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时间:2019-01-09
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1、园林工程施工质量管理及成本控制策略 摘要:园林工程成败的关键在于如何经济而高标准地完成工程建设的全部过程,要求园林相关单位与管理者做好2个要点:园林工程施工质量的有效管理与建设成本的准确控制。本文以浙江海盐县海滨公园为例,探讨了园林工程施工质量和工程成本的控制策略,以期为同类型工程的建设发展提出一定的参考。 关键词:园林工程;施工;质量管理;成本控制 园林工程是一项涉及内容广、综合要求高的工程技术,从土方工程、园路工程、给排水工程到园林绿化种植工程、驳岸工程以及喷泉工程都包含在园林工程的含义中。园林工程有其独特的工程特点,包括:
2、(1)唯一性。目标的明确唯一,在特定的建设时间内,在特定要求下,完成在特定地点的产品项目。(2)整体性。任何一项园林工程的圆满完成,意味着每项子工程的成功实施。(3)固定性。从设计师的设计意图出发,在设计图纸的基础上处理各方面客观条件的限制,在一定范围内完成园林工程项目。 从我国目前的客观情况来看,大部分园林工程的建设过程都存在一定的问题,包括因施工人员自身技术水平限制产生的施工质量问题;因管理人员水平不高产生的工期问题,继而引发因施工变更而造成的成本增加甚至失去成本控制的问题。因此,为了使我国园林工程的发展更为健康顺畅,需在园林工
3、程施工中紧抓施工质量与成本控制。 1浙江海盐县海滨公园工程概况7 海滨公园是浙江海盐县首个综合性公园,是县政府为提高地区人民生活质量,提供百姓休闲娱乐场所的一项惠民工程,是该县创建国家级园林县城的重要实施项目。 海滨公园东起老01省道,西临盐平塘河,南起朝阳东路,北至城北东路。平面图呈“L”形,南北长约910m,东西长约430m,总占地面积146813m2,总投资9831.5万元。工程项目分为17个子单位工程,工程内容涉及环城河清淤、土方造型、植物种植、土建铺装、景观桥梁、综合用房、管理用房、亮化、景观小品、靖海门修建及古城墙保
4、护等方面,并配套绿地浇灌系统、背景音乐系统、水景系统、景观照明、公园安防系统、智能化控制系统等,文化主题涉及海盐古城墙遗址、盐田文化、海塘文化等。方案设计方面,整个滨海公园共分1轴3区:1轴为景观轴线,沿线分布重要景观节点;3区分别为特色商业区、历史文化景观区和休闲健身活动区。 2园林工程的施工质量管理 2.1园林工程施工质量存在的问题 2.1.17施工质量责任不够明确。园林工程施工的高质量完成依赖其在施工过程中的质量控制,这不仅要求施工方的责任落实,也与管理方的整体规划高度相关。然而许多施工单位在施工前缺少规划步骤,施工过程中
5、缺少全面而完整的监督和检查,园林工程的施工质量没有得到有效保证。管理方往往忽视工程实施的前期准备阶段,只在项目落实施工时要求工程质量,实际上两者同样重要。只有做好施工质量各阶段各方面的责任划分,对任何预期可能会出现的特殊情况和质量问题做好应对策略与防范措施,才能在出现质量或安全隐患时及时采取应对方法,防止问题进一步扩大。 2.1.2园林工程监理急需规范。目前,我国工程监理往往关注施工的外在问题而忽视内在的隐秘问题,往往更关注建设主体的质量检查,忽视其它配套设施的质量标准。实际上,一项工程的整体质量如何,其内在甚至比外在更重要。工程外
6、在主体是人们对一个工程第一印象的来源,配套设施的质量问题往往在长期使用后才开始逐渐暴露出来。例如,景观供水供电的稳定性等,它决定着项目在长期使用过程中,对主体的第一印象是否能持续保持,基本的安全便捷能否得到保证。同时,这些细节问题如能在施工过程中给予足够的重视,将为未来的长期管理节省很多修缮与维护成本。 2.1.3一线职工素质参差不齐。参与园林工程施工部分队伍组成文化水平不高,主力劳动者为年龄大、文化水平低、学习能力较差的农民工群体,直接导致人员对施工工艺的掌握和对施工理念的理解达不到要求,施工现场的材料无法物尽其用,甚至部分园林设
7、备也因其操作要求较高而导致使用率低。 2.2园林工程施工质量管理策略 为完整控制园林工程施工质量,应在园林施工前期、施工工期和质量验收期均有相应的管理策略。 2.2.1园林工程施工前期质量管理策略。在工程施工前期应组建项目经理部,并在部门下设置负责不同方面的管理部门。在海盐县海滨公园工程项目中,经理部下设预算决算部、工程技术部、采购部、监控部等部门。经理部直接领导各项目经理,从宏观上把控项目从初始――实施――7竣工等环节,各项目经理则落实相应的具体事务。各部门对项目的完成负有管理和服务双重职能,在这样的项目经理负责制度下,工程实
8、施目标与责任明确,时间与质量把控得到了有效保障。 除了组建经理部,还应为整个项目制定明确的规范制度。在工程施工过程中,人永远是最终要的要素,为了获得更好的项目质量,一定要做好管理人员的任用,同时加强对普通员工的技术培训
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