区县引资项目建设意见.doc

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1、区县引资项目建设意见一、目标任务引进重大项目13个,其中5亿元以上项目1个,内资实际到位资金21亿元,引进省际5000万元以上工业项目实际进资9亿元;实际利用外资3000万美元,其中现汇1500万美元;外贸出口达到1000万美元。二、基本思路1、围绕一个重点:以内资亿元以上、外资1000万美元以上重大项目的引进、服务和推进工作为重点。2、打造两个平台:打造“诚信政府、优质服务”的环境平台,打造设施齐全、功能完善的园区平台。3、抓好三支队伍:抓好招商引资、服务安商、优化环境三支队伍。4、实现四大突破:实现项目的投资规模、科技含量、投资强度、建设速度四大突破。5、开展五个对接:开展项目对接、地

2、区对接、大企业对接、院校所对接和职能部门对接。三、主要措施(一)注重实效,完善招商方式第7页共7页1、继续实行组团招商。一是乡(镇、场)组团。各乡(镇、场)分别组成一个招商组团,要求必须引进一个年上交税收在300万元以上的项目。二是园区载体组团。县城、星火、、恒丰四个园区载体单位分别组成一个招商组团,要求各引进投资亿元以上项目1至2个。三是部门招商组团。各部门、各单位组成若干个招商组团,要求每个组团引进一个5000万以上的项目,对由重要的经济部门组成的组团要求引进2个5000万以上或一个亿元以上项目。2、继续实行产业招商。充分发挥星火有机硅、神州通移动通讯产业园、农业“五大龙头”、湖东区城

3、市建设等产业优势,做好项目库建设,努力为客商提供一批科技含量高、发展前景好的项目,推行产业招商。3、实行领导招商。县四套班子领导身先士卒、率先垂范,将招商引资工作作为本职工作的重中之重,采取“走出去,请进来”的方式抓招商,县四套班子领导力争各引进重大项目1个。4、继续实行推介招商。精心组织和积极参加各类经贸洽谈活动,对我县区位交通、环境资源、投资政策、办事流程及招商项目作进一步全方位推介,不断扩大我县的知名度、美誉度和影响力。5、继续实行以商招商。充分发挥卡博特、宏泰农业、泽晖纸业、中科合臣、神州通等已落户我县企业老板实力强、朋友多、联系广的特点,吸引更多的客商来我县投资兴业,实行以商招商

4、,形成招商引资的连锁效应和聚集效应。6、实行专业招商。紧紧抓住珠三角众多加工贸易企业向内地转移的契机,有针对性地选拔一批年纪轻、素质高、有培养前途的干部到该区域企业进行挂职锻炼,实行专业招商。第7页共7页(二)注重服务,狠抓项目建设1、进一步优化投资环境。强化“客商发财,我县发展”、“客商的合理要求就是我们的工作目标,客商的满意程度就是检验我们工作的标准”的理念,对客商的合理要求,不说“不能办”,只说“怎么办”;强化行政服务中心职能,做到“一个窗口”审批、“一站式”办理、“一条龙”服务,不断提高服务水平和办事效率,大力倡导优化经济发展环境“十功十过”,严格执行“八不准”、“六不让”的规定,

5、强势打造“诚信政府、优质服务”的投资环境平台。2、进一步深化项目引入机制。所有招商项目,均由县投资服务局和项目引入单位负责对接洽谈,载体单位负责签约;对投资亿元或1000万美元以上的重大项目,由县领导直接对接洽谈,实行“一事一议”的优惠政策。3、进一步强化重大项目跟踪服务。对重大项目,实行“一名县领导跟踪、一班人服务”的工作机制。项目签约后,成立以分管领导为组长的协调推进工作小组,并启动项目报建“申报立项、联合会审、抄告相关、限时办结、责任追究”的绿色通道,促进项目早开工、早投产、早见效。第7页共7页4、进一步细化安商责任。成立以分管开放型经济工作的领导为组长的县安商工作领导小组,下设4个

6、工作小组。一是申报材料小组。该小组由县发改委、县国土资源局、县环保局、县建设局、县林业局、县工商局、县安监局、县消防大队以及项目引进单位和项目落户园区等单位组成,主要负责项目立项、规划选址、土地征用、林地转用、地质灾害评估和压覆矿产评估报告、环评、安评等土地申报的前期材料组织工作。二是用工服务小组。该小组由县就业局牵头,由县总工会、团县委、县妇联、县职教中心、省通用技术学校等单位组成,主要负责园区企业的招工和培训工作,缓解企业用工压力。三是融资服务小组。该小组由县人行牵头,由县农行、县建行、县工行、县中行、县信用联社、县商行等金融机构组成,主要负责定期召开银企座谈会,建立银企互动机制,确保

7、完成全年的融资任务。四是优化环境小组。该小组由县监察局牵头,由县公安局、县投资服务局等单位组成,主要负责处理客商的投诉、查处部门“三乱”、打击欺行霸市行为等工作,保护客商的合法权益。(三)注重平台,夯实园区基础第7页共7页1、强化园区产业定位。星火工业园:以打造成全国知名的氟硅产业基地和国家级循环经济示范园区为目标,加大产业招商,延伸产业链条,进一步巩固和壮大高新技术化工产业。县城工业园:依托紧邻县城,对接南昌的区位优势

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