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时间:2019-01-09
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1、高速公路路面施工组织管理与质量控制探讨 摘要:本文针对高速公路路面施工组织管理与质量控制进行探讨。分析施工组织与管理对高速公路路面工程中生产力组织问题的作用。通过分析了解高速公路路面施工组织与质量控制在工程中的重要性。在高速公路路面施工中,根据建设任务及施工组织、管理需求,将建设项目划分为单位工程及分项工程。施工组织与管理是高速公路施工中的重要一环,其作用的好坏直接决定施工质量等结果。 关键词:路面施工组织;质量控制;分析探讨 Abstract:inviewofthehighwaypavementconstructionorganizationmanagementan
2、dqualitycontrol.AnalysisoftheeffectofconstructionorganizationandmanagementonProductivityOrganizationinhighwaypavementengineering.Throughtheanalysisofthehighwaypavementconstructionorganizationandqualitycontrolintheprojectimportance.Intheconstructionofhighwaypavement,accordingtotheconstructi
3、ontasksandconstructionorganizations,managementneeds,theprojectwillbedividedintounitsoftheprojectandsubproject.Constructionorganizationandmanagementisanimportantlinkinthehighwayconstruction,itsfunctionisdirectlydecidedthequalityofconstructionandsoon. Keywords:pavementconstructionorganizati
4、on;qualitycontrol;6analysisanddiscussion 中图分类号:U415文献标识码:A 单位工程中,以其为编制对象,进行组织并开展工程施工的,称其为施工组织,其组成应在施工图阶段进行。施工组织根据其总设计、建设单位等各项情况,具体进行施工部署,制定季度、月施工等重要计划。对分项工程,应在总施工组织统筹范围内另行编制,应对分项工程所需。 一、施工组织设计的主要内容 在施工组织设计中,其涵盖的主要内容工程情况的基本介绍,施工方案的拟定,施工进度的制定等。 1.工程情况介绍 施工组织中,工程情况介绍需有该项工程的规模、工期、特征等基本情况
5、,并附该项工程的地址、水温、及工期内气候等情况说明,并配置项目所需相应的技术要求等。 2.施工方案 在施工组织设计中,施工方法、方案等需要明确如该项工程在施工中出现气候等不可控因素时,才采取的应对方法、技术,如需设备材料等,也需明确;若在工程中需要使用新技术、设备等,需完善技术安全措施,质量保证措施等应急方案。 3.施工进度 根据项目大小,人员配备情况,设备等情况制定施工进度计划和分年度计划,明确用工天数,机械台班数等。 4.施工布置6 在施工总体及部分工程平面布置中,采取土场平衡规划,施工现场平面布置。 5.人力资源 根据工程各项情况,配备相应劳动力,提前
6、陪伴相应工作量、工种、分年度劳动力需要量,提前确保劳动力源是否可以提供该项目所需等。 6.施工计划 在施工组织设计中,根据工程各项基本情况,提前预算施工机械、筑路材料、用水、电的各项需求及应急方案。呈现施工组织计划以文、表、图3种形式表示,3种形式相互结合补充,尽量完善不足,尽量做到简单,精准,便于有效指导施工,合理科学地进行施工部署,避免出现浪费资源等情况。确保施工组织设计中制定的计划方案涵盖项目中各环节、工序、施工、器械等情况,做到具体化规定,并绘制工程总体和平面布置图。分项目、重点工程中,施工顺序、方案、进度应编制更为详细的计划。 施工组织设计是为在施工中具备指
7、导、统筹等作用的技术经济文件,其为保证在工程施工中一系列管理工作的开展,在高等级公路中,因工程量较大,涉及面广,气候等不可控因素较多等情况,在编制组织设计时,无法预估施工中的变化,所以除基础管理,应根据施工现场变化,更新完善,确保施工顺利进行和计划的实现。 施工作业计划分为两部分,月作业计6划以及旬计划,其中包含了当月施工完成情况和各项需求等。当月施工完成情况主要是施工进度的保障,并列出在计划期限内完成工程所需资源,注明开竣工时间及安排。施工作业计划由工程施工部门直接进行编制,编制完成后交由所属管理部门进行审批,
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