果品深加工及保鲜储存可行性研究报告

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1、果品深加工及保鲜储存项目可行性研究报告果品深加工保鲜储存项目可行性研究报告(此文档为Word格式、下载后您可任意修改编辑!)47果品深加工及保鲜储存项目可行性研究报告目录第一章总论11.1项目基本情况11.2编制原则11.3研究范围及主要内容21.4研究结论31.5主要技术经济指标表3第二章项目建设的必要性及意义52.1项目建设的必要性52.2产业关联度分析6第三章市场分析及预测73.1产品竞争能力分析73.2产业化发展需要重点解决的问题83.3产品目标市场83.4销售策略8第四章建设内容、建设规模及产品方案104.1指导思

2、想和基本原则104.2建设规模及建设内容114.3产品方案114.4产品质量标准11第五章选址及建设条件125.1选址原则1247果品深加工及保鲜储存项目可行性研究报告5.2选址位置125.3建设条件12第六章工艺技术及主要设备136.1工艺技术方案选址136.2主要工艺设备14第七章工程设计方案177.1设计原则177.2设计范围177.3总平面布置18第八章公用工程198.1冷藏保鲜库198.2通风、除尘218.3给排水工程218.4供配电设计248.5厂区供热288.6自控及仪表308.7仓储设施358.8机修35第九

3、章环境保护及绿化369.1基本情况369.2环境绿化379.3环境管理及环境监测3847果品深加工及保鲜储存项目可行性研究报告9.4结论38第十章劳动保护及职业卫生3910.1工程概述3910.2劳动保护及职业卫生要求3910.3生产过程中存在的职业危害因素4110.4主要防范措施4110.5工业卫生4210.6安全急救及卫生保健4310.7职业安全卫生教育4410.8预期效果及评价44第十一章 节能及消防措施4511.1设计依据4511.2节能措施4511.3消防措施4611.4消防管理49第十二章项目管理及人力资源配置5

4、012.1项目经营模式5012.2管理体制及机构5012.3员工来源及培训50第十三章项目实施规划5113.1建设工期5113.2建设进度计划5147果品深加工及保鲜储存项目可行性研究报告第十四章投资估算及资金筹措5214.1投资估算5214.2资金筹措53第十五章经济效益及社会效益评价5415.1经济效益评价依据、原则和方法5415.2社会效益评价55第十六章项目风险分析5616.1风险因素分析56第十七章结论及建议5717.1结论5717.2建议5747果品深加工及保鲜储存项目可行性研究报告第一章总论1.1项目基本情况1

5、.1.1项目名称:xx国际贸易有限公司果品深加工及保鲜储存项目可行性报告1.1.2项目业主:xx国际贸易有限公司1.1.4项目负责人:1.1.5建设地点:新疆xx县xx工业园1.1.6建设规模及内容:厂区占地面积34亩,总建筑面积16600m2,年保鲜加工杏子酱200吨,干沙枣100吨,葡萄干50吨,番茄酱80吨。1.1.7建设期限:2010.9-2011.61.1.8项目总投资:项目总投资1500万元。1.2编制原则1.2.1严格遵守国家的有关政策、法规及条例1.2.2以国家关于加大西部开发建设,加快新疆开发建设步伐的政策

6、、规划为指导,以生产、加工、销售一条龙产业化运作模式,加快区域经济建设与发展速度。1.2.3实施科技成果转化,突出新工艺、新技术和设备的先进性,并与实际条件相结合,使项目具有可操作性。1.2.4按照先进适用原则,设备选型立足国内,适当选配国际先进设备和技术,发挥项目的示范带动作用。47果品深加工及保鲜储存项目可行性研究报告1.2.5遵循可持续发展战略,采取切实可行的有效措施治理环境污染,保护环境,充分利用当地劳动力资源,注重节约能源,降低生产成本,提高效益,增强产品的市场竞争力。1.3研究范围及主要内容1、研究范围涉及果品储

7、运及深加工生产2、论证项目技术成熟性、可靠性及先进性,落实项目技术来源及知识产权情况。3、分析果品系列储运深加工市场前景和发展战略。4、根据市场需求,研究利用果品资源,确定加工基地的选址、工艺流程、设备选型、产品标准、生产规模以及与之相关的公用工程和辅助设施等。5、项目实施规划,估算项目投资,落实资金筹措方案。6、测算项目财务效益和社会效益。7、分析项目的风险因素及规避风险的措施。1.4研究结论本项目实施果品储运及精深加工产业化,对于充分发挥xx县资源优势,促进xx林果类发展具有积极的意义。实施本项目,有利于逐步解决喀什地区

8、林果类产品销售难题,为农业可持续发展增添后劲;其次,对于解决剩余劳动力的出路、促进农民脱贫致富具有重要的作用,其社会效益显著。本项目产品技术领先,具有广阔的市场前景。项目选址恰当,规模适度,原料有保障,生产技术成熟可靠,设备配置合理,经济效益良47果品深加工及保鲜储存项目可行性研究报告好。

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