我国煤矿安全管理模式对比分析

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1、我国煤矿安全管理模式对比分析孙海民（中煤平朔集团有限公司，山西，朔州，036006）摘要：煤矿安全管理是一个由人维持，有效实现煤矿安全目标的动态的系统过程。介绍了目前我国煤矿普遍采用的安全管理模式，总结其存在的优缺点。针对目前安全管理模式存在着缺乏安全管理信息输出后结果返送的缺点，提出基于反馈控制的煤矿安全管理模式的构想。关键词：煤矿；安全管理模式；反馈控制ComparativeAnalysisofChineseCoalMineSafetyManagementModelSunHai-min(PingshuoGroupCo.,Ltd,ShanxiShuo

2、zhou,036006)Abstract:Thesafetymanagementofcoalmineisadynamicsystemprogressmaintainedbyhumantoimplementthecoalmines′safetyeffectively.Thesafetymanagementmodelswhicharegenerallyappliedinthecoalminesareintroducedandtheadvantagesanddisadvantagesaresummarized.Inviewofthelackingofresu

3、ltsfeedbackinthesafemanagementprocess,theconceptionofcoalmine′ssafetymanagementmodelbasedonfeedbackcontrolisproposed.Keywords:coalmine;safetymanagementmodel;feedbackcontrol煤炭作为主要的能源和重要的战略物资，在我国能源消费中拥有绝对的主导地位。随着近年来煤矿企业高速发展，带来了严重的安全问题。煤矿生产作业环境复杂、使用机械设备众多、从业人员素质参差不齐等问题对我国煤矿企业的安全管理增

4、加了不少的难度。目前国内各大国有煤矿结合自身特点，积极探索安全管理模式，较好的促进煤矿安全的发展。但事故多发的局面仍没有得到根本改善，2012年我国煤矿行业事故死亡人数1384人，煤矿百万吨死亡率为0.374，与先进采煤国家相比仍有不少差距。1、我国主要煤矿安全管理模式煤矿安全管理工作是一切工作的重中之重，是以人为本，有效实现煤矿安全目标的动态的系统过程。从系统角度看：煤矿安全管理是由人、机、环境组成的动态生产过程[1]。安全管理的目的是要实现煤矿安全，避免事故的发生。笔者就目前采用较多的几种管理模式予以介绍。（1）2S安全管理模式[2]2S安全管理模

5、式在新汶矿业集团公司得到广泛应用。该管理模式以方圆论和安全需求层次论为指导理论，倡导“自己安全自己管，指望别人不保险”的安全理念。2S安全管理模式的主要目标是没有违章作业，自主保安能力增强，以实现煤矿的安全生产，力求使全体员工把安全作为生产生活的第一需求。2S安全管理模式运用“正（正向引导教育）、学（创建安全学习型企业）、标（四个标准化）、联（岗位区域联责，职工安全联保）、预（超前预防）、故（开展向事故学习活动）、纠（纠正岗位责任管理中的错位）、细（推行精细化作业，创建精品工程）”八种方法，构建“圆”管理。形成“控（实施计算机安全信息监控）、制（制定执

6、行内部管理制度）、设（加大以装备为主的各项安全投入）、估（安全评估）”为代表的“方”型管理。（2）煤矿安全管理五化模式[3]煤矿安全管理五化模式从安全理念、精细管理、责任落实、危害预防和现场检查五个方面对煤矿安全生产进行管理。安全理念人本化：牢固树立科学的安全管理理念，推行人性化管理制度，加大安全文化建设的力度，创新安全宣传教育的内容、形式和方法，。精细管理规范化：实行安全绩效考核，对全矿人员实行安全管理打分考核制度；完善安全隐患和工程质量否决制，实行隐患跟踪闭合处理制度，实行隐患否决产量进尺制度，实现闭合管理；加强对零散工程、单项工程和应急工程等特殊

7、工程的管理。-4-责任落实系统化：贯彻每班由安全检查员、瓦斯检查员、质量验收员和跟班干部的“四位一体”责任制度，各队组不断完善联保工作制度，坚持超前预防预测，有计划阻止生产，严禁突击作业和盲目安排工作。危害预防超前化：建立安全预警制度，强化现场调研和危险源辨识。制定煤矿各工种和作业危险源的辨识和预防措施，建立危险源数据库和监控系统网络，进一步提高安全评价和危害辨识水平。合理划定安全禁区，制定安全作业规程，进一步规范职工作业行为。现场管理制度化：加大现场监督检查力度，确保现场隐患及时排查处理，安全工作得到贯彻落实，规程措施现场得到执行。（3）煤矿PLS安

8、全管理模式[4]PLS安全管理模式强调以人为本激活员工的内在动力（点，POINT），纵向制订岗