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时间:2019-01-08
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1、践行和谐教育理念提升教育的生命力 [摘要]和谐教育重凝聚、重发现、重关怀、重激励、重培养、重化解,让和谐管理走进教师的心灵;注重五个对话:开放对话、生本对话、生生对话、师生对话、思想对话,让和谐管理走进灵动的课堂;构建“海纳润德,同伴成长”的七彩德育体系,让和谐管理走进学校的德育。 [关键词]和谐教育;对话;七彩德育;教育生命力 和谐是中国传统文化的一个重要理念,中国古人认为:和谐是一种道德规律与法则,和谐是一种状态且是一种理想的状态与境界。 和谐教育能够凝聚人心,团结力量,促进学校各方面的前进和发展,它牵涉
2、到的人际关系具体包括师师关系、生生关系、师生关系等。笔者所在学校主要从以下三方面来践行和谐教育。 一、让和谐管理走进教师的心灵 苏霍姆林斯基说过:“领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。”学校管理纷繁复杂,包括对人、财、物、事、时间、空间的管理。物靠人管理,事靠人办,人管好了,其他的问题就迎刃而解。“尊重人和理解人,是搞好管理的先决条件和关键,管理者应尊重教师人格。其实,每个人都有独特的人格,都有自尊心,对此,管理者必须予以高度的重视和理解。其次,管理者对待全体教师要一视同仁,给教师一种公平感,
3、不管职务大小、学历高低、性格差异,在人格上是平等的,理应一视同仁,将心比心。在教师的管理中应该强调六重。6 1.重凝聚 为了培养教师的大局观、团队意识,校长在执行落实学校相关规章制度的同时,应实行个性化的柔性管理,努力创造出具有亲和力的人文生态环境,通过一些活动来增强教师的凝聚力,如:①三八节送鲜花、五四青年节搞活动、举行元旦同乐会。评选和谐办公室、和谐教研组、学校最和谐的教师。②调查教师的和谐幸福指数。③制定出台一系列的和谐制度。例如:大小事都要上会,让老师们感受到当家做主的感觉,自己也是学校大家庭的一员,也有
4、参政、议政的权利,增强其主人翁意识和责任感,让他们体会到学校对每位教师的尊重。 2.重发现 校长要有一双慧眼去发现教师的优点与缺点,充分肯定他们的优点,纠正他们的缺点,做到扬长避短。让想干事的人干成事,让优秀的老师干得气顺,让有作为才能有地位的思想深入人心。 3.重关怀 教师是一群活生生的人,他们需要学校的关心与关怀。学校应主要从以下几方面来关心教师:①关注教师的身体,课间操统一跳健身操,周三下午教师阳光锻炼1小时;②聘请心理专家,给教师做心理疏导,增强教师的职业幸福感;③家属有大病,家里有大事,校长都能带着
5、领导团队第一时间去看望、慰问;④生日送上生日蛋糕、生日祝福,让老师们感受到学校如家一样温暖、幸福。 4.重激励 ①6校长对老师要经常鼓励,表扬他们的成绩与优点,学会赞美下属。好学生是夸奖出来的,好老师也是表扬、鼓励出来的。②教师遇到问题、挫折时,校长应及时给予理解与帮助、疏导与解决。③抓人心,聚人心,留人心。靠真情,靠美化,靠发展,更靠环境与情感。虽然管理需要制约,有时甚至需要强迫,但更多的是需要激励与赞美。 5.重培养 给教师提供施展才华的空间与平台。采取请进来、走出去的方式为他们提供学习的机会,每学期请专
6、家为他们做报告,派他们到发达的地区学习先进的教学经验。 6.重化解 冲突是在目标不一致的情况下表现出来的,它对学校良好人际关系的形成有消极影响。因此,及时处理冲突应成为学校控制不良人际关系的重要一环。教师间的冲突主要表现在职称评定、职务晋升、奖金发放、个人价值的体现等方面。解决这种冲突的基本态度应该是坚持原则,实事求是,具体问题具体对待。 二、让和谐管理走进课堂 和谐课堂源于构建和谐社会的基本理念,它渗透于学校教学管理的各个环节之中,成为学校教学的必然趋向。和谐的课堂主要是指师生和谐、生生和谐、生本和谐。
7、笔者所在学校的灵动和谐课堂主要体现在打造“五对话”教学模式,即“开放对话――生本对话――生生对话――师生对话――思想对话”之中。 “开放对话”――6即通过营造宽松的教育情境,让学生敞开心扉,在对话中自主思考、判断、提问并进行思想的碰撞与融合。学校充分利用课前两分钟,让学生进行才艺展示,学生可以讲故事、说新闻、背古诗等等,通过这种开放的多元对话激发学生学习的兴趣,极大地调动了他们的积极性。 “生本对话”――即学生与文本之间进行的前置性研究或尝试性学习,是教师向学生讲授新课内容之前,让学生先根据自己的知识水平和生活经
8、验自己探索、理解的自学过程。这一环节是沟通学生从已知向未知过渡的细节,需要有较强的独立思考能力,逐步化书本上的知识为自己的知识。 “生生对话”――即在老师的指导和帮助下,以小组为基本模式,学生之间互相启发,相互学习,相互帮助,相互检查,共同探究问题、解决问题的过程。这一过程要让每个学生都“动”起来,并以团体的成绩为评价标准,每个小组有小组长、
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