高职院校班主任工作新思路的实践探索

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1、高职院校班主任工作新思路的实践探索  摘要本文作者在担任班主任期间,总结出“一条主线,两个扶手,三把钥匙”的工作思路,积极贯穿于班主任工作实践中。本文结合作者的一些实际案例对班主任工作新思路作简要探讨。  关键词高职院校班主任管理实践  中图分类号:G451文献标识码:ADOI:10.16400/j.cnki.kjdkx.2015.12.034  PracticeExplorationofVocationalCollege  HeadTeachers'WorkNewIdeas  XIONGQian  (ZhejiangEcon

2、omics&TradePolytechnic,Hangzhou,Zhejiang310018)  AbstractTheauthorasaheadteacherconcludesthat"amainline,twoarmrests,threekeys"ideas,andactivelyworkinpracticethroughouttheclass.Inthispaper,theauthorbrieflyexploresnewideasofsomeactualcasesofclasswork.  Keywordsvocatio

3、nalcollege;headteacher;management;practice  班主任是班级的教育者和组织者,对一个班的学生管理工作全面负责,在班集体中发挥主导作用。作为担负思想政治教育和管理、6指导学生学习与生活的班级导师,班主任工作状况的好坏直接影响到育人的质量。因此,班主任管理和教育工作应针对学生的特点来开展,把握工作重点、讲求工作方法,才能管理好班级。笔者自2013年起,担任了本校文秘专业两个班的班主任,在此期间,通过努力探索新时期管理育人的规律和方法,总结出“一条主线,两个扶手,三把钥匙”的工作思路,积极贯穿

4、于班主任工作实践中,达到了事半功倍的效果。文秘131班获得学院“文明班级”荣誉称号,学林雅苑1号楼902、905寝室分别荣获“中国大学生百炼之星”二等奖和三等奖。笔者结合在班主任工作中的一些实际案例作简要探讨。  1牢牢把握“爱字当头,严在其中”的主线,形成健康向上的班风  “严字当头,爱在其中”是以往班主任管理的核心理念,然而,随着自我意识越来越浓厚的90后学生进入大学校园,“严”与“爱”的份量逐渐发生了变化。学生不再以老师的意志为转移,班主任如果用压制或强行的手段去要求、约束学生,不仅得不到正面响应,反而会遭致学生的集体对

5、抗。班主任需要放低姿态,主动了解并接受90后学生的兴趣爱好和思维方式,成为学生认可的朋友,才能真正发挥教育引导作用。“爱字当头”6,主要从细节上去关心爱护学生,给他们以师爱的温暖。坚持与学生多谈心,通过谈心全面了解到学生的家庭、学习和生活等方面的情况。充分利用班级QQ群作为交流平台,经常表现出关爱之心。当节日来临时,向他们送去祝福;天气冷时关照他们多穿衣服;学生生病了主动表达关心问候。甚至要习惯跟学生聊他们感兴趣的一些话题,比如一些综艺节目、影视节目的观后感,还要学会在适当的时候使用90后流行的时尚语言,以拉近与学生的心理距离

6、。  当然“无规矩,无以成方圆”,班主任管理除了爱,还要体现出“高标准,严要求”。在日常管理中,笔者首先给学生讲明学院的规章制度及日常行为规范,针对班风特点作细致的要求,使每个学生都做到心中有数,并告诉学生这是必须做到的,没有折扣可打。全年两个班均未发生大的违纪事故。对个别旷课的学生,在了解情况之后,在耐心劝导的同时告知后果,有效地防止了学生无故旷课现象的多次发生。针对学生上课玩手机现象,笔者也给予了高度重视,除在班会上反复强调外,还多次进行教学巡查,一旦发现有学生违规立即给予严肃批评。2014年12月,全省中职文秘专业教师技

7、能大赛在学院举行,笔者安排了文秘132班14名学生参与接待工作,她们的文明素质和热情态度赢得了参赛学校领导和老师们的高度赞誉,富阳职业高中的邱老师说:“把我们的毕业生放到你们学校来深造,我们最放心!”  2以班干部和寝室长作为协助管理的两大“扶手”,增强学生自我管理的实效性  大学班主任不同于中小学阶段的班主任,大学生有独立的思考习惯和行为方式,并不乐意班主任事无巨细地横加干预。另外,文秘专业绝大多数是女生,男老师担任班主任也存在一定的客观障碍。在很多情况下,笔者必须积极借助班干部和寝室长作为协助管理的两大“扶手”,通过他们更

8、深入地了解学生的思想动向和特殊情况,解决一些实际问题。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。而班干部和寝室长就犹如班级的火车头。跑在前头,起带头作用;放在中间,起骨干作6用;排在后头,起推动作用,真正发挥学生自我管理的实效性。比如文秘131班一位班干部反映,某寝室6名同学发生了三人

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