游戏策划与管理

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1、二、课程内容与考试目标（考核要点）教材一：《数字游戏策划》第一章：绪论课程内容本章针对游戏有关游戏策划的基本概念进行了初步的分析，可分为四个方面：游戏、数字游戏、游戏策略、游戏性。考核要点要求应考者重点学习游戏的基木词义以及不同文化对游戏的理解，数字游戏与传统游戏的区别，游戏策划的概念和职业分工，游戏概念的演变等相关理论。第二章：游戏策划分析课程内容本章的主要内容集中于各种游戏的策划分析和游戏元素的介绍，通过对游戏设计思路与结构的剖析梳理出各种游戏的融合严禁关系，并归纳出12种基本游戏元素。并对此12种游戏性元素分别展开论述。考核要点要求应考者重点了解游戏策划的核心内容，

2、基本游戏元索和每种元索的概念、应用、结构和产生原理以及相应的设计要点。第三章：游戏基础与游戏结构课程内容本章的主要内容集中于游戏性的深度分析。游戏性的基础和本质以及结构展开论述。考核要点要求应考者掌握游戏活动的基本性质以及在此基础上产牛的高层性质，从多个层面分析游戏产生的基木原理及其意义，游戏性设计屮的六个层面以及彼此间的相互关系，深层结构的归纳与分析。第四章：游戏策划通论课程内容本章主要探讨游戏性的相关理论在设计中的实际应用。其中包括游戏性的评价标准；针对游戏每一环节分别提出相应的设计规律和建议。考核要点重点掌握游戏性设计的评价标准；游戏设计环节中的概念设计，机制设计，

3、交互设计，感知设计，艺术设计的基木概念，作用及其意义和相互关系。游戏性与艺术设计的关系。第五章：类型游戏策划课程内容通过本章的学习了解不同类型游戏的特色和设计要素，了解游戏的发展趋势以求开拓策划和设计的思路。本章还就游戏策划书的撰写格式以及方法进行系统的介绍和学习。考核要点重点学握不同类型游戏的特征和设计要索；策划文档撰写的一般规律，组成部分和细化方法。第六章：游戏潜在负面影响的预防课程内容本章针对游戏的潜在负面影响，尝试提出一些预防的建议。考核要点主要分析掌握针对目前游戏玩家出现的负而现象，而提出相应预防措施。教材二：《游戏运营管理》第一章：市场与市场营销概述课程内容本

4、章主要介绍现代市场的形式，企业战略以及业务战略的制定和在此基础上相应的市场营销和管理在企业经营中的重要性，通过对这些知识的学习逐步了解企业管理者应具备的市场观念，经营思路和管理方法。考核要点通过木章的学习重点掌握市场的含义与分类，市场营销的概念及其在企业中的地位，市场营销管理以及战略规划。第二章：游戏市场概况课程内容本章主要介绍游戏市场的发展与概况以及中国游戏市场的发展趋势，中国游戏市场运营环境分析。考核要点游戏市场的发展与概况，屮国游戏市场运营环境分析。第三章：游戏运营概述课程内容通过对游戏运营的观念与演变，游戏运营概述，了解游戏运营的工作流程概述性讲述有关游戏运营的相

5、关内容。考核要点我国游戏运营概念的基本形成和发展，我国相对完善的游戏运营理念以及经营模式。第四章：运营策略课程内容通过本课程的学习运营策略游戏行业进行行业分析和判断的过程，在此过程中涉及到很多的市场和管理方面的知识和技术，在市场细分中确定冃标市场进行针对性运营战略，用科学的方法来确定企业的发展方向以免发生偏差。考核要点市场细分、市场调研、产品定位、制定商业计划书第五章：新产品生成课程内容通过本课程学习了解和掌握新产品的生成模式即研发或者代理，这两种方式都需要了解产品的特质以及消费者的采用过程，并针对其习惯进行产品推广。考核要点开发游戏产品、代理游戏产品。第六章：运营团队管

6、理课程内容木章主要讲解现代营销组织的演进，营销部门的组织形式以及设置组织是应该考虑的因素，通过学习了解各职能部门的与营销部门的相互协调关系对公司营销结果的影响。考核要点营销部门的组织方法、营销与其他部门的关系、营销执行与控制。第七章：市场推广课程内容本章介绍市场推广的相关内容，重点讲解有游戏推广的特点，通过学习，掌握信息传播过程及其影响以及市场推广的制定。考核要点市场推广概述、管理广告、销售促进、开发冇效传播。第八章：销售渠道课程内容通过对木章的学习掌握了解价格策略、销售渠道的选定和管理。考核要点制定价格策略、选择销售渠道、管理销售渠道、游戏市场销售策略。第九章：技术支持

7、课程内容技术支持是直接影响到网游运营效果的因素之一，技术支持的相关内容都是产品开发的后续工作，一个好的技术支持I才I队将直接影响到客户对品牌的忠诚度，如何完善技术支持管理就是木章所要学习的内容。考核要点技术维护、技术服务标准。第十章：售后服务课程内容通过本章学习了解和学握售后服务的特点，并针对这些特点采取相应的战略以及这些策略对生产效率的影响等等。考核要点售后服务的特点和分类、服务策略、游戏公司客户服务。第十一章;游戏周边课程内容本章主要介绍游戏周边的几种主要衍生产品以及我国相关衍生产品市场的概况。考核要点游戏周边市场概况、虚