浅析中国高校教师聘用制度存在的问题及解决策略

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1、浅析中国高校教师聘用制度存在的问题及解决策略  摘要:高等教师聘用制度改革是提高高等学校办学质量的重要方式。本文通过对于目前国外高等学校教师聘用的经验和特点,结合目前国内高校教师聘用现状,阐述目前中国高校教师聘用制度中存在的问题,并据此提出解决策略。  关键词:高校教师聘用制度策略  高等教育的发展水平以及人才培养的质量,在很大程度上取决于教师队伍的素质。近年来,我国高校人事制度改革在全国逐步兴起,初步建立了高校聘用制的框架。但高校教师聘用制仍存在诸多问题,近亲繁殖,管理松散,法制建设落后。  一、国外高等教育发达国家教师聘任制度的特点  国外一些高等教育发达国家,如

2、美、日、英、法、德等,其高等学校均实行教师专业职务聘任制。尽管在实施过程中各有不同,各具特色,而且同样不尽完善,也存在着一定的缺陷和不足,但他们所表现出来的一些共同特点却是值得我们借鉴和学习的。  (一)高校在教师招聘工作中享有较高的自主权  在这些国家中,教师的招聘工作主要是由缺员学校组织进行的,如“美国,各级教师的聘任权也在高校手中。即使在法国、日本这样的中央集权制或权力比较集中的国家,教师的招聘工作也是由高校进行的。”5[1]此外,高校在教师招聘中的自主权正体现在对缺员的控制上,特别是对教授的缺员控制尤为严格。  (二)教师的招聘工作具有公开性  这是发达国家教

3、师聘任制度中一个显著的共同特点。“在这些国家中,高校一经决定招聘教师,便会向其他院校及有关专业学会发出征求信,同时在全国专业报刊上刊登招聘广告,面向全社会广泛筛选。”[2]这种面向社会的公开招聘,通过校外的广泛应聘、竞争、选拔,有利于选贤任能,有利于大学间、大学与社会之间不同学术流派、学术思想和不同学风的交流,从而活跃了学术思想,促进了国家科学技术的发展,同时,也促进了高校间合理的教师流动。  (三)教师的聘用与相应的待遇相结合  国外除规定了严格的教师聘用标准及考核程序外,还非常注重教师聘用后的待遇问题。美国规定,聘用教师的工资每年都自动增加,以适应物价指数的上涨;

4、学校每年还拿出一笔专款为优秀教师增加工资;此外,聘用教师除领取较高的工资外,还可获得相当于其工资近30%的额外收入。  (四)教师的聘用与培养相结合  “美国为了提高教师的水平,将系主任的评价、教师间的相互评价和学生对教师的评价输入计算机处理储存,作为教师继续受聘或提升的参考。”[3]此外还建立了各种旨在帮助提高教师水平的教学中心;不断增进学校的学术气氛;设立教学、科研奖金和学术休假,积极鼓励教师走出校门参加各种学术交流活动等。  二、中国高校教师聘用中存在的问题5  我国高等学校教师岗位聘用中存在的问题很多,主要可以从学科层面上、学历层面上、法律层面上进行分析。  

5、在学科层面上看,学科岗位分布不均:高校教师进行岗位聘用,要有岗才能聘,重点学科要发展,可以安排比较多的岗位数,但是重点学科发展的同时,不应将非重点学科放在一边。“目前来看,非重点学科没有优秀的师资无法快速发展,而非重点学科的发展落后,又会造成新一轮的无人问津。”[4]而且,这还影响到了教师薪酬等问题,使得诸多高校教师对于薪酬制度不满意。  从学历层面上看,现在高校招聘都一味强调博士文凭,毕业于何种类型的大学,是不是“211”“985”院校等等。如果仅仅从教师的科研能力来判定一个教师的水平,是有失偏颇的。高校招聘岗位,应该注重教师的教学和科研能力,使得教师真正的为学校服

6、务。  从法律层面上看,目前高校的聘任制度,多采用合同制。高校教师在聘用关系中的法律地位不清晰。“传统观念认为教师是干部,但从严格意义上来讲,干部并不是一个有确定法律内涵的概念。”[5]教师享有干部身份,学校对教师实行的是一种计划录用、行政任命和调配相结合的教师任用制度。教师的合法权益受到侵犯时,缺乏相应法律的规范。教师的合法权益受到侵犯时,也难以通过法律途径进行救济。因此,可以说,我国在高校教师的法律上并不健全。  三、应对策略  通过对于国外高校教师聘用制度的特点总结,并找出了目前我过高校的教师聘用存在的问题,本文结合了一些学者对于高等学校教师招聘的建议,主要从以

7、下几个方面对我国高等学校教师聘用提出建议。5  (一)要体现灵活性与多样性特点。各高校纷纷实施人才战略,重金招兵买马,以壮声威,以强师资。但是仍未能从根本上解决问题,因而必须探寻新的充满生机和活力的新模式。以湖南理工学院的做法为实例。该校是近年来蓬勃成长起来的省属普通高校。学校积极策划建立灵活和多样的教师人才聘用机制。一方面坚持调入和聘用相结合,一方面是定期合同和机动讲座相结合,对于已经离退休而又不能定期聘用的教授,则采取来校讲座的方式。  (二)外聘人才不拘一格。必须指出,一些高校之所以吸纳人才成效不大,恐怕还过不了年龄关和教龄关,湖南理工学院实施

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