《财务报表分析》纬时培训--课程推荐

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1、US.(dug)§!?奁=S,H(mnou)熙U魁飓，—wXoaK口寸亘2凶担Y__〔w"薛22直二W—I亘二(殳o*)RnzuBs!，直2(1USUCO)〔=徉张甜a0C(①①n)^噩俶鉴，川—.课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长：12小时授课讲师：课程价格：课程编号：82852.2培训受众制造业，商业企业的董事长，总经理，副总经理，以及企业中高级管理人员2.3课程收益怎样设计报表体系，满足内部，外部财务报表阅读者的需求？怎样让有效财务分析为决策者提供更有效的很卩时的财务决策依据?如何呈报您的财务报表使管理层更力口有效的理解报表的含义？怎样透过财务信息了解您的客户、您的供应商

2、、您的同行的经营t青况？每天面对大量的财务数据，如何进行扌弟里，整合,去伪存真，发现企业经营的优劣所在?合理、高效的财务分析思路和方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使你的工作事半功倍。我们将毫不包留地提供跨国公司的财务分析与财务预算模板一套给您。vbr>2.4课程大纲财务报表分析2006年6月22,23日培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费,午餐）怎样设计报表体系，满足内部，外部财务报表阅读者的需求？怎样让有效财务分析为决策者捉供更有效的，即时的财务决策依据？如何呈报您的财务报表使管理层更加有效的理解报表的含义？怎样透过财务信息了解您的客户、您的供应商、您的同行的经营

3、情况？每天面对大量的财务数据，如何进行梳理，整合，去伪存真，发现企业经营的优为所在？合理、高效的财务分析思路和方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使你的工作事半功倍。我们将亳不包留地提供跨国公司的财务分析与财务预算模板一套给您。特聘讲师：JohnWang纬时公司髙级讲师.拥有15年跨国公司财务管理经验,8年培训师经验.曾先后在上海通用汽车，深圳科帝一羽茜化妆品，德国FAG等跨国企业担任财务负责人，并成功参与了多家跨国公司内部控制体系建立，税收筹划工作，财务管理体系建立等咨询项目.上海财经大学财务管理硕士，美国通用汽车大学GMU进修，MBA导师。参加对象：制造业，商业企业的董事长，

4、总经理，副总经理，以及企业中高级管理人员。培训收益：?以全局观念，透视企业的经济问题。?掌握世界级财务分析的有效方法和工具，有效跟踪公司财务状况，把握企业的未来。?系统分析各个方面具体的财务数据，并结合企业整体运营，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持?有效改善部门间的沟通。课程大纲：第一部分：帐房先生过剩，财务分析师奇缺1.财务职业生涯的规划2.职业财务经理的三项任务精析3.财务分析师的思维训练4.财务分析师的六项基本素质5.财务分析师的技能演练6.财务分析工作的新趋势第二部分：俯瞰企业财务运营…财务的目标?透过财务金字塔，认识会计，财务分析与控制?财务平台稳健与其它部门的安全运营从财

5、务管理的角度重新审视资产负债表（摩托罗拉视角）企业运营分析的核心思路（美洲观点）?1个中心，两个基本点企业财务分析的核心思路（欧洲观点）?1个起点：行业稽市场?5大方面的运作：利润、周转、结构、利息、税收?2大结果：风险和回报的平衡?3大平衡：股东，员工与社会第三部分：营运资本分析一一资金运作效率及投资与融资风险管理?不同行业的营运资本决策方法?公司会遇到资金周转危机？应对的四项策略？?运用营运资本进行财务报表的详细分析?实用工具一一企业资金EXCEL自动分析表格?主营业务及非主营业务营运资本分析?不同产品的营运资本分析第四部分：财务比率分析方法从众多指标中分解关键指标通过财务比率分析并改

6、善企业运作?现金控制指标：运营资金的管理?信用控制指标：应收账款的管理?存货控制指标：存货的管理?固定资产控制指标：使用率与产出率?究竟用谁的钱來运作企业一一财务杠杆?不同利润层次的决策作用?ROCE,ROA,RONA,ROE?综合分析：怎样产生理想的投资回报？?如何公平衡量企业创造的财富一一EVA财务比率综合运用?财务报表综合解读：综合运用财务指标透视公司运作福特FORD财务分析模式第五部分：现金流量表分析?现金流量表的关键编制逻辑?现金流量预测表对企业命运的决定作业?企业的3大现金活动分析?从不同现金活动Z间的关联关系看企业运作?从现金流量表各种比例关系看企业运作?现金流量表数据同资产

7、负债表、损益表数据的结合分析?经营活动流量的直接法和问接法的管理分析作用?三表五力综合运用第六部分：股东冋报系统的6环分解?利润回报：开源节流！?加速周转：生命在于运动！??融资策略：四两何以拨千斤？?利息成本：避免为银行打工！?不可预见：要有10%的非正常因素的影响!?税收政策：合理纳税第七部分：具体分析工具的演练1•本量利分析法2•利润敏感性分析3.经营杠杆和财务杠杆分析3.成本价值功能分析4.成本差异多因素分析5.