供电企业业扩报装工作流程优化方式探究

《供电企业业扩报装工作流程优化方式探究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、供电企业业扩报装工作流程优化方式探究　　摘要：现阶段，用电客户不断增多、用电规模不断扩大，供电企业面临着艰巨的业扩报装工作任务，然而从目前来看业扩报装工作依然存在多方面的问题，积极解决这些问题，并提供科学合理的解决应对方案，才能从根本上提高业扩报装服务质量。文章对供电企业业扩报装工作流程优化方式进行了探究。　　关键词：供电企业；业扩报装；工作流程；优化方案；受理效率；审核进度文献标识码：A　　中图分类号：F426文章编号：1009-2374（2016）32-0185-02DOI：10.13535/j.cnki.1

2、1-4406/n.2016.32.091　　供电系统业扩报装是一项复杂的业务流程，其中涉及到多个工序、多项环节，必须加强业扩报装管理，分析其中存在的问题，把握关键环节，提高重点工序的服务质量，加强业扩报装人员的技术培训，优化业扩报装工作流程，进而从整体上提高业扩报装工作水平。　　1供电企业业扩报装工作现状　　1.1受理效率低7　　目前来看，多数供电企业存在业扩报装受理工作效率低的问题由于缺乏重视、缺少管理，未能对业扩报装的相关程序、流程、工序等做出科学的规划、处理，未形成统一的流程、规范与制度，从而造成了报装前期

3、申请拖延、报装申请受理工作效率低、工作周期较长等问题。前期受理服务效率低下，造成了客户对业扩报装服务的不满，甚至引发矛盾危机。　　1.2审核进度落后　　在整个业扩报装工作流程中，不可缺少的是业扩报装流程审批与用户确认这两大关键环节，这两项关键内容在很大程度上影响着业扩报装的效率和效果，甚至会干扰到整个业扩报装工程质量。然而，实际的报装审批与确认环节依然存在诸多问题，具体体现为审核进度落后、审核进展缓慢等。一些供电企业本末倒置，将过多的时间、精力放在用户用电审查、业扩申请受理等环节，这其中就耽搁了审批与确认环节的工

4、作，从而影响了业扩保证工作效率。　　1.3电路施工效率低　　在整个业扩报装工作流程中，电路施工是一个至关重要的环节，其进度会在整体上干扰到业扩报装整体质量，而且电路、电网施工是一项技术性较强、专业度较高的工作，必然需要专业、专门的技术人员、工艺人员与管理人员的支持与配合，对电路的扩建、电缆的敷设等提供技术支持然而实际的电路工程施工中，供电企业却往往忽视了这一问题，将关键施工环节承包给其他施工单位，在对施工单位资质、水平未做出全面审核的情况下就盲目开展施工，电路施工质量得不到保证，整个业扩报装系统施工质量深受影响。

5、　　2供电企业业扩报装工作流程的优化环节　　2.1报装客户申请受理7　　当客户提出报装申请时，供电企业最关键是要做好前期的申请受理工作，这其中具体的工作主要包括：审查客户所提供的相关证件、证明等，例如用电项目准批文件、用电证明以及其他资料信息，同时供电企业要帮助客户按照一定的规格、要求来填写业扩报装申请相关信息，其中要明确所需的新增电容大小，报装的用电量等，必须严格依照相关程序、手续来进行申请受理，这样才能为后面的业务受理做好准备。　　2.2业务受理　　进入此环节前，供电企业必须深入、细致、耐心地检查客户所提供的

6、一切资料、信息，通过查看申请材料来明确企业自身能否达到客户报装申请的要求，其中要重点明确客户的增大电容量申请之前是否足额、及时地缴纳了所有电费，客户的报装申请，从内容到程序再到形式是否达到相关标准。　　2.3现场勘察　　业扩报装施工正式开始前，非常有必要做好报装施工现场的相关勘察工作，供电企业必须形成积极的勘察工作意识，深入工程所在地通过测量、分析等方式来明确报装工程的实际情况，分析思考实地条件能否满足报装申请的规格与需要，将勘察结果形成记录，根据勘察结果来同报装客户之间就供电方式、电费等加以协商、分析和处理。　

7、　2.4确定供电方案7　　所谓的供电方案就是指导业扩报装的一套思路、方法与方案，从根源上决定着业扩报装的工作质量。供电方案的确定需经历多个环节、考虑多种因素，其中非常关键的一点就是要结合客户提供的报装申请材料，供电企业自身实力、现场勘察结论等，将这些关键方面融合起来、综合分析、全面衡量，最终形成一套科学合理的供电方案，方案中应该明确指出业扩报装增容量、供电模式、缴费方式等。　　3业扩报装工作流程优化的方式与措施　　3.1转变思想，形成客户至上理念　　供电企业要清楚、明确地认识到业扩报装工作的性质、目的、目标与任务

8、等，要积极转变思想，形成以客户为核心、客户至上的工作理念。一切要以尊重客户、服务客户、满足客户需求等为核心开展业扩报装工作。要时刻分析并掌握客户自身的需求，根据其需求、业扩愿望等来制定业扩报装方案，围绕客户利益，本着经济、合理、科学的原则，满足客户多方面的愿望和需求，提高前期报装受理工作效率，积极组织与协调各个工序、各项工作环节，确保所提供的业扩服务令客户满意。　　3.2