浅析高校教师岗前培训工作存在的问题及应对策略

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1、浅析高校教师岗前培训工作存在的问题及应对策暁摘要：《屮华人民共和国教师法》施行以后补充到高等学校从事教育教学工作的教师均需参加岗前培训，因此目前教育行政主管部门和高等院校都选择岗前培训作为促进新入职教师快速成长的一种途径。岗前培训是新教师入职第一课，培训内容包括任职前的理论及实践培训，帮助他们树立现代教育理念，了解教师职业特点和要求，学握基本的教育教学知识、教学技能和方法，尽快适应高校教育教学的大环境。实践表明岗前培训达到了很好的效果，但也存在着许多问题，从目前高校教师岗前培训存在的问题及应对策略进行探讨。关键

2、词：高校教师岗前培训应对策略目前广东大多数高校教师的岗前培训主要包括参加华南师范大学举行的教师岗前培训和木校人事处和教务处等部门组织的校内新教师上岗前的培训。可以肯定，参加为期两个星期的关于《高等教育学》、《高等教育心理学》、《高等学校教师职业道德修养》、《高等教育法规》等四门课程的学习和参加校内为期一个星期上岗前的培训，在一定程度上能使新进老师了解到高等教育教学的基础知识、高校学牛的心理及•般教学方法等，但这远远不足以讣新进教师们满怀信心地站上讲台。一、高校教师岗前培训存在的问题（一）思想认识不足岗前培训是师

3、资队伍建设工作中的重要环节，由于部分高校师资管理人员少，工作内容多，从而导致在人员安排上投入不足，淡化了教师岗前培训。同时有些参加岗前培训的新入职教师对岗前培训的重要性认识不足，在一些客观原因的影响下，产生了惰性思想，达不到预期的培训效果。（二）培训时间的约束目前高校岗前培训的学时短，课程多，任务重。按照教育部门相关规定，四门理论课程集中安排两周时间培训，结束后要参加结业考试。由于受到总学时的限制，平均每门课程的培训时间不足30个标准学时，授课老师很难在冇限的时间内将理论课讲深讲透，参加培训的新入职教师也难于将

4、学习的内容学精学深。（三）培训课程的教学模式僵化高校教师岗前培训主要是将参加培训教师集中到部分高校进行培训，由于人数较多，培训活动只能以大班授课的形式进行。但是理论课教学基本以讲授的方式为主，课堂气氛不活跃，授课教师与参加培训的新入职教师之间缺乏交流，互动环节薄弱，教学方法的科学性和艺术性示范效果不强，入职新教师的学习主动性难以调动，培训质量大打折扣。二、完善高校教师岗前培训的对策（一）重视高校教师岗前培训教育部门各级领导的重视是岗前培训顺利开展的重要前提。只有各级领导认识到位，并给予足够重视，教师岗前培训工作

5、才能提上议事日程，培训工作所涉及的人、财、物等才能保证到位，培训改革才能顺利开展。高校作为教师培训的重要主体，不仅要重视教师岗前培训，还要积极组织本校资深教师开展培训课程改革的工作，特别就课程设置、教材编制等多方面培训内容进行研究，不断完善高校教师岗前培训课程体系。鼓励与引导参训学员正确认识岗前培训，更正学员为了培训而培训的认识，贯彻为了自身发展而培训的理念，引导学员积极参与培训，并深入学习培训课程。（二）实行培训形式多元化，增加培训时间高校教师岗前培训方式包括•省级主管学校的教师岗前培训、高校校内新教师上岗前

6、的培训、以老带新的教师导师制、校内教学观摩，校内学术讲座等多种形式。高校教师岗前培训形式多样化后新入职教师参加培训的时间自然增加了，最终达到理想的培训效果。（三）推行参与式教师培训，改革培训课程教学模式参与式教师培训就是在参与的氛围中，使教师亲身体会主动、合作、探究学习的过程，改变自身观念和行为，并将所学知识和方法运用于自己工作的培训活动。参与式教师培训实施首先要了解新教师的岗前困惑和问题，针对性设计培训课程的形式和内容，构建冇理论教学、问题探究和参与式活动的培训课程。同时为培训教师提供大量案例与阅读材料，以问

7、题和案例探究调动他们的积极性，采用头脑风暴、小组讨论、大组反馈等方法活跃课堂氛围，一面将教育观念和知识传递给参与培训的教师，一面引导他们深入学习和研究教育问题，促进参训教师进行教学反思，达到转变观念和培养专业怙感的效果。三、小结综上所述，新入职教师岗前培训是师资队伍建设的一项基础性工作，是促进新入职教师尽快完成角色转换，适应高等学校教育教学环境的基本保障。教育行政主管部门要与时俱进、求实创新，从岗前培训源头抓起,改进培训机制，完善培训措施，提高培训效果。各高校师资培训组织耍结合自身实际，因地制宜，加大校内培训力

8、度，营造宽松和谐的教学氛围，分析岗前培训工作存在的难点和不足，相互学习冇益的经验和做法，对于存在的共性问题，集思广益，积极探讨开展好岗前培训工作的有效途径。通过沟通交流，共同推动我国高校岗前培训工作的健康发展。参考文献：[1]陈先哲，黎辉文•广东省高校教师岗前培训课程实施情况的调查[J]•教师教育研究，2008(6).[2]余静贵•浅析高校教师岗前培训模式的创新与思考[J]•现代企业教