“在行”:如何把时间卖得有质感

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1、“在行”:如何把时间卖得有质感  从2015年11月以来,在北京工作的曹先生已通过“在行”约见过5名“达人”。大多数约见都围绕自己的工作需求展开。他花上300~500元不等,用一个小时或更长的时间,向行家请教怎么开一所培训学校,怎么做在线教育运营,或者怎么在最短的时间内找到自己想要的人。  “你想要牛,就得跟牛人在一起。”曹先生觉得自己身边没有牛人,而“在行”给了他一个和牛人近距离接触的渠道。“想看看他们的脑回路是怎样的,感受一下这些CEO或者总监级别大咖的气场。”  这或许得感谢姬十三,他是果壳网创始人兼CEO,也是“在行”的创始人。姬十三看到,在分享经济时代下,

2、知识和技能的分享,同样可以做成一门很大的生意。  打响知识分享经济的头炮  姬十三觉得,自己的初心一直没有变过。从“果壳”到“慕课学院”再到“在行”,都是围绕知识“做文章”。“果壳在做知识分享,慕课学院专注知识学习,而‘在行’提供知识服务。”姬十三  “在行”是一个主打经验交流的O2O平台。你有经验,我有疑问,若需求配对,那我就付费,请你答疑。“在行”要改变传统的“依靠人情”的求助模式,给那些迷茫困惑的人一个简单直接的问题解决方式――找到对的人,去问呗。  “所有的相遇都是久别重逢。”5创业念头也是如此,那是一颗埋在心里的种子,在合适的条件之下,自会破土萌芽。  三

3、年前,为了果壳慕课学院的项目,姬十三去清华大学宿舍作调研。他发现,这些中国最优秀学府里的大学生,依然不知道人生的路究竟该怎么走。那些公共知识并不能成为个性化人生选择的指南。因此才有“听过许多道理,依然过不好这一生”的感悟。  2014年,当共享经济的大潮席卷衣食住行等实体领域后,姬十三觉得,解决问题的时候到了。  同年9月,姬十三在果壳内部提出了做“在行”的想法。他撰文回忆,当时曾遭受了各种质疑:这件事太难了,低频、非标、很难把控过程,完全不符合所谓O2O的各种原则;根本没人做过,能做成吗?  满足知识领域的“定制化需求”  一年半之后,再度听到这个问题,姬十三微微

4、蹙眉之后,露出释然微笑:“提出这些质疑的人,不太在行。”  互联网正在发生变化。消费升级、分享经济、定制化服务、个性化需求……这些热腾腾的概念,都能在“在行”身上得到体现。“过去人们消费,注重性价比;但是现在,人们越来越愿意为品牌、为个性、为高质量的服务买单。”  “在行”满足的是知识领域的“定制化需求”,这是一种新鲜的尝试。姬十三觉得,不能用简单的眼光来评价“在行”的商业逻辑。  比如,说使用“在行”是一种低频行为,姬十三就不同意。“在行”提供各种各样的知识服务:职场指南、心理咨询、法律援助、婚礼定制、旅行安排……5平台上,还活跃着大牌发型师、资深造型师和美妆达人

5、,他们随时等待召唤,来做一次你的私人时尚顾问。“一种类型的服务,它的使用可能是低频的;但是这么多种服务加在一起,就会引发中高频的消费行为。”  至于经验传输这种事难以标准化,在姬十三看来,它不是问题,反而恰恰是机会。“所有标准化的东西已经被人做完了。近两年出现的大多互联网产品,都是非标准化的;这也是未来最可能出现消费升级的地方。”姬十三认为。  应对复杂人的复杂行为  非标准化是未来的机会,但把它的产品控制好很难。“我们的优势或许在于,一开始就估计到了做这件事情的难度。”2014年9月立项,2015年4月份在行App正式上线。这期间,团队做了大量测试,来理顺流程。 

6、 “在行”是第一款让两个陌生人在线下进行深度聊天的App。人是不可控的,聊天内容也是不可控的;行家会有小情绪和小脾气,学员也可能有小任性和小矫情。“在行”要和人打交道,涉及到复杂人的很多复杂行为,姬十三知道,这事一定是复杂的。  “连文案怎么写,照片怎么呈现,我们都费了很大力气。”“在行”上,行家照片风格一致,有调性有质感,而关于行家的文案,也让人看得蠢蠢欲动,似乎下单就能离美好生活更近一步。  “在行”团队要对行家提交的话题进行审核确认,然后引导行家上线,帮助行家撰写文案、拍摄照片,让他们熟悉“在行”流程,再鼓励他们持续贡献内容,引导他们融入行家群体……  “怎么

7、跟行家沟通,怎么让行家理解我们要做的事情,怎么让行家在5提供知识服务时表现出一种好的状态,这需要大量工作,其间涉及太多细节。”姬十三说,“在行”刚刚起步时,运营团队一度不堪负荷。  “在行”选择了一种“很重”的切入方式――线下交谈。姬十三认为,人们在线下找人喝咖啡聊天是种自然需求,也是常见的生活场景,但给人打一个小时电话,这事就成了纯粹的咨询交流,而且对行家要求更高,需要他快速反应。  “你得洞察人性,而且要找到一种简单的、工程化的方式,去应用你的洞察结果。一个美妙的产品就是用一个简单的规则应对所有复杂的需求。”至于秘诀,姬十三无法全盘公开。  总之,他说,“在

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