高考语文 作文热点素材时事评论_11

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1、一岗双责落实还不到位。受事务性工作影响，对分管单位一岗双责常常落实在安排部署上、口头要求上，实际督导、检查的少，指导、推进、检查还不到位。给加班劳动者添块“法治腰垫”无薪加班、名存实亡的休假、动辄见诸报端的过劳死，已成为严重危害劳动者身心的现实隐患。日前北京高院就劳动争议问题做出回应：未休年假可获3倍工资，加班费不只计基本工资。这份《关于审理劳动争议案件法律适用问题的解答》，不仅给出具体的利益衡量，更富有实操的指导性。比如，加班费计算基数应参照“基本工资”和“岗位津贴”等所有工资收入。而支付未休年休假的工资报酬与正常劳动工

2、资报酬、加班工资报酬的性质不同，包含工资（100%）及法定补偿（200%）两个部分。短短26条的指导意见里，秉承了劳动法的宗旨，侧重保护劳动者合法权益，在劳资天平上给加班者添了一块“法治腰垫”。在鼓励平衡健康与工作关系的多种举措中，“未休年假折算”和加班费是企业对于劳动力的重要补偿，决不是可有可无的“小钱”。强化这笔费用的算法与支付，一方面有利于合理提升劳动者及其家庭收入水平，另一方面也对那些无限压榨劳动力的“血汗工厂”和“无良企业”施压，让撕破脸、走上法庭的劳动者和用人单位，拥有了确认纠纷与追索报酬的法律凭据和底气，长远

3、看来司法价值不可低估。和谐劳动关系，最重要是劳资两利。当前非公经济中劳动关系不和谐、矛盾多发，劳动争议特别是劳动合同纠纷居高不下。表面看，这些属于平等民事主体之间的权利义务关系，背后却隐含着强势企业、“霸道总裁”和普通劳动者在实际上的对立。不能忘记，我们是社会主义国家，“工人伟大、劳动光荣”并非空话，而要实实在在体现到按劳分配为主体的制度设计中。今天被点赞的加班费与最低工资制度等一道构成了对劳动这一“人类本质活动”的法治化捍卫。或许有人说，加班费算起来容易、讨起来难。的确，再完备的法律也要付诸执行。事实上，执行难已被充分重

4、视，不仅这次《解答》中有行政救济与强制征缴等引导，在其他相关法律中存在配套规范，而且最高法关于基本解决执行难、避免“灯下黑”对分管部门的党风廉政建设抓得不够紧，找问题的多，批评教育的少，放松了对分管部门的日常监督、管理和教育。对分管部门干部发现的一些违规违纪小错提醒不够、批评教育不力，监督执纪“四种形态”作用发挥不够一岗双责落实还不到位。受事务性工作影响，对分管单位一岗双责常常落实在安排部署上、口头要求上，实际督导、检查的少，指导、推进、检查还不到位。也在开展专项整治活动。如是，无论执行如何艰难，我们都不应该放弃对良法善治

5、的不懈追求，赋予劳动者应得的报酬与尊严。当然，执行之外更值得深思的是新型劳动关系问题。在网络时代，越来越多的劳动形式超越了传统认知，也超越了法律的滞后调整。所以，这块给劳动者撑腰的“法治腰垫”需要更富动态的弹性，要在实践中反复摸索、经常反馈，在坚守基本原则的同时矢志创新，在司法改革浪潮中守护劳动的荣光、彰显劳动的力量。干部“下”了之后如何才能“上”湖北红安县通过对3年来受处分的358名干部跟踪管理，重新提拔任用或重新使用了27名认错改错、业绩突出的干部。曾有很多人问：对“下”的干部，组织会“打入冷宫”放任不管吗？这些人还有

6、翻身的机会么？不仅湖北，很多地区也存在类似的问题。凡“下”的干部，大多有政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不够、作风上不实在等问题。对于他们，必须要让其充分认识错误，调整心态，同时也应让他们卸下思想包袱，变压力为动力，在新的工作岗位上主动找事干、找责担。这些“下”的干部中，哪些人“能上”？如何进行考核？根据《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》规定：干部因不适宜担任现职调离岗位、改任非领导职务、免职的，一年内不得提拔；降职的，两年内不得提拔。影响期满后,对德才表现和工作实绩突出，因工作需要且经考察符合

7、任职条件的，可以提拔任职。这些“下”的干部中，对于有意改错的，要善加引导，让其找回初心、重新出发；要让其既受惩戒、又受鞭策，把思想精力凝聚到干事创业上来。对于思想转化不彻底、工作作风懈怠的，则重点教育、管理和监督。如此才能让干部群体受到激励触动，让政治生态得到充分净化，才能激浊扬清、振奋精神。对分管部门的党风廉政建设抓得不够紧，找问题的多，批评教育的少，放松了对分管部门的日常监督、管理和教育。对分管部门干部发现的一些违规违纪小错提醒不够、批评教育不力，监督执纪“四种形态”作用发挥不够一岗双责落实还不到位。受事务性工作影响，

8、对分管单位一岗双责常常落实在安排部署上、口头要求上，实际督导、检查的少，指导、推进、检查还不到位。干部人事工作，不仅要管进也要管出，不仅要管人，还要能管心。推动干部能“下”，也应完善“能下”之后的管理机制，对下来的干部跟踪了解思想状况和工作状态，对能力不足的强化培训，对存在困难的及时帮助解决，对存在问题