设计工作大纲编写办法

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1、水文水资源分析计算产品作业文件设计工作大纲编写办法设计工作大纲编写办法目录1目的22范围23职责23.1项目负责人23.2专业负责人23.3设计负责人24设计工作大纲编制内容和要求24.1工程概况和特点24.2质量目标和要求24.3工程项目展开及研究纲要34.4项目组织机构和人员职责34.5专业技术接口和责任人34.6技术讨论和专业协调34.7资源配备44.8校核与审查44.9输出成果要求44.9.1工作深度44.9.2报告编写提纲44.9.3设计报告编号44.10设计工作大纲编制形式54.11计划修改54.1

2、2经济效益分析及经费预算61水文水资源分析计算产品作业文件设计工作大纲编写办法1目的统一局设计项目的策划，规范各工程项目的设计过程，规定质量要求和质量目标，使设计工作条理化、程序化进行。2范围适用于局属工程项目的各设计阶段，指导局工程项目以及局管各处、科（室）专业项目和单项设计工作大纲的编制。3职责3.1项目负责人项目负责人组织编写局工程项目设计工作大纲，经分管该项目的副总工审核后，由局长或副局长、总工审定，必要时报委核定。3.2专业负责人专业负责人组织编写各专业项目设计工作大纲，处长审核报局，由项目负责人或分

3、管该项目的副总工、副局长、总工审定。3.3设计负责人设计负责人编写科（室）单项设计工作大纲，科长（室主任）审核，报处长审定。重要单项设计工作大纲还应报项目负责人核定。4设计工作大纲编制内容和要求4.1工程概况和特点a)按照不同设计阶段的要求阐明工程项目的地理位置、水文气象等基本资料情况，并对工程的总体布置规模和功能、工期、总投资等方面情况作扼要阐述；b)单项设计与专业项目的设计工作大纲，只需对分项或单项工程的总体布置进行阐述，并应说明该单项工程（专业项目）在总体布置中的位置。4.2质量目标和要求a)明确工程项目

4、设计深度，指明该项目所属设计阶段，如：规划设计、项目建议书、可行性研究、初步设计、技术设计、施工设计或科研立项报告；b)明确工程项目的设计总体时间安排；c)明确各设计阶段的开始时间和最终完成时间；6水文水资源分析计算产品作业文件设计工作大纲编写办法d)明确设计输出成果质量要求；e)明确设计要求和设计需重点解决的技术环节。4.3工程项目展开及研究纲要a)局工程项目一般先分成若干个单项工程再按专业分解为专业项目；b)工程项目展开后，明确每一单项设计和专业项目的成果输出时间和期限；c)编制设计工作的工序流程，项目展开

5、应先主后次，不得跨越工作程序，计划进度安排要充分考虑各专业的特点和难度，以及专业间的协调配合，并应作出关键路线图；d)简要说明已具备的设计资料或前阶段已经完成的工作情况，并简略阐述上阶段工作中存在的疑难问题和解决方案；e)展开项目应明确设计、计算和方案布置的总体思路和原则；f)设计将要采用的新技术、新方法应明确指出，并提供新技术、新方法的资料来源；g)对于设计分析手段不能满足项目设计深度要求的技术疑难问题，应安排科研任务，明确研究课题和解决的问题；h)明确设计优化和比较的内容，优化比较的最终目标；i)列出设计应

6、遵循的规程、规范，必要时应写明使用的软件名称。4.4项目组织机构和人员职责a)明确负责各展开项目的处、科（室）；b)明确各展开项目的技术职责；c)明确各展开项目设计工作大纲的编制责任人，并由责任人负责组织编写设计大纲，专业负责人和设计负责人一般应由处、科（室）逐级向上推荐，主管部门认为责任人不合适时，可要求处、科（室）重新推荐或者提出建议人选；d)项目设计人员的职责应依照相关规定执行，实行合格人员上岗制度。4.5专业技术接口和责任人a)工作大纲中必须明确专业接口和接口责任人。b)专业间技术接口责任人一般应为专业

7、负责人或设计负责人。4.6技术讨论和专业协调a)明确技术讨论的时间；b)明确专业协调方式和协调会议的时间；6水文水资源分析计算产品作业文件设计工作大纲编写办法c)明确技术评审时间、内容，或者明确工作开展至某一深度时进行；d)技术讨论和专业协调会内容，包括了解工作进展、探讨解决技术疑难、协调专业间相互配合等。4.7资源配备a)明确人员配置。局工作大纲根据工程项目的质量目标，专业项目作业组织和专业技术协调配合等明确项目负责人专业负责人，并可对科（室）专项设计负责人提出建议人选，对参与工作的人员提出要求：如高工、工程

8、师或者其它要求，各专业项目可参照上述方法执行。设计负责人在编制专项设计工作大纲中，对参与工作的人员必须明确到个人。对人手不足，可在展开工作前进行调配，并明确其工作职责；b)设备配置，根据目前所具备的设备，对需要在开展工作中增加的新设备，如计算机硬、软件，打印设备等，提出申请报告，交各专业处负责人审批，按局规定购置或调配。4.8校核与审查a)明确校核、审查、核准等人员名单；b)校审程序、