引入赏识教育,优化中职班级管理

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1、引入赏识教育,优化中职班级管理  摘要:赏识教育的本质是关注学生的优势和长处,弱化学生的缺点和不足。在中职班级管理中,引入赏识教育,运用多种手段进行鼓励表扬,可以优化班级管理,开发学生潜能,促进学生全面发展。  关键词:中职班级管理赏识教育教育本质  近年来,随着普通高中的不断扩招,导致中职学校的生源质量大幅下滑,许多学生行为习惯不良、综合素质较低,出现了“人难管,书难教”的现象,学生的管理带来了相当大的困难。再加上中专学生介于少年和青年之间,冲动逆反,缺乏辨别能力和自制力,他们既不像中小学生“唯老师之命是从”,更不如大学生懂事明理,中专学生的特殊性无形中给中职班

2、级管理增加了难度。结合10多年的班主任工作切身经验,笔者认为引入赏识教育可以优化中职班级管理。  一、赏识教育的内涵及实施背景  赏识教育,是一种尊重生命规律的教育,是一种全新的教育理念,是世界著名的教育方法之一。人性的本质需求就是渴望得到赏识、尊重、理解和爱。而赏识教育,正是生命的教育,爱的教育,充满人情味、富有生命力的教育的集中体现。4  中等职业学校的学生,学习基础普遍偏差,有相当一部分学生的认知能力还停留于小学或初中水平,他们在学习中几乎没有获得什么乐趣,更谈不上愉悦感和成就感了,自卑心理严重。面对这一特殊群体,如果依然采用传统的“严师出高徒”式教育方法,

3、则会事倍功半,严重挫伤他们仅有的自尊,最终使他们成为这个年龄段的边缘人。而采用赏识教育可以开发他们的潜能,使他们更用心地学好技能,更乐观地与人交往,更积极地面对人生。  二、赏识教育的实施策略及效果  1.赏识,源自对生命的尊重。  赏识是一种对个体生命的尊重,也是对孩子的一种鼓励和赞赏。泰戈尔说过:教育的目的应当是向人传送生命的气息。教育应该从尊重生命开始,使人性向善,使人胸襟开阔,使人挖掘自身美好的“善根”。不只是对好学生应该赏识,对所有的学生都应该如此。每个学生都渴望得到别人的赏识。传统的批评教育的特点是关注学生的弱点和短处,使学生自暴自弃,使他们在悲观失望

4、中沉沦;而赏识教育可以开发并发展学生的优点和长处,逐步形成燎原之势,让学生在愉悦的心态中觉醒。  2.赏识,源自心灵的热爱。  古人说:“哀莫大于心死。”一个对外部世界冷漠无情的人,是没有希望的人;一个由许多对生活、对生命无动于衷的人组成的民族,是没有希望的民族。赏识教育,源自内心的对学生的钟爱,对教育事业的挚爱。赏识是一座桥梁,是精神相融、心灵交汇的桥梁。班主任如果懂得赏识自己的学生,便能走进学生的心灵,成为学生真正的朋友。那么,怎样才能让学生感受到源自心灵的热爱呢?只要我们能够俯下身子,敞开心灵,真心面对就可以。正如一位作家所说:“4大街上,当我蹲下去,为烦躁

5、不安的女儿系上鞋带时,我才发现,在成人眼中光怪陆离的美好世界,在孩子的眼中,只不过是一片腿的森林。”是的,一个暗示的眼神,一句鼓励的话语,一次轻轻的抚摸,都会在不经意间让学生感觉到老师对自己的爱。  3.赏识,源自艺术的管理。  卡耐基说过:使一个人发挥最大能力的方法是赞赏和鼓励。对于后进生来说,赞赏和鼓励不亚于雪中送炭,可以增强他们的信心和勇气,并从他们的内心激发出无穷无尽的积极动力。自尊心对于每个学生而言,都是非常可贵的,但也是非常脆弱的。而中等职业学校的学生心理状态往往介于极度自尊和极度自卑中间,在班级的具体管理中,稍不注意,就会“破罐子破摔”。这就要求我们

6、提高管理的艺术性,要力争使学生重拾自尊,重树自信。  教过一个学生,仗着自己身材高大,经常欺负班级同学,打扫卫生时也不参与,班级其他同学都不愿与他一个小组值日。最后,他只能一人一组,专门负责擦黑板的工作。任务安排后,接连几天他都置之不理,黑板都是卫生委员擦的。班会课上,我故意夸赞他黑板擦得不错,各个任课老师都提出了表扬。听到我这番话,他原本冷漠挑衅的脸上突然有了一丝愧疚。下一周他依然我行我素,在班会课上,我依然表扬了他,我发现他已经能够较为端正地坐在那里了。第三周的班会课,刚走进班级,我发现他在认真地擦黑板。赏识,绝非一时的随心之举,而是一种持之以恒的、方法得当的

7、教育举措。运用恰当,可以引导他们树立正确的目标和方向,规划自己的职业生涯。  4.赏识,源自良好的班级氛围。4  班主任是班级工作的领导者,应当身教重于言教,应是学生的榜样,但这远远不够,搞好班级工作还要依靠发挥学生中部的模范带头作用。因此,我在学期开学初,首先进行一番调整研究,再结合学生意见,评选出一个优秀班级干部组织,并且培养他们的工作能力与组织能力,使他们明确目标,树立信心,负起所分配的工作责任,要求他们首先以身作则,认真负责,发挥其模范带头作用,给予充分肯定,对他们的工作给予最大的支持和帮助,对他们工作中的差错要找出原因,认识其中危害,鼓励他们接受教训,以

8、便今后做好

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