旧城改造指挥部工作情况汇报材料

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1、旧城改造指挥部工作情况汇报材料各位领导:根据会议安排,现就XX县旧城改造指挥部工作开展情况向常委会作汇报,如有不妥之处,请各位领导批评指正;如有汇报不全的,请各位领导补充。一、工作开展情况(一)指挥部工作情况。为顺利推进我县旧城改造工作,XX年8月29日,我县以水办通(XX)84号文件成立了“XX县旧城改造指挥部”,由县人大主任樊勇担任指挥长,县政府常务副县长陈祥彬任副指挥长,成员由县相关职能部门负责人组成,下设办公室和拆迁组、征地组、工程建设组、群众工作组,明确了工作目标,细化了工作职责,落实了工作责任。指挥部成立半年多来,带领一班人,深入调研、攻坚克难、负重奋进、苦干实干、奋力拼搏,立了

2、我县旧城改造的近、中、远期目标,科学合理地制定拆迁工作年度计划,精心制定每宗拆迁安置补偿工作方案,千方百计加快推进每宗旧城改造项目建设,调整、创新安置模式,研究解决了一大批旧城改造建设项目涉及的热点难点问题,旧城改造工作在巨大压力面前,在重重困境中艰难推进。(二)旧城改造项目建设进展情况。1•移动大楼建设项目。该项目选址在团结路和育才路交汇处,工行背面。规划设计方案已经政府审定,施工图设计已完成,拆迁资金已到位。该片区涉及11户拆迁户均为第三次拆迁,熟悉拆迁政策,抵触情绪较大,进场勘丈都无法进行,提出了很多无理要求。如希望就地安置且一楼按门面补偿等,指挥部目前正加紧做思想工作,思路是走产权调

3、换和货币安置的路子解决11户安置问题。2.云富派出所和环保局办公楼建设项目。原选址在工农路粮食转运站内,但由于涉及拆迁户属原企业改型改制企业安置的职工,遗留问题较多,据初步测算需拆迁资金300余万元,拆迁成本高,拆迁难度大,现环保局另行选址在高滩行政办公区,目前办公楼规划设计方案己通过评审,正在开展选址报批工作。云富派出所按县委、政府意见拟选址在老城区,目前派出所办公楼规划设计方案正作进一步调整,正加紧选址定点工作。3•信用社营业网点建设项目。该项目位于工农东路尾端“阳光商城”对面,属工农路改造还建项目。建至第二层时,与相邻的苗苗幼儿园发生“采光权”及“安全通道”等纠纷,因被阻工已被迫停工近

4、两个月,造成损失达20余万元左右,经指挥部相关人员或者委托相关人员多次做工作,找双方座谈、现场调解等,均未能解决双方的分歧和争端。5•家声医院建设项目。该项目总用地3426.4平米,总建筑面积9289.22平米,为7层建筑。前期工作及场平、挡土墙已完工,已确定建设施工单位,即将动工修建主体工程,进展顺利。7.雅俊天地建设项目。该项目总用地面积2539.19平米,总建筑面积11396平米,总高7层。一期工程主体已封顶,正在进行外装饰,一期工程进展顺利。二期工程是职工宿舍楼,拆迁难度大,尚未启动。10•团结路尾端改造项目。旧城改造指挥部两次组织进场开展实物指标勘丈,但该片区群众普遍对拆迁安置期望

5、很高,希望能够整体拆迁改造,同时提出了就地划地安置的要求,导致勘丈工作无法进行。如果整体全部拆迁,经估算,约需资金4000万元左右,加之老百姓提出的要求过高,没有业主愿意投资进行开发改造。若改变划地安置的方式,以货币补偿的方式进行安置,又与现正在实施的港口改扩建工程拆迁安置政策相抵触,势必连带或影响其它宗拆迁安置。因此,指挥部认为该宗拆迁改造项目目前时机还不成熟,暂缓执行,待下步时机成熟再考虑拆迁改造。二、存在问题(一)拆迁安置难度较大。一是现在剩下的拆迁户,都是经历过多次搬迁的,即使没有搬迁过的对各种搬迁的政策都相当熟悉,思想工作难度大。二是群众期望和要求过高导致拆迁安置难度大。向家坝水电

6、站建设、水麻高速公路拆迁安置、城市拆迁安置等几种安置拆迁补偿安置政策相互交织,有的群众是多次被拆迁,对拆迁安置政策非常熟悉,期望值很高,要求很高,大量的上访、重访、缠访增加,拆迁安置引发或遗留问题层出不穷,拆迁安置工作进退维谷、举步维艰。三是我县土地资源有限导致拆迁安置难度加大。经过几年的城市开发建设和改造拆迁,目前可供利用的土地空间已经很小,剩下的比如团结路尾端等可以称得上是“硬骨头”,经摸底调查,原住居民基本不愿意以货币补偿和产权调换的方式进行拆迁安置,今年3月末,指挥部组织进场到团结路西段永丰社片区开展拆迁勘丈实物指标调查受阻,充分证明了推行产权调换安置和货币安置新模式的拆迁补偿安置政

7、策局面将难以打开。如此,老百姓想划地安置的愿望与土地资源稀缺的矛盾突出。而提高补偿标准,货币补偿安置方式真正与市场接轨,又与原拆迁安置政策包括现在正在执行的拆迁安置政策(如港口改扩建工程拆迁安置政策)相抵触,一旦实施,势必会连带以前已安置的群众和现正在拆迁改造的部分群众,沉渣泛起,或者连带引发新的社会不稳定因素,致使其它宗拆迁安置无法执行。(三)拆迁遗留突出问题较多。一个城市的拆迁改造,都是在解决矛盾、纠纷和

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