建筑施工管理与绿色建筑施工管理分析

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1、建筑施工管理与绿色建筑施工管理分析　　：当前，城市化进程的不断深化使得许多建筑施工企业掌握了更多的市场发展契机，对国民经济发展进行了有效推动。然而，许多问题也开始涌现出来，其中，环境影响问题是最突出的问题。因此，在对建筑工程的施工质量以及建筑工程的经济效益进行强化的同时，怎样做好环境的保护工作就成为了人们所关注的焦点。本文就从建筑施工管理和进度管理两方面出发，具体对建筑施工管理的防范进行了分析，并对绿色建筑施工管理的发展进行了研究与探索。　　关键词：建筑工程；施工管理；绿色建筑；发展探析　　在我国基础公共建设当中，建筑工程项目是非常重要

2、的组成部分。随着社会经济的不断发展，人们对建筑工程的建设要求逐渐提高，建筑工程企业也得到了迅速提升。而在提升的过程中，各种质量问题不断涌现出来，给建筑施工管理带来了很大不便。与此同时，由于建筑工程属于服务工程，建筑项目的工程质量就引起了人们的密切关注，因此，在建筑企业的提升当中，应该严格管理控制建筑工程项目的开展工作，积极运用科学的管理方式推进建筑工程项目的可持续发展。　　一、建筑施工管理中的进度管理分析　　（一）明确施工进度计划，确保工程顺利竣工　　在施工的过程当中，施工单位要从现场的条件以及合同要求出发，对工程施工进度计划进行明确编

3、制。在内容上，要系统地安排好开工之前的所有工作，包括选择的施工方式、流水作业、人员的安排、工程工期目标和工程竣工的时间等。在制定进度计划的时候，还要对一些影响工程工期的因素进行考虑，如环境的变化、设计的变更和工程量的变化等。总之，在工程施工当中，要对科学的X络计划手段进行有效选用来实施对计划的控制和调整，以此能够在施工当中从现场的实际情况出发，迅速补充与完善施工进度计划，确保在合同工期之内工程项目顺利竣工。　　（二）合理实施进度计划，保证人力物质合理调配　　在实施工程进度计划时，要由监理人员和业主对计划进行审批之后才能予以执行。承包商要

4、保持与广大业主的积极沟通，对项目的进展情况定期向业主报告，如果业主有提出赶工的要求要做出有效的处理。要监督好各个分包单位的工作，积极协调好他们之间的施工配合，保证合理调配人力物资，以使资金科学到位。　　（三）认真控制计划偏差，消除影响计划因素　　目前，对建筑工程施工进度造成影响的因素有以下三个方面：第一，施工组织不当。在建筑工程施工当中，由于对任务目标不够明确，在调配人员和器械当中不太恰当，在布置施工场地上趋于不合理，每一个分包工程互相干扰，从而使得施工进度出现延期情况。第二，施工技术不高。承包商低估了施工技术困难，在没有对施工质量和施

5、工进度进行明确保障的情况下，就对新技术工艺进行使用。除此之外，不能够对施工技术要求和设计意图进行全面理解，使得在施工当中出现盲目性，工程进度被耽误。第三，施工当中的各种自然条件影响。在建筑工程施工当中，一些自然条件因素的限制也会对施工进度造成影响，如雨雪、冰冻等天气均会使施工没有办法正常运行。　　二、建筑施工管理中的质量管理分析　　（一）以编制工程施工组织设计为指导　　在建筑工程施工之始，要从工程的实际情况出发，详细编制施工组织设计，并把所编制的施工组织设计交由监理工程师来进行审核，待审核通过后再进行实施。对于那些关乎到工程关键环节的施

6、工以及新材料的运用上，施工单位要提前一周把具体的施工方案、技术保障措施以及新技术材料的实验做出来，并向监理工程师进行报送等待审批。　　（二）以协调各个工种工序的质保措施为依据　　要积极从相关规范要求以及作业指导书出发，对每一个部门的人员进行组织，以确保工程各个工序工种的质保措施，在这个过程中，还要做好技术交底工作以及图纸会审的工作，把作业指导书在各个施工班组中进行下放。在使用全新工艺和设备的时候，要组织人员进行学习，尽可能做到所有部门的施工人员都能对各个工序工种的方法和注意事项进行熟练掌握。除此之外，要正确合理的选择与调配施工机械设备，

7、并对其进行及时保养和维修，确保这些机械设备能够更好地服务建筑工程施工。　　（三）以严格遵循施工程序为要求　　对于那些关乎到隐蔽的工程，一定要由监理工程人员以及相关验收单位对其进行审核与验证签字后才能实施下一道工序。如果发现了工程的关键部位影响了整个工程的质量，则要对质量管理点进行设置，并派专门人员对其进行负责。在建筑工程施工当中，除了根据工程质量标准严格检查所规定的检验节点以及在进行重点的施工工序之外，还要对那些关键的检查项目进行复核，避免出现重大事故。　　（四）以建筑施工的三检制度为手段　　在完成每一道工序以后，施工作业班组要进行自检

8、，自检完成后由项目经理组织质检、技术和施工等人员进行互相检查。要在隐蔽工程的三检制度前提上，对监理工程师做出邀请并现场签证予以认可。如果在工程施工中出现了质量事故，要组织力量进行严肃处理，事故处理要交由监理