小范施工组织设计

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1、六、施工组织设计序号名称备注—工程说明二施工组织机构及现场管理机构三施工方案及施工部置四质量保证体系和措施五工期保证措施六安全生产保证体系和措施七环境保护与水土保持八应急措施2.附件一:拟投入本标段的主要施工设备表附件二:拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附件三:拟投入本标段的劳动力计划表附件四:计划开工日期、完工日期和施工进度横道图附件五:施工总平面图附件六:临时用地表、工程说明1.工程地质与水文气象(1)水文气象本区域年降水量为400〜600mm,年蒸发量为1000—1200mm,年平均气温12〜13°C,一月平均最低气温-9°C,极端最低气温-22°C,七月

2、平均最高气温32°Co年最大冻土深47cmo全年无霜期190-220天。年日照总时数为2629.5小时,日照率为59%,M0°C日照总时数为2124.2小时,0°C积温4600°C〜5000°Co适宜冬小麦、夏玉米,棉花等作物及苹果、梨、桃等果木生长。(2)工程地质参考有关资料可知,本区地表以下30m深度内地层均为第四系全新统的冲积、湖沼积层,岩性为素填土、粉质粘土、壤土、砂壤土、粉土及粉砂等。工程区位于桃城区境内,本区抗震设防烈度为7度,设计基本地震加速度为0.10g;场区地层岩性为第四系全新统冲冲击物,地层多为壤土,局部分布砂土,初步判断有液化可能。2.质量目

3、标确保质量达到国家施工验收规范合格标准,争创优良。二、施工组织机构及现场管理机构我单位若中标,将迅速选择最优秀的施工管理人员、最有经验的技术人员来组建项目经理部,按照项目法组织施工,实行项目经理负责制,全权代表我公司履行合同规定的权利和义务,用我们的实际行动让业主和监理工程师满意。项目经理项目副经理项目总工程师项目管理机构框图仁项目管理机构配备说明由本公司法人代表聘请有类似工程经历的项目经理和工程师任项目经理、总工程师。从公司抽调经验丰富的工程管理人员,组建项目部管理层,配备一批经验丰富的土建工程师、管道工程师、机械工程师、试验工程师、质量工程师、测量工程师和材料

4、工程师负责工程技术和质量把关,从公司抽调承建过类似工程的专业队伍组成本项目的各专业作业队。项目部主要人员及各部室、作业队的主要职能如下:(1)项目经理执行公司《工程项目管理办法》,对本工程的质量、安全、工期、成本全面负责。直接分管综合办、经营办。并对项目部全部工作进行组织协调。(2)项目副经理在项目经理的领导下,负责本工程施工组织、协调。分管调度室、物资设备科和质安科的安全工作,是施工安全主管责任人。(1)项目总工程师在项目经理的领导下,负责本工程施工技术和质量。分管技术部和质安部的质量工作。是施工技术、质量主管责任人。(2)生产调度室在项目副经理的领导下,调动人

5、员、设备、材料,组织生产施工;负责施工现场管理;保持与业主、监理人员的联系,及时勾通,积极配合业主、监理人员的工作;搞好内、外协调,保证施工进度计划的落实。(3)物资设备部在项目副经理的领导下,负责组织施工用设备的管理、维修;负责工程物资的采购;负责计量器具的管理工作。(4)综合办公室在项目经理的领导下,负责项目部的日常行政管理及劳资、财务等具体工作。(5)计划经营部在项目经理的领导下,负责工程量统计验收、办理工程结(决)算签证、统计报表和统计分析及成本管理工作。(6)工程技术部在项目总工程师的领导下,负责编制工程技术文件;组织实施工程试验;负责工程测量工作;编制

6、周、月施工进度计划;向作业人员作技术交底;解决施工中的技术问题;负责竣工资料的整理移交。(7)质量安全保证部在项目副经理和总工程师的领导下,督促检查项目部IS09002质量体系运行;负责工程材料的检验、试验;工程质量验收、工程质量等级评定;施工安全检查和开展质量安全活动,质量安全事故处理、质量安全统计报表、统计分析工作。(1)机械队:负责本工程的土方施工、材料运输等;(2)土方队:主要负责本工程中的土方施工;(3)砌石队:主要负责本工程的砌石工程。三、施工方案及施工部置主要施工顺序:施工准备T护坡拆除T坡面平整T开挖土方T土方填筑T碎石垫层T干砌石护坡T验收。1、

7、施工准备根据施工图纸进行实地放样,在边线、起讫点、弯道顶点插立标杆,使标志明显、清晰。对施工人员,特别是机械操作人员进行技术交底,使人人清楚明白详细的施工方法。按照监理单位批准的计划,逐一清点,逐一检查机械车辆。做到足额到位,完好使用。在施工区周围设置挡水堤和排水沟,以及采取集水坑抽水等措施,阻止场外水流进入场地,并有效排除积水。各项准备工作准备充分后向监理单位申请开工。监理单位批准后进行河堤清基施工。2、坡面平整将工程区域内的全部树根、杂草、砖瓦垃圾等杂质及监理人指明的其它东西进行清理。边坡上的树根、植被应全部挖除,并清表土厚度20cm。主体工程的植被清理,须预

8、挖除树根的

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