京图像视觉技术u扬子石化-巴斯夫u拜耳医药保健u中国移动（广东）u菲尼萨光电通讯（上海）u固瑞特（天津）u中海油(天津)u东亚银行(中国)u大众汽车金融(中国)u东风标致雪铁龙汽车金融等等咨询电话；400-086-8596报名回执5专业培训师培训系列课程之：课程主题/Topic:课程日期/地点/Date&Venue:报名学员信息/RegistrantInformation:公司名称/Company参加人姓名/Name部门/Dept.职务/Title电话/Tel.手机/Mobi