电子商务战略分析与设计

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1、电子商务战略分析与设计目录分工情况表实验1电子商务战略分析与设计1.实验目的2.实验条件3.实验要求4.实验内容5.实验分析与结论实验2电子商务系统分析与设计1.实验目的2.实验条件3.实验要求4.实验内容5.实验分析与结论实验1电子商务战略分析与设计1.实验目的1).理解电子商务系统战略分析与设计的重要性;2).掌握电子商务系统战略分析与设计的过程、内容与方法。要求学生掌握电子商务战略分析与设计的基本过程、主要内容和主要方法,包括SWOT分析和平衡记分卡等基本分析方法。3).通过电子商务战略分析与设计实验,深入理解电子商务的内涵和本质,理

2、解团队合作对于电子商务项目的重要性。2.实验条件1).PC。2).MicrosoftOffice(Word/PowerPoint/Visio/Excel)软件。3).internet4).使用数据和系统分析工具(如SPSS和RationalRose)3.实验要求Groupproject:Group/teamprojectsprovidestudentswithanopportunitytoworkcollaborativelyonatopic.Thiscollaborationenablesstudentstodevelopskillsin

3、recognizingresponsibility,settingdeadlines,establishingexpectationsforperformance,integratingdiverseintellectualandpersonalstylesandopinions,andtactfulanddiplomaticsolutionstoproblems.Inaddition,group/teamprojectscanallowstudentstoexploreatopicingreaterdepththanwhenshoulde

4、ringtheresponsibilityforaprojectindividually.Agroupmustconsistnotmorethan5people.4.实验内容4.1电子商务战略去哪儿网电子商务战略一、公司概况基本情况介绍:去哪儿网(Qunar.com)是全球最大的中文旅行网站,网站上线于2005年5月,公司总部位于北京。“去哪儿”是中国的在线旅游媒体之一,“去哪儿”为旅游者提供国内外机票、酒店、度假和签证服务的深度搜索,帮助中国旅游者做出更好的旅行选择。去哪儿网凭借其便捷、先进的智能搜索技术对互联网上的旅行信息进行整合,为用

5、户提供实时、可靠、全面的旅游产品查询和信息比较服务。企业愿景:“去哪儿”是您通往全球发展最快、潜力无穷的中国旅游市场,以及接触广大在线旅游消费者的通行证。在未来的几年内,中国人将继续保持令人惊叹的消费力,以及前往世界各地进行商务与休闲旅行的旺盛需求。作为中国领先的旅游搜索引擎,我们已被广泛地认可为旅游媒体行业中的佼佼者。我们熟悉不断变化的中国消费者,更重要的是,我们了解消费者的需求,更知道如何有效地将广告主的信息,传递给这些独特和高质量的新一代消费者。我们的目标是协助消费者搜索到最有价值的机票、酒店、签证、度假线路和其他旅游服务。同时,我们

6、帮助广告主有效地针对这些高质量的,具有很高消费潜力的旅游者,提供多元的,定位于品牌推广以及促成销售机会的各类广告形式,令企业得以在市场中更精准的定位目标受众,并在竞争中赢取先机企业发展:有市场但没有盈利能力的模式肯定不会得到资本市场的认可。去哪儿网目前有两大选择可提高营收能力,第一就是提高广告价格,增加广告收入,第二是就是转型OTA,增加新的业务收益。去哪儿网的营收,支撑现在800、900人的运营团队应该还是可以的,但是其帐上的钱应该不是特充裕,去哪儿网接下来应该是面临转型,运营会有压力,综合考虑有必要进行进行新一轮的融资。据公开资料显示,

7、去哪儿此前已经过多轮融资。2006年7月,硅谷风险投资商Mayfield和金沙江创投完成对”去哪儿”的投资;2007年11月,去哪儿宣布完成第二轮1000万美元左右的融资,此轮融资由雷曼兄弟公司主导;2009年11月12日,去哪儿网完成第三轮1500万美元的风险投资融资。该轮融资由纪源资本(GGVCapital)领投,之前所有投资人包括梅菲尔德风险投资公司(MayfieldFund)、金沙江创投(GSRVentures)和特纳亚资本(TenayaCapital)共同参与。2011年6月,百度与去哪儿签订并购协议,百度耗资3亿美元认购去哪儿网

8、新增的1.81亿份普通股,获得后者62.01%的股权,成为其第一大股东。去哪儿网因为价格调整、推出TTS(全方面规划整合服务)在线交易系统模式,而与众多OTA(在线旅游代理商)停

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