水利施工管理体制模式的构建与应用研究

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1、水利施工管理体制模式的构建与应用研究　　【摘要】我们国家是水利大国，水利工程建设与管理能否顺利的进行是关乎到国计民生的大事，近些年来，在水利工程管理之中存在着一些问题影响到了水利施工管理体制模式的健康发展。所以，做好水利施工管理的改革以及进一步发展是相当重要的，同时也是现代化水利施工管理的重要要求。文章就是从水利施工管理体制模式中存在的问题以及水利施工管理体制模式的构建两个方面进行研究和探索的，对国民经济的快速发展有着非常重要的意义和作用。　　【关键词】水利施工；管理体制；模式；构建；应用；研究　　由于社会经济的快速发展，时代也在

2、不断的进步与发展，水利施工管理模式也面临着不断的发展与变革。水利施工管理与发展对我们国家的国民经济发展非常的重要，要进一步的促进国民经济的发展，就应该面对水利施工管理之中存在的一些问题，从而构建水利施工管理体制模式。文章就是立足于实际，在我国水利施工管理的实际基础上，确定出比较符合水利工程发展的策略，从而进一步的促进水利事业的快速发展。　　1目前水利施工管理体制模式中存在的问题5　　随着我国社会主义市场经济的快速发展以及社会主义市场经济体制的确立，改革在不断的深入，长期埋藏在水利工程管理之中的问题在不断地出现，造成水利施工管理体制

3、模式的发展存在一定的问题。为了更好地制定出策略促进水利工程管理体制模式的发展，就应该从认识问题入手，从而更好的去了解水利管理之中的不良情况。　　1.1对水利管理认识不足　　目前水利施工管理体制模式中存在的问题，首先，就表现在对水利管理认识不足。所谓的对水利管理认识不足指的是在目前的水利管理单位之中很多的领导人只是注重对水利的项目建设管理，却在很大程度上忽视了对水利工程管理体制模式的的建设，导致在水利工程管理之中存在问题，很多的工作人员忽视了这一块的发展，而且，在水利施工管理上所投入地精力和经费、资金都是相对比较少的。这在很大程度上

4、会影响到水利施工管理体制模式的进一步发展以及改革。此外，还有很多的领导其思想还停留在计划经济时代，与市场经济时代不相匹配，不仅担心改革影响的既得利益，又担心不改革给水利工程管理造成的不良影响，这对水利工程管理模式的建立与发展是极为不利的。　　1.2管理经费受到局限　　目前，水利施工管理体制模式中存在的问题，其次，还表现在水利施工管理的经费受到局限。作为基础性工程的水利工程，在国民经济的发展过程之中承担着重要的地位和作用，但是在目前的管理过程之中，很多的地方单位出现了管理经费受局限的情况。例如，拨给水利工程单位的资金总是落实不到位，

5、甚至有的地方在这方面总是进行克扣，使得水利工程建设的进度会收到迟缓。这种存在于水利工程建设发展之中的问题，必然会影响到水利工程建设的顺利实施，不仅影响到了水利工程的质量，同时也会影响到了水利工程发展的进度。　　1.3工作人员素质低下5　　目前，水利施工管理体制模式中存在的问题，最后还体现在，工作人员素质低下。在水利工程管理之中，大部分的水利工程管理人员素质比较低下。主要是因为，目前，管理人员的业务能力不足，对于一些稍微有难度的工作就会出现很多地错误。水利工程业务管理能力也存在一定的问题，大多数的管理人员认识不到提高自身业务素质的重

6、要性，在工作之中缺乏一定的积极性和热情，也对水利工程的进一步发展造成一定的影响。　　2水利施工管理体制模式的构建　　水利施工管理体制模式的进一步构建，会在很大程度上促进我国水利工程体制模式的管理。水利工程管理体制模式的构建必然是在原有的水利基础上建立的，针对目前存在的管理问题，确定出管理实施的措施。　　2.1统一认识，转变观念　　水利施工管理体制模式的构建，首先就体现在统一认识，转变观念方面。要进一步加强水利工程的管理与发展，最重要的就是应该统一认识，转变观念。作为水利工程建设的领导，就应该把水利建设的重心放在水利工程的管理之上，

7、作为水利工程单位的工作人员，还应该转变自己陈旧的观念。深刻认识水利工作的重要性、紧迫性和可行性，增强责任感、使命感和紧迫感，抓住机遇、迎接挑战，做好各项工作。水利工程是利国利民的大好事，水利工程的工作人员更应该要养成深入实际，联系群众，做好一定的实际工作。多多的听取基层单位的建议、然后应用到水利施工管理与发展之中。　　2.2落实管理资金投入5　　水利施工管理体制模式的构建，其次，还应该落实管理资金投入。因为水利工程的规模比较大，需要投入一定的资金来支撑水利工程的顺利进行。然而在目前的水利工程建设与发展之中，财政上拨发给水利单位投放

8、到工程建设方面的资金都比较少，根本无法满足水利工程的建设。为了进一步的保证水利工程建设的顺利进行，就应该加强对水利工程资金的投入。进一步的加强对水利工程建设的资金管理，加强各个部门之间的协调与发展，促进水利工程的顺利进行。此外，水利工程单位的负责人