海军装备动员实战化训练组织实施流程研究

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1、海军装备动员实战化训练组织实施流程研究　　【摘要】海军装备动员实战化训练是海军装备保障训练的重要组成部分。积极开展关于海军装备动员实战化训练组织实施与流程的研究，对于提高海军装备动员能力和海军装备保障水平具有重要的现实意义。　　【关键词】装备动员；实战化训练训练；组织实施流程　　海军装备动员实战化训练，是指在近似实战的环境和条件下，围绕将海军装备保障潜力转化为海军装备保障实力的装备动员实际拉动演训活动。而海军装备动员，通常包括海军装备科研动员、海军装备生产动员、海军装备技术动员以及相关民用资源调用。海军装备动员实战化训练，是提高海军装备动员能力的重要途径之一，积极开展关于海军装备动员实战

2、化训练组织实施与工作流程的研究，对于克服当前海军装备动员实战化训练中存在的薄弱环节，提升海军装备动员能力等具有重要的现实意义。　　1做好海军装备动员实战化训练准备工作3　　充分周密的准备工作是影响海军装备动员实战化训练效益的决定性因素。一是，由海军装备机关或海军主管装备工作的首长组织召开实战化训练准备工作会，并在此基础上明确训练任务、组织领导机构、参训机构、导演组等。二是，组建相应的训练机构，包括训练领导机构、训练导调机构和评估监察机构等。三是，由训练领导机构组织召开训练协调会议，明确实战化训练指导思想、课题、目的、时间、场地、方法和要求，以及训练机构的编成和参加人员、任务区分、指挥关系

3、、所需保障等工作，并协调地方和有关单位的各项事宜。四是拟制训练计划，计划内容应包括实战化训练目的和代号，课题及内容，训练规模、参演对象任务区分，训练时间（作战、天文）、地点和方式，组织方法及程序，训练组织领导，训练标准及要求，训练各种保障与要求，情况设想，导调工作及情况显示，信（记）号规定，地方政府及军事机关工作，国防动员委员会及海军各级装备动员机构的职责分工，参演参训单位及人员的主要工作，以及军地双方的协同动作和相关要求等。　　2提出海军装备动员实战化训练动员需求　　按照国防动员“军队提需求、政府抓落实、国动委搞协调”的现行机制，提出海军装备动员需求是海军部队的重要责任。通常，由海军装

4、备动员机构根据海军装备动员实战化训练计划，下达装备动员需求统计任务。海军各级装备部门在领受需求统计任务后，应根据训练要求及本级作战任务，组织拟制装备动员需求方案。各级装备部门负责汇总、审核本级装备动员需求，分别报本级国防动员委员会和上级装备动员机构。海军装备动员机构室在汇总海军装备动员需求的基础上，负责与各军工集团或地方政府主管国防科技工业的部门就需求要素进行沟通协商，力求动员需求的准确、科学。双方达成一致后，由海军装备动员机构拟制海军动员需求方案并报上级备案，同时将动员需求方案下达至海军各级装备部门。各级装备部门应根据上级批复的动员需求，组织拟制本级装备动员方案。　　3进入海军装备动员

5、实战化训练实施阶段3　　进入海军装备动员实战化训练实施阶段的基本标志，通常以导演部根据训练实施计划下达的各类训练指令为准。实战化训练的方式通常有四种：一是，按情况训练，即在训练时以想定的装备保障情况为向导，用若干组独立或连贯的情况，直接诱导参训者开展训练；二是，按问题训练，就是依据训练目的，把训练课题划分成若干训练问题逐个进行训练；三是，按课题训练，就是以战时装备保障课题或相关内容的课题所组成的单课题或多课题的综合训练实施；四是，按阶段训练，就是依据作战进程，将其划分为若干相对应的作战阶段的装备保障工作实施训练。上述四种实施方式，都可以以连续或分段两种基本方法进行组织。　　4组织海军装备

6、动员实战化训练讲评总结　　导演部在下达结束训练的指令后，应同时下达训练结束后的保障力量撤收有关工作指示，并组织部署善后工作。通常，由导调机构或上级首长组织实施训练总结讲评。讲评的内容通常包括：一是，结合海军装备动员实战化训练实际，从理论上进一步阐述训练的课题，训练问题及装备保障指导思想和有关实战化训练问题；二是，对海军装备动员实战化训练情况进行评价，主要是针对演练过程中的实际表现情况，进行客观评价其优长与不足，并针对存在的问题和缺点，提出今后改进意见。三是，撰写海军装备动员实战化训练总结报告。海军装备动员实战化训练结束后，应当向上级提出实战化训练总结报告，报告的主要内容包括：训练概况、训

7、练经过、存在问题、主要原因、措施建议和附件等，部队训练总结报告要在训练结束后按照上级要求及时提报。　　[责任编辑：朱丽娜]3