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时间:2019-01-08
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1、WORD格式整理第二章人员招聘和配置第一节员工招聘活动的实施第一单元招牌渠道的选择和人员招募的方法学习目标:掌握企业选择人员各种招牌渠道的主要步骤,以及内外部人员招募的主要方法知识要求:一、内部招募的特点优点:准确性高、适应较快、激励性强、费用较低。缺点:1因处理不公方法不当或员工个人原因,造成矛盾,产生不利影响,2容易抑制创新3不利于冒险和创新精神的发扬。二、外部招募的特点优点:1带来新思想和新方法2有利于招聘一流人才3树立形象的作用。缺点:1筛选难度大,时间长2进入角色慢3招募成本大4决策风
2、险大5影响内部员工的积极性三、选择招聘渠道的主要步骤1、分析单位的招聘要求2、分析潜在应聘人员的特点3、确定适合的招聘来源4、选择适合的招聘方法四、参加招聘会的主要程序:1准备展位2准备资料和设备3招聘人员的准备4与协作方沟通联系。5招聘会的宣传工作。6招聘会后的工作。学习参考资料分享WORD格式整理五、内部招募的主要方法1推荐法2布告法3档案法六、外部招募的主要方法1发布广告2借助中介(人才交流中心特点针对性强、费用低,招聘洽谈会特点应聘者集中,选择余地大,有时难以招聘到高级人才,猎头公司特点
3、:是推荐的人才素质高。)3校园招聘:校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘参加毕业生交流会等形式直接招募人员。4网络招聘优点:1成本较低;2不受地点和时间的限制;3使应聘者求职申请书、简历等重要资料的存贮、分类、处理和检索更加方便和规范化。5熟人推荐不同招聘方法适用的招聘对象:发布广告:中下级人员借助一般中介机构:中下级人员猎头公司:热门、高级、尖端人员上门招聘:初级专业人员熟人推荐:专业人员、一般人员七、采用校园上门招聘方式时应注意的问题1、要注意了解大学生在就业方面的一些
4、政策和规定。2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。3、学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计,对自己的能力也缺乏准确的评价。4、对学生感兴趣的问题做好准备。八、采用招聘洽谈会方式应关注的问题1、了解招聘会的档次2、了解招聘会面对的对象3、注意招聘会的组织者4、注意招聘会的信息宣传学习参考资料分享WORD格式整理第二单元对应聘者进行初步筛选学习目标:掌握对应聘者进行初步筛选的方法,如笔试、筛选简历和筛选申请表知识要求:一、笔试的适用范围笔试是一种最古老而又最基本的选择方法,它是让应
5、聘都在试卷上笔答事先拟好的试题,然后根据应聘者解答的正确程度予以评定成绩的一种选择方法。这种方法主要通过测试者的基础知识和素质能力的差异,判断该应聘者对招聘岗位的适应性。一般知识和能力包括一个人的社会文化知识、智商、语言理解能力、数字才能、推理能力、理解速度和记忆能力等。专业知识和能力即应聘岗位相关的知识和能力。二、笔试的特点优点:可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度;可以大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到高效率;对应聘者来说,心理压力较小,容易发挥正常水平;同时,成绩评定也比较
6、客观。缺点:笔试可以对大规模的应聘者同时进行筛选,不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养,以及管理能力、口头表达能力和操作能力等。三、筛选简历的方法(一)分析简历结构;(二)审察简历的客观内容;(三)判断是否符合岗位技术或经验要求;(四)审查简历中的逻辑性;(五)对简历的整体印象。四、筛选申请表的方法(一)判断应聘者的态度;(二)关注与职业相关的问题;(三)注明可疑之处。五、笔试方法的应用提高笔试的有效性应注意以下几个问题:1、命题是否恰当。命题是笔试的首要问题,命题恰当与否,决定笔试的考核的效
7、度如何。2、确定评阅计分规则。各个考题的分值,应与其考核内容的重要性及老师难度成比例。3、阅卷及成绩复核。在阅卷和成绩复核时,关键要客观、公平、不徇私情。学习参考资料分享WORD格式整理第三单元面试的组织与实施学习目标:掌握面试的内涵与目标,面试的基本程序和环境布置,面试的方法,以及面试问题的设计与提问的技巧知识要求:一、面试的内涵面试是用人单位最常用的、也是必不可少的测试手段。调查表明,99%的用人单位在招聘中都采用这种方法。在现代社会,用人单位越来越注重员工的实际能力与工作潜力,因此,面试在
8、人员选择环节中占有非常重要的地位二、面试的发展…………三、面试的目标(一)面试考官的目标1创造一个融洽的会谈气氛,使应聘者能够正常发挥自己的实际水平。2让应聘者更加清楚地了解应聘单位的现实状况,应聘岗位的信息和相应的人力资源政策等。3了解应聘者的专业知识岗位技能和非智力表质。4决定应聘者是否通过本次面试。(二)应聘者的目标1创造一个融洽的气氛,尽量展现出自己的实际水平。2有充分的时间向面试考官说明自己具备的条件。3希望被理解被尊重,并得到公平对待。4充分的了解自己关心的问题。5决定是否原意来该单
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