基于ie的医院管理研究与应用

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1、基于IE的医院管理研究与应用  摘要:本文从大连JC医院的医院管理入手,以医院诊室的设施规划与布局为主要的研究对象,运用了工业工程中设施规划PQRST方法及人因学等理论对该医院管理进行分析及优化,并用层次分析法确定了提出方案的优越性及可行性。  关键词:设施规划与布局;人因学;层次分析法;医院管理  中图分类号:G647文献标志码:A文章编号:1674-9324(2016)07-0015-02  一、前言  “看病难”已成为国内难题之一,特别是一些省、市级大型医院,不仅仅是病人多,而且医院的布局空间也存在很大问题,如科室、窗口和病房布局紊乱,使病人

2、在看病的时候要浪费很多时间在找路上,频繁来回奔波可能对病人的生理和心理都会造成严重的后果,等待就诊时间远多于就诊时间,医患矛盾日益加深。因此,提高医院服务质量和工作效率迫在眉睫,亟需用现代管理技术来进行改善。工业工程已经发展近百年,其关键知识如业务流程重组、六西格玛管理及人因学等都适用于对就医环境、医疗服务、就医流程的改善,使医院能够进行合理的规划与布局。本文应用工业工程的知识来对大连JC医院的规划与布局现状进行分析,并对优化方案用层次分析法进行了测评,证明新方案具有可行性和优越性。  二、医院流程现状及分析6基于IE的医院管理研究与应用  摘要:

3、本文从大连JC医院的医院管理入手,以医院诊室的设施规划与布局为主要的研究对象,运用了工业工程中设施规划PQRST方法及人因学等理论对该医院管理进行分析及优化,并用层次分析法确定了提出方案的优越性及可行性。  关键词:设施规划与布局;人因学;层次分析法;医院管理  中图分类号:G647文献标志码:A文章编号:1674-9324(2016)07-0015-02  一、前言  “看病难”已成为国内难题之一,特别是一些省、市级大型医院,不仅仅是病人多,而且医院的布局空间也存在很大问题,如科室、窗口和病房布局紊乱,使病人在看病的时候要浪费很多时间在找路上,频

4、繁来回奔波可能对病人的生理和心理都会造成严重的后果,等待就诊时间远多于就诊时间,医患矛盾日益加深。因此,提高医院服务质量和工作效率迫在眉睫,亟需用现代管理技术来进行改善。工业工程已经发展近百年,其关键知识如业务流程重组、六西格玛管理及人因学等都适用于对就医环境、医疗服务、就医流程的改善,使医院能够进行合理的规划与布局。本文应用工业工程的知识来对大连JC医院的规划与布局现状进行分析,并对优化方案用层次分析法进行了测评,证明新方案具有可行性和优越性。  二、医院流程现状及分析6  大连JC医院是一所综合性二级甲等医院,也是大连高等医科院校的临床教学医院

5、,开设了六个住院的病区,配备中心供氧和呼叫系统。本文针对JC医院现状,通过工业工程科学的方法来对医疗系统服务模型的管理进行改善,以病患从进入医院到完成需求的过程为基础,从医院就医环境、设施布局以及病患心理的角度进行分析和改善。  1.医院总体布局现状。Y医院拥有一栋医护楼和与之楼道相连但相互独立的办公楼,医护楼一共有六层,其中诊室主要集中在一二层,内科病房、外科病房以及妇产科病房主要集中在三四五层,六层则是麻醉手术室和敷料室。短期病患人流主要集中在一二楼,而胃肠门诊在医护楼和办公室之间的一层房间中。  2.医院设施规划现存问题。第一,医院总体布局现

6、存问题。(1)医院总体呈倒L型结构,而纵向更长,所以当呈一字型的时候,很容易让联系两个诊室之间的距离变长,影响就诊效率。医院总长约100米,宽仅仅约为40米,横向大约有14个诊室,这导致道路拥挤,而相联系的诊室之间往往又离得很远。本来可以很顺利解决的事情,由于诊室距离太远,从而导致就诊时间变长,病患满意度下降,严重的甚至影响患者的病情。长L型的布局使本来用35秒就能解决的问题,解决时间延长了四倍。(2)医院的科室布局混乱无序。经调查发现,几乎每个病人在就诊的时候都要询问位置,通过电梯指示仅仅能找到楼层,但是还是需要自己寻找诊室,或者向别人打探。①一

7、层诊室密集的地方,诊室排列毫无章法,例如急诊观察室、急诊治疗室和急诊手术室距离甚远,急诊病人往往都会很痛苦,却要忍受这么遥远的距离来进行治疗。②6二层诊室耳鼻喉在一侧,而眼科在妇产科一侧,让病人不知所措。③医师办公室都位于病房层的两端,所以有些病房如果想要找医师,需要走长长的一个通道,浪费时间。④软组织外科和腰腿痛专诊诊疗后需要的按摩室在口腔科附近,所有病人找该诊室的时候都需要询问。⑤麻醉手术室在六楼,六楼只有一个麻醉手术室,所以所有麻醉手术都需要在六楼进行,而麻醉手术数量又很多,所以就诊麻烦,而且长时间占用电梯。(3)询问处、指示牌、医院总体布局

8、极其缺乏,当病人进入医院,没有一个总体布局,完全不知道应该去哪,而且指示牌也很少,再加上布局没有规律,导致病人在医院里要么

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