关于加强高校学生干部队伍建设机制的探讨

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1、关于加强高校学生干部队伍建设机制的探讨  摘要:学生干部队伍建设是高校学生工作的重要组成部分,在学校工作中承担着参与管理、协同发展和提供服务的任务,其素质高低关系到高校学生工作的开展、校园的和谐与稳定。文章从加强高校学生干部队伍建设的重要意义出发,在分析了当前学生干部队伍建设中存在的问题的基础上,提出了“透明化”选拔、“体系化”培养、“信任化”锻炼、“全面化”考核、“网络化”监督和“一体化”激励的建议,以此规范和推进高校学生干部的培养工作。  关键词:学生干部;队伍建设;存在问题;对策  中图分类号:G647文献标志码:A文章编号:1674-9324(2016)3

2、6-0006-02  高校学生干部在高校中扮演着多重身份和角色。他们既是学校日常服务、管理的组织者,也是执行者,是学校与学生间的桥梁,是促进学校改革、发展、稳定的一支不可或缺的重要力量。学生干部队伍的建设关系到高校学生工作的质量,更关系到高校学生的职业发展。  正因为认识到了高校学生干部队伍的重要作用,2007年5月,共青团中央启动了“青年马克思主义者培养工程”,又简称“青马工程”。按照团中央的统一部署,各高校陆续启动了青年马克思主义者培养工作,取得了初步的工作成效。在实际工作中,大部分高校都以加强对学生干部的系统培养、着重强化学生干部在学校“三自”7管理模式中的

3、突出作用为切入点,来实施和推进“青马工程”。  一、加强高校学生干部队伍建设的意义  1.有利于在学生中起到积极引领作用。学生干部一般由学生推举产生,在学生中有良好的群众基础和模范带头作用。他们的一言一行,都在被身边的同学观察、评判着。如果学生干部平时表现突出,自然有利于工作的开展,加大自身在学生中的号召力和感染力;反之,则势必影响学校各项工作的推进,甚至引起学生反感,起到反作用。  2.有利于加强校园文化建设,促进校园健康和谐发展。建设好高校学生干部队伍,对于培养拔尖创新人才,营造良好校园文化氛围,建设文明校园、和谐校园,具有十分重要的意义。在校园文化活动中,学

4、生干部往往扮演着倡导者、实施者以及参与者的角色,他们对活动的设计能力以及工作活力决定了文化活动的质量,引领学校文化风潮。因此,他们潜移默化的在向广大同学积极宣传校园文化理念,使之不断传承与创新。  3.有利于凝聚学生干部队伍,提升工作执行力。目前,高校包括学生会在内的各学生组织虽都有自己的组织章程,但大多只是作为一个组织或者学生个体在发挥作用,并没有展示出整个团队所应具有的凝聚力和战斗力。且加强学生干部队伍建设可促进高校学生管理工作的贯彻执行,辅助学校领导、辅导员等开展日常管理工作,思想教育工作和就业指导等。7  4.有利于培养全面发展的高素质人才。高校学生干部在

5、其成长过程中,相对其他普通同学,能得到更多的锻炼机会、扩展更宽广的工作视野、培养集体意识和团队合作意识,这有助于提升学生干部个人能力和综合素质,以便更好的适应新的工作岗位和社会角色。进入社会后,这些学生干部很有可能会成为企业和工作单位的骨干力量,在本行业发挥更大的价值。因此,建设好高校学生干部队伍在未来有着更加深远的社会意义。  二、高校学生干部队伍建设中存在的问题  (一)工作动机的功利化  近几年,随着网络的普及、社会接触增多,一些社会上的不良风气也开始侵蚀纯净的校园。有很多学生干部工作的动机开始功利化,他们参与学生工作的初衷并不是为广大同学服务,而是秉承着对

6、自身发展有益的功利实用主义而参加学生工作。有些家长还教孩子甚至帮孩子用不正当的手段谋取学生干部职务,从而获得更多的评奖评优资格。2011年复旦大学的开学典礼上,时任校长的杨玉良直斥“学生官场怪状”、学生“跑官要官”,引起舆论哗然。可以想见,杨校长说出这番话之前,必是已经经历了一段时间的此类现象,觉得到了不说点什么不行的程度,可见这一现象已盛行多年。  (二)工作定位的不清晰  1.学生干部理论素养亟待提高。思想政治教育是“定海神针”7,是各高校学生工作的重中之重。学生干部更加需要政治理论学习方面的引导。部分学生干部错误地认为只要自己工作能力强,思想政治素质是次要的

7、,不肯学习党和国家的路线、方针、政策,对国家大事不闻不问。且部分学生干部功利思想严重,他们不能正确得树立服务同学、提升自我的工作目标,反而是带着自己可以优先评奖评优、简历上的干部经历等功利性目的开展工作。在工作中,服务意识淡薄,强调索取与报酬。长此以往,容易对其他同学造成不良影响,也影响了学生干部的群众基础和自我成长,并影响了广大同学对学生工作的认可度和支持度。  2.学生干部工作作风有待加强。培养学生干部就要培养作风正、在校园内有积极引领作用的学生榜样。但是在校园内,总有一部分学生干部对自身没有明确定位,以管理者自居,工作态度高高在上。与此对应的是缺乏工作能力,

8、眼高手低,

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