工程造价咨询中对造价的控制管理研究

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1、工程造价咨询中对造价的控制管理研究　　【摘要】近年来，国内的建筑行业获得长足的进步，这得益于飞速提升的经济和日渐提速的城镇化进程。然而，在行业快速发展的同时，因为管理的粗放导致企业生存危机也不断显现。其中，工程的造价管理问题对施工企业威胁最为严重，导致工程利润的大幅减少甚至亏损。究其原因，造价管理的水平是关键，要想实现造价控制的提升，除了依靠工程的参建单位以外，还应该积极借助造价咨询的专业性和先进性，通过该方面的合理利用实现对工程诸多方面的管控提升，进而满足工程的造价要求。　　【关键词】工程造价咨询；造价管理；控制　　【Abstract】In

2、recentyears，thedomesticconstructionindustryhasmadegreatprogress，whichbenefitedfromtherapidescalationoftheeconomyandacceleratingurbanizationprocess.However，intherapiddevelopmentoftheindustryatthesametime，becauseofextensivemanagementledtothesurvivalofenterprisescrisisisalsoem

3、erging.Amongthem，theprojectcostmanagementproblemisthemostseriousthreattoconstructionenterprises，resultinginasubstantialreductioninprojectprofitsorevenlosses.Thereasonisthatthelevelofcostmanagementisthekey，inordertoachievecostcontroltoenhance，inadditiontorelyingontheprojectt

4、oparticipatein6constructionunits，itshouldalsoactivelywiththecostofconsultingtheprofessionalandadvancedthroughtherationaluseoftherealizationoftheprojectManyaspectsofthecontroltoenhance，andthenmeettheprojectcostrequirements.　　【Keywords】Engineeringcostconsulting；Costmanagement

5、；Control　　当今的建筑行业，施工企业众多，工程项目却相当较少，导致僧多肉少的局面，为了获得工程的施工机会，企业间竞争激烈，竞相降价，导致工程的施工利润处于极低的水平，如果不进行严格的造价管理，将会造成成本的超支，威胁企业的生存。而，造价管理的复杂性导致企业的自身力量难以取得理想效果，应该积极寻求外力的帮助，即咨询服务。这是工程造价咨询的目的所在，对于建设工程的管理意义极大，应该给予积极的研究和支持，使其能够发挥应有的效果，实现对工程的经济效益的提升。　　1.我国的工程造价控制的现状　　我国的经济文化不断的发展，对于工程的造价也越来越重

6、视，工程造价直接关系到了工程开发商的投入成本和所获得利润，所以我国工程造价控制的重要性可想而知。工程造价咨询结构的重要性可想而知，作者对于我国目前的工程造价控制的现状从宏观和微观两个方面分别做了分析。　　1.1从宏观方面分析我国的工程造价控制的现状。　　所谓宏观方面的分析就是从行业的角度6对造价咨询的体制和应用等作全局概述。就当前而言，该方面工作已经引起政府和行业的高度重视，在制度，规范等的建设方面给予极大的支持，也取得了较为不错的成绩，形成明确的管理体系，实现对行业框架的合理搭建。这是各项工作开展的前提和基础，后续的工作开展都要在此平台上开

7、展。仅就管理设施而言，国家的各部委实行工程分管制度，增强了管理的专业性，具体到地方，不同的地方相关的机构可能还会有所差别，只是适应当地的管理，但是我国的整体工程造价的控制主要是由国家导向，地方实行的模式已经确立且在应用中逐步完善，实现了对行业的有效提升。　　1.2从微观方面分析我国的工程造价控制的现状。　　微观方面的现状分析主要是从工程的参建单位的角度出发，对工程个体中的造价咨询的开展情况进行规律性分析。就此而言，对工程的促进作用是极为显著的，能够实现对工程的可靠评估，为相关的决策的制定提供较为可靠的评估意见；其次是对具体工作的指导方面，利用

8、咨询机构的专业性实现对工程具体的管理工作的专业指导，从而确保造价工作的合理性。上述方面是造价咨询的微观优势所在，但是，具体的实施过程却有所欠缺，执行普遍性不足，导致