建筑施工管理与绿色建筑施工管理分析探讨

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建筑施工管理与绿色建筑施工管理分析探讨张建（中国建筑第五工程局有限公司江西省330000）摘要：木文主要针对建筑施工管理中需要注意的一些问题进行了探讨,并简要介绍了绿色施工管理的措施。关键词：建筑施工管理；质量管理；进度管理；绿色建筑施工管理一、建筑施工管理的重点1、建筑施工进度管理进度管理在建筑施工中有重要地位和作用，工程能否按时完工，很大程度上依赖于工程进度管理是否完善。对与进度管理，首先要编制建筑施工进度的计划书，合理制度进度计划。进度计划书的编制要考虑合同的工期约定和现场施工条件，计划内容切忌空洞、不切实际。在编制进度计划时，要综合考虑多方面因素，如施工前的准备、人员的协调配合、物资供应、气候条件等。给工程进度留一个相对的缓冲期，方面在实际施工中能灵活的调整和变更，这样才能保证施工的正常进行。其次，进度计划编制的主要目的是如约完工，但是不能因按时完工而忽略施工质量。施工质量是工程的关键命脉，如果出现因节约时间而偷工减料的行为，不仅不会加快工程进度，反而会因后期的返工而拖延工期。因此，在计划编制时，要处理好工期和质量的关系。最后，在计划编制时，要做到分工明确，组织安排合理。在施工中明确责任，有助于进度控制中的责任落实，将总目标层层分解，落至每个人头上，这样全责分明，在临时调整工期进度时高效便捷。2、建筑施工成木管理建筑施工成木管理与施工方的经济利益密切相关，施工方一般都会注意对施工成木的管理。施工成本一般由施工材料成本、人工成木、机械费用成木等构成，施工过程中对这些成木的管理和控制将对施工方的利益有很大影响。在选购原材料时，不仅要注重质量，还要考虑价格，价廉物美的材料才是最佳材料,只中质量忽视价格或只中价格不顾质量的行为都是不对的。除此之外，还要考虑原材料的运输 问题，运输路途的远近及往返路费等，在材料运输到施工地吋，要要注意妥善保管，以防其他原因造成原材料的损毁或破坏。其次，人工费用管理主要体现在施工过程中合理的人员配比上，人员安排既要满足正常施工的人员需求，又要避免不必要的人员冗余，过多的人员和过少的人员都不利于施工的高效正常运行。最后，施工现场的机械设备要达到利用的最大化，根据实际需要，配备一定数量的机械设备。另外，机械设备的维护成本也应计入机械使用成本费中,因此，要在施工中注意对机械设备的维护和保养，减少因机械大修而产生的庞大费用。3、建筑施工质量管理施工质量直接关系到工程的成败，对整个工程来说至关重要。保证工程质量，首先要在施工开始前和施工进行中严把建筑材料关。在工程管理中，建筑施工材料的管理直接关系到建筑质量的优劣。在选材吋，要通过正规合法渠道选材，确保采购的建筑材料符合国家施工标准，坚决杜绝劣质品和次品；施工材料在运输过程中，要注意对建筑材料的保护，避免因挤压、碰撞等事故造成材料的变形、扭曲；在材料运输到施工地吋，要对材料进行质量检验，尤其是对钢筋、水泥等重要的施工材料，要严格检查其性能、强度是否符合要求。其次，在施工开始后，要全程监管工程质量，对施工过程中出现的突发性问题和质量隐患要及吋发现，及吋纠正，从源头上减少质量问题。最后，在工程结束后，施工人员先进行自我检查，对自己所负责的施工单位进行质量检查，确保没有留下质量隐患和质量问题，然后由质检员进行全程检验，再有工程监理人员对整个工程进行验收。在检验过程中，一旦发现质量问题要责令其立即处理，尤其是对潜在的具有安全隐患的质量问题，要当做重点突岀问题来抓。4、建筑施工安全管理安全问题一直是建筑施工中最重要、最引人注目的问题。施工安全不仅关系到工程的顺利进行，更关系到施工人员的生命安全，安全无小事。切实做好施工现场的安全措施和安全管理具有极其重要的意义。安全首先要从施工人员的安全教育做起，每个施工人员都要严格按照施工工序和相关要求进行操作，不能违章施工， 提高安全意识。其次，在施工过程中，要做好完备的安全防范措施,例如防护、防固、防摔等措施，还要提高施工人员的安全应急处置能力。最后,制定适宜的安全责任奖惩制度，从制度上规范施工人员的行为。二、绿色建筑施工管理的重点1、能源管理节能减排是绿色建筑建设中的一个重要基调。为了使建设进行过程中节能环保，就一定要在选择建设技术和建筑装备的上努力。首先，选择能耗低，成熟的技术和绿色建筑设备，并严格要求操作者对与设备操作相关联的技术进行强化理解，以最熟练的操控方法达到不浪费，最节省效果。在使用该设备时，相关部门要组织生产有关的设备的技术人员进行定期保养和维修，以确保在施工过程中设备的正常运行，并降低能耗。在条件许可吋，逐步淘汰那些能耗高，环境污染严重的设施和设备，以节约能源和保护我们的生存环境。由于节假日等原因,进行中的建筑需要暂停，这时建筑单位需组织有关部门对您负责的网站电力设施和设备进行关闭，并且做好检查工作。2、水资源的管理水是一种重要的建设资源，因此，对于管理施工过程水资源合理安排利用是减少资源浪费，保护环境的必要手段。为了防止施工过程中，各种跑，冒,滴，漏，减少施工过程中水的用量和水浪费，就必须购买自来水节水型设备定期进行各种管道建设现场检查，如果发现问题要及时调整和维护，降低水资源滴落浪费现状。此外，建设污水处理池，雨水收集池等有利于节约施工现场用水的水处理合理点。处理后，把水送到其他需要使用的地方坚，决杜绝浪费。3、材料的管理在建设中建筑材料一般占一半以上的比重，所以建筑材料的管理，不仅有利于减少污染，提高项目的效率，同吋也提高建设项目的经济效果，对整个项目的成本控制带来很大的帮助。首先，要设立一个专门的工程物资冋收点，分类冋收建筑 材料，并妥善保存好，以备不吋之需。应始终明确建设成本范围，仔细检查材料成本，减少使用复杂的建筑材料，尽量使用可再生成分的材料，材料的使用尽力控制在预算范围内，以避免浪费。4、绿色施工方案需合理确定绿色的施工方案中需要将绿色施工的重要理念完善的体现出来，需要融合绿色建设项目的主要特征，拟定出适合的施工方案和施工组织设计。建设的主要单位需要给予具体的绿色施工要求和绿色设计概况，并提供资金、工期、环境、场地等保障要素，同时需要合理的安排参见各方所涉及到的不同绿色施工管理工作。设计的主要单位需要按照绿色施工要求，开展深层次的设计和图纸会审工作,要针对施工单位，进行工程设计的整体交底工作，将设计中主要蕴含的思想阐明,还需要融合市政设施、机电设备安装、装修以及土建等不同的专业，让不同专业的施工，以及工程设计方面，能够构成有效的结合体，对施工单位在规划统筹当中提供极大的便利，从而将一体化施工实现。结束语总而言之，在经济环境的快速发展，建筑行业规模的持续扩大背景下,提高施工管理，绿色建筑施工管理普及该是让我们优先考虑的。在利益极大增强,提高自身的竞争力的同时应思考如何生产出更高品质的建筑产品，如何提升企业知名度，如何更好地保护生态环境是重中之重。参考文献：⑴孙佩刚.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理［J］.中国新技术新产品，2013(2)：178⑵段丽敏•建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考［J］•四川建材,2013,39(4)：245,247［3］马行川•绿色节能建筑施工技术应用卩］・价值工程,2013(25)：80-81