电业局管理学论文范文-有关于县电业局如何创新财务管理word版下载

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1、电业局管理学论文范文:有关于县电业局如何创新财务管理word版下载县电业局如何创新财务管理论文导读：本论文是一篇关于县电业局如何创新财务管理的优秀论文范文,对正在写有关于电业局论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：务管理存在的理由，然后提出一些创新财务管理、提高管理效率的措施倡议。关键词电业局财务制约财务管理创新一、电力金业财务管理特点目前我国电力企业已经完成了公司制改造，各层级管理机构已基本上形成了应有的管理体制。总结来看，电力企业财务管理有其他企业财务管理的共性，也在一定程度上体现出了自身的特点1009-4202(2013)09-000-01

2、摘要随着我国经济发展步伐的加快，电力工业已经成为制约国民经济发展的瓶颈因素。本文首先从电力企业财务管理的特点入手，分析目前县级电力企业财务管理存在的理由，然后提出…些创新财务管理、提高管理效率的措施倡议。关键词电业局财务制约财务管理创新一、电力企业财务管理特点目前我国电力企业已经完成了公司制改造，各层级管理机构已基本上形成了应有的管理体制。总结来看，电力企业财务管理有其他企业财务管理的共性，也在一定程度上体现出了自身的特点。1、财务管理采用统一的核算模式在统一的财务模式下，不同等级的各单位建立统一的资产分类体系，采用相同的会计科目体系、报表体系，适用相同

3、的会计政策、业务操作流程等，比较规范，利于管理。2、电力企业财务管理注重财务预算管理及财务分析电力行业是高投入行业，投资项冃科研技术性强、风险复杂，所以电力企业财务管理的核心工作是预算管理，通过编制科学的财务预算，并加强预算执行的管理和考核，严格制约各项费用开支和资本流入，提高资源的利用效率，实现资产的保值增值。3、电力系统财务管理辐射范围广，难度大因为采用统一的管理模式，要求各层级电力企业由下往上逐级并如期汇总和提交财务管理实况和会计信息，数据采集与收集时间长，工作量大，且因为财务分析专业性较强，需要高效的信息管理系统的支撑，整个管理程序技术操作要求高

4、，管理难度大，需要各单位配备过硬的硬件与软件设施，全力配合整个电力系统的统一财务管理模式。二、县级电业局财务管理目前状况分析虽然电力行业实行统一的财务管理模式，但具体到各层级不同的管理单位其财务管理水平还是有很大差异的。受多种主客观因素的影响，县级电业局管理过程中存在的理由也比较突出。1、资产管理不到位，不良资产风险大出于基层管理实力的限制和资源的有限性，县级电业局财务管理在机构设置上可能不够完善，没有按照规范的公司管理机制建立职能部门，岀现经营风险超出预先估计，资产管理制度执行不到位，造成严重的资产浪费现象。2、电价波动对金业财务管理的挑战性大我国电力

5、系统实行“竞价上网”，电价与市场结合度加深，受市场因素如燃煤、油料及运费价格等的影响更显著，由于电价波动幅度和频率的增加，同时来自供求两方面的压力使电力企业遭遇的市场风险加剧。3、部门预算管理落实不到位，面对的财务风险大在具体的制度落实工作中，管理体系中最基本的企业财务管理制度体系能够在基层得到较好的落实，按程序规范地开展财务工作，保证财务活动的基本秩序，但是另一个组成部分一一预算管理体系却被忽略。4、管理信息化系统建设滞后，财务管理效果欠佳受限于电业局技术手段的不足，硬件条件和软件配套，都无法满足经济决策对信息提取的要求，信息不及时、信息无效、数据不充

6、分的现象一直困扰着基层管理单位，直接影响到决策的正确性和单位经营成果。三、完善与创新县级电业局财务管理的深思县级电业局财务管理制度的完善需要上级管理部门的支持和引导，更重要的还是本单位内部管理体制的改革、创新和完善。为此，本文提出如下完善和创新县级电业局财务管理制度，提高财务管理效率的策略。1、明确财务管理目标，建立规范的制度体系基层电力管理单位应该明确基本的管理方向，服从统一的管理制度，然后以改善单位财务状况、提高经营效率为目标，改革现行的财务管理方式。2、积极开拓电力营销市场，规避市场经营风险电业局在遵循统一的管理格局的前提下，根据县市电力市场情况探

7、索市场营销策略，因地制宜地制定营销方案，构建合理的电价机制，实现电价与当地发电企业燃料、运输等材料价格的同步调整，保证业务量的合理增长和单位财务状况的稳定。另外与电价有关的电费回收管理也应相对加强，通过科普知识宣传等方式纠正用户的电能消费观念，让用户正确理解电力资源的有偿性。对一些欠缴电费的顽固企业，可以尝试利用相关业务进行风险转移的策略，促使欠费企业认识到理由的严重性，从而制约电费回收风险，提高单位的盈利能力。3、完善预算管理体系建设，全面实施预算制约因为电力系统实施统一的管理制度体系，县级电业局应将最基本的预算管理工作认真做到位，以提高财务管理和风险

8、制约的科学性、精确性。建立成本标准、预算定额等基础信息库，调动员工预算管理工作的