建筑工程常见问题及施工技术管理措施

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1、建筑工程常见问题及施工技术管理措施  【摘要】近些年,我国建筑业取得了巨大的成就。但同时我们也应该看到,我国建筑工程建设依然存在很多问题。建筑工程施工质量控制作为工程建设的一个重要环节,它主要是对工程施工所涉及的各个环节进行质量上的控制。本文对建筑工程施工质量控制措施进行了分析探讨。  【关键词】建筑工程;施工质量;问题;管理措施  建筑工程施工质量不仅关系施工企业的命运,更关系广大民众的生命财产安全。所以在施工过程中务必采取措施以保障建筑工程质量。下面就影响建筑工程质量的几点因素做简单分析。  1.建筑工程常见质量

2、问题及影响因素  1.1 施工企业购买劣质施工材料  很多施工企业为了实现利益的最大化,选择性的购买一些低廉的施工材料,尤其是钢结构材料的选择上,因为优质钢材料的价格是劣质钢材料价格的好几倍,如果将这些劣质钢材料运用于普通民房建筑上还可以,如果是用到大型建筑上,则很容易引起质量问题,严重缩短了建筑的使用年限。除了钢材料,施工所用砂子也直接影响建筑的施工质量。很多施工企业为了节省施工成本,用价格较低的石粉代替石砂,致使混凝土的强度达不到规定要求,容易引起建筑桩基的偏位以及建筑房顶的渗漏。  1.2 施工人员素质低下5 

3、 为了降低施工成本,很多施工企业不愿雇佣具有专业施工技术的员工,更多的是雇佣一些综合素质较低的农民工,这些农民工大都文化水平低,缺乏专业的建筑工程施工技巧,施工企业仅仅会在施工的前几天对他们进行相关施工技巧的培训,但由于缺少相关的专业知识基础,再加上时间匆忙,他们根本就不能对所培训的内容进行深刻的理解。正因为这些因素的存在,致使建筑工程的施工质量得不到保障。  1.3 其他方面的影响  一个大型工程项目,施工建设所涉及的内容方方面面,人、企业、方法、机械以及环境因素都会对建筑工程的质量造成影响。只有当工程的建设单位、

4、设计单位、施工单位以及监理单位的全体工作人员保持高强度的协调性,才有可能保证工程项目的顺利进行;另外工程建设所耗的材料众多,严格把好材料关是保证高质量施工的前提。综合考虑这些因素,将它们作为一个整体,协调好各方面,努力将影响工程质量的因素量控制在最低水平。  2.建筑工程施工的技术管理  2.1 工程质量是项目管理水平的重要标志  工程质量不仅关系施工企业的兴衰荣辱,而且关系国家和人民的财产安全。施工企业必须树立牢固的质量观,形成一种以质量寻求企业长远发展的观念,并将这种观念“根深”5于每个员工脑中。在工程进行施工前

5、,所有员工必须以最快的速度进入工作状态,了解及熟悉各施工环节,一旦遇到不懂的地方或者发现那个环节存在问题,应该在第一时间里将问题汇总,并及时的将问题解决。除了施工人员,施工企业应该对材料的质量及成本进行控制,这对保证工程质量以及企业经济效益具有重要的意义。作为工程施工过程中必不可少的组成成分,建筑材料的质量能够直接影响到工程的质量,企业应该加强施工原料检验管理制度,务必将不合格材料拒之门外。此外还应该做好施工材料进货检验记录工作,对每一批的材料以及设备进货记录做好备案,从而保证整个施工过程都在标准化的前提下进行。  

6、2.2 加强施工过程的监督控制  施工过程是影响建筑工程质量的主要环节,为保证工程质量,务必加强对施工过程的控制,实行质量控制的目的是为了监督整个过程并对那些可能导致不良后果的因素进行控制。施工过程中应严格执行施工工艺,对施工材料的供应做好质量管理,另外还应尽量避免施工对环境的污染,确保每个施工环节对建筑以及环境所造成的影响最小。除了施工工艺要考虑对环境的影响,每个工作人员也应该重视这点,他们应该优先完成建筑结构方面的工作,然后才开始建筑饰面方面的工作,对那些容易被污染的材料所涉及的工作最后进行。  2.3 建筑工程

7、完成后的内部检查工作  施工过程的结束并不意味着工作的结束,为进一步确保工程质量,施工单位还应对刚完成的工程进行内部检查验收工作,如果在检查过程中发现问题,应以书面的形式通知相关工程负责人。如有必要,还需要对工程实现第二期的检查验收,只有在各项指标都合格的前提下,才能将工程交付给业主使用。  3.工程施工的质量管理控制5  为实现对建筑工程质量的控制达到一个更高的水平,有必要建立一个科学完善的建筑工程质量管理体系。在这个质量管理体系中,时刻将工程的质量控制点作为开展各项工作的中心。在实行控制管理的过程中,应该将重点放

8、在控制人员的行为及状态上,避免由于人的特殊行为而引起工程质量的情况。另外,应该根据工程的特点来针对性的选择施工设备。在材料的选择方面,应该将材料的质量以及性能作为评判标准。由于工程施工技术具有很强的专业性,所以应该在正式施工之前,就应该严格按照控制工序的顺序进行,工序的顺序会对工程的质量造成影响。最后工程的各项技术参数与工程质量密切相关,务必对

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