酒店前厅服务典型案例与评析

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1、酒店前厅服务典型案例与评析批评要注意场合某酒店卡拉0K舞厅开张。[镜头]锣鼓,或鞭炮,或军乐队,一片喧闹声。主席台或主桌,有关嘉宾、领导在轻声说话,服务员穿梭般在服务。服务员逐个上茶水,完毕后,转身欲走。突然,经理发现,所有的客人的茶都上了,偏不巧,唯独漏掉了场面上的最高领导一一副市长。经理脸色陡变,当场上前,大声训斥该服务员:“你怎么搞的,魂到哪里去了!嗯,平时是怎么培训你的,你是不是不想干了?”经理一脸吹胡子瞪眼相,场面也一阵尴尬。服务员被训得一时不知所措,惊悸之余,才想起应该帮副市长补上茶,忙走到副市长跟前。副市长起先并没注意自己

2、的茶是否上了,经这一折腾,明白了,马上“没关系,没关系。”[旁白]这种做法至少有两点是错误的。其一,把服务员的漏洞一览无遗地暴露在客人面前。其二,给挨训斥的服务员心中留下了离心的隐患,该服务员如果肚量小,更会记恨他的上司。其实,正确的处理方法委是。镜头再到刚才漏上了茶的情景。[画面配合旁白]经理将“漏洞”看在眼里,不声不响地自己去“补位”,把茶水送到副市长面前,就酒店的整体服务来说,做到了“天衣无缝”。客人并不计较谁来送茶水,只要茶水不缺就是服务的完美。如一定要计较的话,经理亲自上茶,更显尊重,更加礼遇。镜头又回复到先前漏了上茶的情景。

3、经理用眼神,或干脆和颜悦色地提醒服务员,服务员神态自若地上前笑着道歉上茶。[旁白]从管理角度分析,这中间又有领导的艺术,经理完全可以事后引导或者个别与服务员谈话,和善地指出她的不足,让她在服务中,不断锻炼自己的眼睛。急中生智某宾馆举行圣诞庆祝活动,晚宴以后接着是化妆舞会,休息之际搞抽彩活动,人人有奖。在每人的奖品袋中都附有一张精致的“口彩卡”,上面印有“圣诞快乐、吉祥如意”之类的吉利话。有一对外籍的夫妇(虔诚的基督教徒)正好来我国旅游欢度圣诞节,也参加了宾馆组织的圣诞庆祝活动。当他们中的一位打开奖品袋一看,里面根本没有“口彩卡”,于是感

4、到非常不吉利,心中闷闷不乐,服务员见状趋前表示抱歉(由于“口彩卡”没有备货,无法补送,而且客人也并不要求补卡)却无济于事,餐厅经理闻讯,带着微笑走到客人面前用不怎么熟练的英语先说了一句"Merry,ChristmasEve”(圣诞平安夜快乐),接着讲了一句美国谚语:"Nonewsisthebestnews.(没有消息就是最好的消息)。这两句话马上说得这对夫妇转怒为喜,竟和经理握手,连声道谢,僵局就这样很便当地打破了。在服务性行业的接待服务中,可能发生考虑不周、一时疏忽而引起客人误解和不快,这便要求接待服务人员能够随“地”应变,急中生智。

5、上例中的那位餐厅经理,尽管英语讲得还不够熟练,但知识比较渊博,而且能够揣摩客人的心理,用巧妙的语言解决了客人不满的问题。这使我们联想起为世人称道的一件事:一次我们敬爱的周总经理设宴招待外宾,席间上了一道菜,厨师特地把菜中的春笋加工成象征我国“万福”状的图案,而客人们见了大惊失色,以为是希特勒纳粹党的标志!周总理见状便风趣地说:“可能诸位对这道菜发生了兴趣,这是我们的厨师为了向大家表示祝福,用我国万福图案加工而成。”周总理稍微停顿了一下,接着又说:“退一万步讲,我们的厨师不免有失误之处,令各位难免联想到希特勒,而对这道美味可口的菜,请允许

6、我先下筷子尝一下,然后让我们一起来消灭'希特勒'如何?”客人们到此时疑去顿释,宴会厅里一片欢声笑语,大家跟着周总理开始消灭“希特勒”了。微笑也要有分寸某日华灯初上,一家饭店的餐厅里客人满堂,服务员来回穿梭于餐桌和厨房之间,一派忙碌气氛。这时一位服务员跑去向餐厅经理汇报,说客人投诉有盘海鲜菜中的哈婀不新鲜,吃起来有异味。这位餐厅经理自信颇有处理问题的本领和经验。于是不慌不忙地向投诉的客人那个餐桌走去。一看,哟,那不是熟主顾老食客张经理吗!他不禁心中有了底,于是迎上前去一阵寒暄:“张经理,今天是什么风把您吹来了,听服务员说您老对哈俐不大对胃

7、口……”这是经经理打断他说:“并非对不对胃口,而是我请来的香港客人尝了哈俐以后马上讲这道菜大家千万不能吃,有异味变了质的海鲜,吃了非出毛病不可!我是东道主,自然要向你们提意见”餐厅经理接着面带微笑,向张经理进行解释,蛤蒯不是活鲜货,虽然味道有些不纯正,但吃了不会要紧的,希望他和其余的客人谅解包涵。不料此时,在座的那位香港客人突然站起来,用手指指着餐厅经理的鼻子大骂起来,意思是,你还笑得出,我们拉肚子怎么办?你应该负责任,不光是为我们配药、支付治疗费而已。这突如其来的兴师问罪,使餐厅经理一下子怔住了!他脸上的微笑变成了哭笑不得。到了这步田

8、地,他揣想如何下台阶呢?他在想,总不能让客人误会刚才我面带微笑的用意吧,又何况微笑服务是饭店员工首先应该做到的。于是他仍旧微笑着准备再作一些解释,不料,这次的微笑更加惹起那位香港客人恼火,甚至于流露出想动手

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