高速公路运营管理现状

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1、【摘要】在我国的经济发展中，公路运输也承担着举足轻重的作用。同时，高速公路的运营也是我国市场经济的一个重要组成部分，对我国的市场经济的发展起着重要的作用。rti于目前的各种社会因素的限制，导致高速公路的发展受到了一定的制约和影响。所以现在要通过完善高速公路运营管理绩效评价办法来促进高速公路的运营和发展。为了进一步的激发员工的工作积极性，必须要尽快的设计出一套比较完善和合适的绩效评价方法，以期更好的推动高速公路的运营管理。【关键词】高速公路；运营管理；绩效考核；评价体系引言近年來，随着社会经济的发展，市场经济体制在整个社会经济中，继续发挥这主导作用。社会

2、经济的发展也促进了社会公路运输体系的快速发展。市于国内商品经济和国际贸易的不断发展，公路的流通方式也更为方便和快捷。近几年来，国家大力发展高速公路建设。我国己经形成了比较发达的高速公路网，为各地货物流通提供了可靠的保障，创造了比较便利的运输坏境。随着社会经济的发展，高速公路的管理也成为一个重要的话题。各地连续出台了高速公路运营管理办法。在市场经济的体制下，国家对公路的经济干涉相对较少，为使高速公路运营更加完善，就必须要制定一系列行之有效的管理办法。1高速公路管理实施绩效考核评价体系的必要性1.1奖罚分明，激发员工的工作积极性现在我国主要是以市场经济为主

3、导，所以政府对经济的发展干预也比较少，面对这种情况，高速公路的相关管理人员在具体的工作中就呈现出思想松懈，对待工作态度不认真。从而直接导致了员工的工作积极性降低，从而影响工作的成果和效率。所以要想解决现在高速公路管理中存在的问题，就必须要在管理中实行绩效考核评价体系，将员工的工作态度和工作表现，直接与相应的奖金、工资、先进评优等相联系，这就直接关系到每个员工的切身利益。对一些在工作中表现态度差、工作效率低的员工进行相应的扣分；而对一些表现好的员工进行加分。这样就会让员工充分的体会到奖赏分明的考核制度，从而在最大程度上捉升了员工的积极性和工作效率，在一定

4、程度上能够提升企业效益。1.2营造氛圉，提高员工的创新意识在整个高速公路管理体系中，员工的积极性和创造性都是至关重要的。在单位内部，可以通过适当的绩效考核制度，确立一种努力工作积极向上的良好氛围。员工们在这样积极向上的环境中，也会从思想上愿意积极主动的参与到相应的工作当中去，通过各种途径和方式不断的提升自身的水平和能力，为创造性的开展工作提供了必要条件.作为整个国家的重要运输通道，交通运输管理部门，拥有创新意识是十分重要的，而在绩效管理体系中，创新成果可以作为一项重要的考核项目，对取得创新成果的员工进行相应的物质和精神奖励，并且在最后的年度考核中增加相

5、应的分数。这样通过物质鼓励的方式，可以让员工确实的体会到创新的氛围和总要性，使得每人都积极地参与到创新工作当中去。2高速公路运营管理绩效考核评价体系存在的问题2.1考核中易受到人为主管因素影响在高速公路运营管理绩效考核体系中，受到一些主观因素的的影响，导致绩效考核成绩存在一定的失真性。在具体的单位绩效考核中，因为“人情”关系，往往会使得考核的结果出现不真实和不公平的现象。一些考核人员为顾及员工的颜面和达到鼓励的效果，给一些平时表现不理想的员工较高的分数，期望达到鼓励的目的。最终导致绩效考核制度形同虚设,导致绩效成绩没有区分和差距。这样长此以往，就会使员

6、工忽视绩效考核的作用，使得工作效率一落千丈，缺乏工作和创新的积极性。从而使得员工的积极性大大降低，产生了不思进取的恶性循环，达不到绩效考核的效果。除此之外，还有另一种情况，就是考核人员在绩效考核中，主观意识比较强，对员工的要求比较严格，导致平时较为突出的工作人员也很难得到相应的鼓励和成绩，这样的考核结果就会使工作人员灰心丧气，产生了消极的情绪，对工作失去了信心和动力。2.2考核人偏爱以己度人，考核缺乏客观公正性在对高速公路运营管理绩效考核评价中，考核人员对相应的被考核人员会产生一些感染性，将自己的看法和喜好强加在被考核人员身上。对那些行为作风与自己比较

7、相似的员工,往往产生思想上的倾斜，尽管这些员工在工作能力上不是特别提出，甚至是工作能力较差,也会因为自身的因素对这些员工做出比较高的评价。相反的那些在工作上表现比较突出的员工，会因为与自己的“理想型”距离佼远而获得不公平不公正的评价，使得绩效考核的成绩缺乏真实性。2.3考核者容易陷入首因效应误区，考核结果失真有些高速公路单位在对员工进行绩效考核时，考核者对考核人员的第一印象对考核人员的成绩起着至关重要的原因。考核者在考核时比较容易犯的错误就是以貌取人，将一个人的工作能力与外貌向结合。在具体的绩效考核时，一些平时表现较好的人员，因为相貌平平,所以最后导致

8、这些人员的绩效考核成绩比较低，一些缺点和不足被无限的放大，并且不rh自觉的产生一种排斥感，这样